我国已成为世界第一涂料生产大国，如今涂料市场的大多数企业只是随波逐流，企业发展规划能力不足，自身定位不准确，无法看清自身优势，以至企业受外部环境影响较大，尤其是经历2008年金融危机后，有些涂料企业面临倒闭的危机。内因是事物发展的根据，而外在因素是事物发展的条件。企业要想具备抵御市场经济中存在的各种风险的能力，最根本的就是提升企业自身素质，壮大企业整体实力，才能在市场风险来临时屹立不倒。幸运的是，好运漆正是具备了“内强素质、外树形象”的“真功夫”，才造就了好运漆今天在涂料市场的地位，取得了骄人的效益和口口相传的美名。
由始至终，好运漆人一贯重视公司文化建设，坚持“文化树企、品牌强企”的发展规划，以文化服务公司发展。公司设立专项资金用于相关企业文化设施的购置和更新换代，现有一座大型职工培训基地，定期聘请涂料行业专家和企业管理大师进行讲解，重点培养好运漆人的企业文化价值和产品品牌建设，以提高产品质量为核心，重点突出如何在企业生产、销售和售后中建立和维护好运漆品牌，以及如何进行推广。
好运漆懂得消费者的需求，品牌文化建设不是静态发展，而是处于动态建设中，不断满足消费者对涂料的需求。企业对需求把握的越深刻，就越能够准确判定市场导向和动态。消费者的需求因地域而不尽相同，好运漆的成功就在于它的产品品牌文化建设体系的成熟和完善。适者生存，好运漆能够深刻理解消费者的心理需求，贴合他们的消费文化。好运漆主动迎合市场需求，顺势而为，以个性化的创新塑造特色品牌文化，满足消费需求。品牌文化建设经过多年的累积，取得累累硕果。
好运漆品牌在涂料行业中异军突起，公众对这个品牌耳熟能详，好运漆每年销售额不断刷新销售记录，企业创收和纳税均名列前茅。品牌文化建设与企业经济效益之间形成了良性循环，两者互相促进，为好运漆的未来发展夯实基础。
好运漆对产品质量的重视，对品牌文化建设的推广，不仅为好运漆自身提升了经济效益，同时也为涂料行业其他企业如何摆脱困境实现良性发展提供了宝贵的经验借鉴。摸得着的产品质量，看得见的品牌服务，涂料企业在发展过程中只有双管齐下，既重视企业“硬件”建设，又强调企业“软件”服务，构建企业发展软环境，才能实现企业又好又快发展。
