什么是财富流沙盘?

   2023-02-18 16:22:03 网络420
核心提示:我在朋友圈看到过很多次财富流沙盘推演,然后想参加一直没有合适的时间。现在想想财富流沙盘是什么吸引了我呢?我想应该是想摆脱穷的状态吧,这个也是和一个朋友聊天时,她说到想摆脱穷的状态,所以想做财富流教练。那我也想摆脱穷的状态,不想让孩子也和我一

什么是财富流沙盘?

  我在朋友圈看到过很多次财富流沙盘推演,然后想参加一直没有合适的时间。现在想想财富流沙盘是什么吸引了我呢?我想应该是想摆脱穷的状态吧,这个也是和一个朋友聊天时,她说到想摆脱穷的状态,所以想做财富流教练。那我也想摆脱穷的状态,不想让孩子也和我一样。

  我出生在东北,长在东北,大学毕业来到杭州,投资的人都说投资不过山海关,东北尤其是经济重灾区,东北的年轻人都往外跑,除非是家里可以安排好工作的,可想而知东北的经济是什么样?所以我不想让我的孩子也和我一样,我要玩财富流沙盘,因为看到可以模拟20-60岁的财富人生,找到财富卡点,升级财富认知。我太需要财富认知了,之前就知道上班,然后花钱,没有理财知识,后来结婚后买股票,也没赚到什么钱,再后来知道买房赚钱,但也没有那么多钱,这两年知道基金赚钱,但也钱也没有那么多,在我的认知里就感觉买房子赚钱,哈哈,但这也不是大多数人能做的,当然包括我自己。

      后来看到参加的一个社群,在搞妈妈下午茶,组织一场财富流沙盘,我毫不犹豫地报名了。参加了之后明白了财富流沙盘的介绍,可以提前预演人生财富变化,深度体验财富自由之路(我看朋友有钱了),体验人脉的重要性。通过推演可以提升财商、情商、玩商、逆商等(财商和情商感觉很明显),当时有朋友“结婚”随份子,不能随太多,也不能不随,随太多,影响别人,别人也不好意思随少了。财商就是遇到机会的时候,会不会抓住?以副业、金融、房产、企业四类财富增值路径,推演结束后,教练就说了沙盘和人生差不多,有机会的时候看你能不能抓住?

    还有就是我的财富教练讲的,财富流最重要的一句话就是花别人的钱,用别人的精力,自己躺平。现在感觉有点懂了,但还要继续玩财富流沙盘,继续觉察,继续学习,把它用到实际生活中来。

    如果对财富流沙盘感兴趣的可以私聊我,我们一起玩。

以下是网上查到的财富流沙盘介绍,希望对你有用。

商业沙盘实战的介绍及要领是什么?

ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。ERP模拟沙盘教具主要包括:6张沙盘盘面,代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节:战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线,把企业运营所处的内外环境抽象为一系列的规则,由受训者组成六个相互竞争的模拟企业,模拟企业5—6年的经营,通过学生参与-->沙盘载体-->模拟经营 -->对抗演练—>讲师评析 -->学生感悟等一系列的实验环节,其融和理论与实践一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思想,使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,培养团队精神,全面提升管理能力。同时也对企业资源的管理过程有一个实际的体验。ERP沙盘模拟的主要内容】〖ERP沙盘教具〗

ERP沙盘模拟教学以一套沙盘教具为载体。沙盘教具主要包括:沙盘盘面六张,代表六个相互竞争的模拟企业。下图就是沙盘盘面全图。

沙盘盘面按照制造企业的职能部门划分了四个职能中心,分别是营销与规划中心、生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心覆盖了企业运营的所有关键环节:战略规划、市场营销、生产组织、采购管理、库存管理、财务管理等,是一个制造企业的缩影。

表:四大职能中心的功能

〖沙盘模拟教学的环节〗

 1、组织准备工作

组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括三项:首先是学员分组,每组一般为5—6 人,这样全部学员就组成了六个相互竞争的模拟企业(为简化起见,可将六个模拟企业依次命名为A 组、B 组、C 组、D 组、E 组、F 组),然后进行每个角色的职能定位,明确企业组织内每个角色的岗位责任,一般分为CEO、营销总监、运营总监、采购总监、财务总监等主要角色。当人数较多时,还可以适当增加商业间谍、财务助理等辅助角色。在几年的经营过程中,可以进行角色互换,从而体验角色转换后考虑问题的出发点的相应变化,也就是学会换位思考。特别需要提醒的是:诚信和亲历亲为。诚信是企业的生命,是企业生存之本。在企业经营模拟过程中,不要怕犯错误,学习的目的就是为了发现问题,努力寻求解决问题的手段。在学习过程中,谁犯的错误越多,谁的收获也就越大。

 2、基本情况描述

对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包括股东期望、企业目前的财务状况、市场占有率、产品、生产设施、盈利能力等。基本情况描述以企业起始年的两张主要财务报表(资产负债表和利润表)为基本索引,逐项描述了企业目前的财务状况和经营成果,并对其他相关方面进行补充说明。

 3、市场规则与企业运营规则

企业在一个开放的市场环境中生存,企业之间的竞争需要遵循一定的规则。综合考虑 市场竞争及企业运营所涉及的方方面面,简化为以下八个方面的约定:

(1)市场划分与市场准入;

(2)销售会议与订单争取;

(3)厂房购买、出售与租赁;

(4)生产线购买、转产与维修、出售;

(5)产品生产;

(6)产品研发与ISO 认证;

(7)产品研发与ISO 认证;

(8)融资贷款与贴现。

 4、初始状态

ERP沙盘模拟不是从创建企业开始,而是接手一个已经运营了三年的企业。虽然已经从基本情况描述中获得了企业运营的基本信息,但还需要把这些枯燥的数字活生生地再现到沙盘盘面上,由此为下一步的企业运营做好铺垫。通过初始状态设定,可以使学员深刻地感觉到财务数据与企业业务的直接相关性,理解到财务数据是对企业运营情况的一种总结提炼,为今后“透过财务看经营”做好观念上的准备。

 5、企业经营竞争模拟

企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体部分,按企业经营年度展开。经营伊始,通过商务周刊发布市场预测资料,对每个市场每个产品的总体需求量、单价、发展趋势做出有效预测。每一个企业组织在市场预测的基础上讨论企业战略和业务策略,在CEO 的领导下按一定程序开展经营,做出所有重要事项的经营决策,决策的结果会从企业经营结果中得到直接体现。

 6、现场案例解析

现场案例解析是沙盘模拟课程的精华所在。每一年经营下来,企业管理者都要对企业的经营结果进行分析,深刻反思成在哪里?败在哪里?竞争对手情况如何?是否需要对企业战略进行调整?结合课堂整体情况,找出大家普遍困惑的情况,对现场出现的典型案例进行深层剖析,用数字说话,可以让学员感悟管理知识与管理实践之间的距离。 [编辑本段]【沙盘模拟的重要性分析】 沙盘模拟作为一种体验式的教学方式,是继传统教学及案例教学之后的一种教学创新。借助ERP沙盘模拟,可以强化学员的管理知识、训练管理技能、全面提高学员的综合素质。沙盘模拟教学融理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身,可以使学员在参与、体验中完成从知识到技能的转化。

〖多方位拓展知识体系〗

ERP沙盘模拟通过对企业经营管理的全方位展现,通过模拟体验,可以使学员在以下几方面获益:

1、战略管理

成功的企业一定有着明确的企业战略,包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。从最初的战略制订到最后的战略目标达成分析,经过几年的模拟,经历迷茫、挫折、探索,学员将学会用战略的眼光看待企业的业务和经营,保证业务与战略的一致,在未来的工作中更多地获取战略性成功而非机会性成功。

2、营销管理

市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。企业所有的行为、所有资源,无非是要满足客户的需求。模拟企业几年中的市场竞争对抗,学员将学会如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制订营销战略、定位目标市场,制订并有效实施销售计划,最终达成企业战略目标。

3、生产管理

在模拟中,把企业的采购管理、生产管理、质量管理统一纳入到生产管理领域,则新产品研发、物资采购、生产运作管理、品牌建设等一系列问题背后的一系列决策问题就自然地呈现在学员面前,它跨越了专业分隔、部门壁垒。学员将充分运用所学知识、积极思考,在不断的成功与失败中获取新知。

4、财务管理

在沙盘模拟过程中,团队成员将清晰掌握资产负债表、利润表的结构;掌握资本流转如何影响损益;解读企业经营的全局;预估长短期资金需求,以最佳方式筹资,控制融资成本,提高资金使用效率;理解现金流对企业经营的影响。

5、人力资源管理

从岗位分工、职位定义、沟通协作、工作流程到绩效考评,沙盘模拟中每个团队经过初期组建、短暂磨合、逐渐形成团队默契,完全进入协作状态。在这个过程中,各自为战导致的效率低下、无效沟通引起的争论不休、职责不清导致的秩序混乱等情况,可以使学员深刻地理解局部最优不等于总体最优的道理,学会换位思考。明确只有在组织的全体成员有着共同愿景、朝着共同的绩效目标、遵守相应的工作规范、彼此信任和支持的氛围下,企业才能取得成功。

6、基于信息管理的思维方式

通过ERP沙盘模拟,使学员真切地体会到构建企业信息系统的紧迫性。企业信息系统如同飞行器上的仪表盘,能够时刻跟踪企业运行状况,对企业业务运行过程进行控制和监督,及时为企业管理者提供丰富的可用信息。通过沙盘信息化体验,学员可以感受到企业信息化的实施过程及关键点,从而合理规划企业信息管理系统,为企业信息化做好观念和能力上的铺垫。

〖全面提高学员综合素质〗

ERP沙盘模拟作为企业经营管理仿真教学系统还可以用于综合素质训练,使学员在以下方面获益:

1、树立共赢理念

市场竞争是激烈的,也是不可避免的,但竞争并不意味着你死我活。寻求与合作伙伴之间的双赢、共赢才是企业发展的长久之道。这就要求企业知彼知己,在市场分析、竞争对手分析上做足文章,在竞争中寻求合作,企业才会有无限的发展机遇。

2、全局观念与团队合作

通过ERP 沙盘模拟对抗课程的学习,学员可以深刻体会到团队协作精神的重要性。在企业运营这样一艘大船上,CEO 是舵手、CFO 保驾护航、营销总监冲锋陷阵……在这里,每一个角色都要以企业总体最优为出发点,各司其责,相互协作,才能赢得竞争,实现目标。

3、保持诚信

诚信是一个企业立足之本,发展之本。诚信原则在ERP 沙模模拟课程中体现为对“游戏规则”的遵守,如市场竞争规则、产能计算规则、生产设备购置以及转产等具体业务的处理。保持诚信是学员立足社会、发展自我的基本素质。

4、个性与职业定位

每个个体因为拥有不同的个性而存在,这种个性在ERP 沙盘模拟对抗中会显露无遗。在分组对抗中,有的小组轰轰烈烈,有的小组稳扎稳打,还有的小组则不知所措。虽然,个性特点与胜任角色有一定关联度,但在现实生活中,很多人并不是因为“爱一行”才“干一行”的。更多的情况是需要大家“干一行”就“爱一行”的。

5、感悟人生

在市场的残酷与企业经营风险面前,是“轻言放弃”还是“坚持到底”,这不仅是一个企业可能面临的问题,更是在人生中不断需要抉择的问题,经营自己的人生与经营一个企业具有一定的相通性。

〖实现从感性到理性的飞跃〗

在ERP 沙盘模拟中,学员经历了一个从理论到实践再到理论的上升过程,把自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面的理论模型。学员借助ERP 沙盘推演自己的企业经营管理思路,每一次基于现场的案例分析及基于数据分析的企业诊断,都会使学员受益匪浅,达到磨炼商业决策敏感度,提升决策能力及长期规划能力的目的。

财富流真的好吗?

沙盘是根据地形图或实地地形,按一定的比例尺用泥沙、兵棋等各种材料堆制而成的模型。在军事上,常供研究地形、敌情、作战方案、组织协调动作和实施训练时使用。沙盘实战在20世纪70年代被成功的运用到企业管理培训中,它运用独特直观的教具,融入市场变数,结合角色扮演、情景模拟,使受训人员在虚拟的市场竞争环境中,真实体会企业数年的经营管理过程。 规则介绍:1、实战过程共分为五个相互联系又相互独立的部门。这五各部门分别为营销部门、生产部门、财务部门、采购部门和管理部门。共有六个人完成这项工作。管理部门为CEO代理,也就是我们常说的总经理,其他分别为营销总监、生产总监、采购总监、财务总监及财务助理。2、公司要在六个年度和一个初始年中共同努力同其他公司进行市场化的竞争,需要做的是用专业知识来做一次实际中的应用,及用自己的思想来对市场进行判断。3、注意各种细节化的沙盘规则,例如:除了这些还有很多规则……要领:1 战略管理沙盘模拟中的运用“战略规划”包含“确定战略目标”和“设计实施方案”两部分。在战略规划中,模拟沙盘为我们提供了基于对市场总体情况和竞争对手的分析平台,结合对企业自身能力和资源的诊断,提供给我们一份条理清晰、结构完整、数据充分的“战略目标体系。2.生产运营管理沙盘模拟中的运用运营管理也称“生产与运作管理”。生产与运作是指将人力、物料、设备、技术、信息能源等生产要素有效地转化为有形产品或服务的过程,简单地说就是投入与产出的过程。沙盘模拟是生产有形产品,规范了企业生产过程中的设计、计划、组织与控制。 使我们更好的组织公司的日常生产。3. 营销沙盘模拟中的运用市场营销是对思想、产品及劳务进行设计、定价、促销及分销的计划和实施的过程,从而产生满足个人和组织目标的交换。沙盘模拟提供全程的跟踪规范。为我们提供市场调查,市场分析,市场推广,促销等方式来完成企业经营。沙盘提供市场细分功能,加之本企业内在资源分析对产品的定位,确定自己的目标市场。如果一个企业的产品没有任何创新,是不会永远的生存下去的。沙盘就为我们提供产品创新的平台,提供实践模拟的机会,更加真实的模拟过程,使我们有真正产品开发的经历。战略设计是市场营销工作的主线,是为实现企业的总体目标服务的,如果一个企业没有清晰的市场营销战略,各部门就有可能各自为政,市场营销工作就会失去方向感,沙盘为我们提供了制定战略设计的讨论的平台使大家一起合作完成目标。4.物流沙盘模拟中的运用沙盘在连接生产和消费间对物资履行保管、运输、装卸、包装、加工等功能,以及控制这类功能后援的提供了非常重要的帮助。它为物资流动中起了桥梁作用。5. 财务沙盘模拟中的运用企业财务管理目标对全部理财活动具有根本性的影响。确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题。目前对企业财务管理是较难的,它需要许多财务知识和动态的去处理问题。模拟沙盘提供动态的时时跟众体系,可以规范的完成财务工作。用软件进行管理还可以减少很多人为的因数造成的错误,摆脱很多人为关系。并且在资金管理标准; 利润管理标准; 成本管理标准;经济核算标准;会计工作标准;审计工作标准等方面都体现着它的长处。

亲,您好!很高兴为您解答。

财富流沙盘是一套推演人生的工具,工具是不会骗人的。骗人的永远都是人,所以重点是带你玩财富流沙盘的人是谁!如果是你朋友,你们就图个乐呵,能骗你啥?如果是正规的财富流教练就更不用担心了,能学到好多!但是千万小心有人大大推荐具体的理财产品之类的给你!

以上就是关于什么是财富流沙盘?全部的内容,如果了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!

 
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