童装行业发展方向分析 线上线下融合成必然趋势
童装行业基本概况
儿童服装简称童装，指适合儿童穿着的服装。童装按年龄段可以细分为婴儿装、幼儿装、小童装、中童装、大童装、少年装等。当前，我国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模，产业层次分明，细分行业拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多，竞争较为激烈。
婴儿潮推动
截止至2017年末，我国0-15岁人口为24719万人，占总人口比重17.8%，同比增长1.15%.
中国童装市场规模分析预测
2015年末我国0-15岁的人口约2.42亿人，童装是婴童消费主要产品。随着二胎开放和消费升级，未来中国童装市场规模将不断扩大，且保持着较高的增长率。据前瞻产业研究院发布的《高端童装行业市场需求与投资预测分析报告》统计数据显示，2013年中国童装市场规模约为1164亿元，2013年我国人均童装消费金额仅为13.8美元，远远低于日本(66.3美元)、美国(90.7美元)与英国(137.2美元)市场消费情况，我国童装市场仍存在较大的成长空间。预计到2018年童装市场规模有望达到1660亿元。
童装行业市场集中度走势分析
我国童装行业集中度逐渐提升，龙头竞争优势凸显。2017年，我国童装品牌CR5、CR10分别为8.5%、14.9%，较 2012
年分别提升2.1pct、3.5pct，集中度稳步提升。其中巴拉巴拉一枝独秀，2017年市占率达5%，相比于2012年提升2pct，与其他品牌的差距进一步拉大。2017年，Adidas
Kids、小猪班纳、安奈儿、嗒嘀嗒分别以1.1%、0.8%、0.8%、0.8%的市占率位列2-5 名，相比于2012年，除Adidas 市占率提升0.4pct
外，小猪班纳、安奈儿、滴答滴12-17年间市占率皆下降0.1pct。
2018年Q1童装行业各品牌销售额统计分析
在2018年Q1童装行业销售额排行榜TOP10中，排名第一的是巴拉巴拉，2018年第一季度销售额为2.58亿元，同比增长68%，销量为271万件，件单价为95元，同比下降3%排名第二的是DAVE&BELLA，第一季度销售额为1.30亿元，销售额同比增长118%，销量为119万件，件单价为110元南极人排名第三，2018年第一季度销售额为1.16亿元，同比增长145%，销量为283万件，件单价为41元，同比增长12%。
时尚潮牌大受欢迎的同时注重童真性
时尚需要从小培养。这是很多商家提出的口号。80后、90后父母占市场消费主体，其时尚化、个性化的需求，以及对健康舒适意识的增强对童装提出了更高的要求，童装中设计元素与时尚趋势结合，各种时尚元素也将被拿来组合运用。设计师品牌、童装杂志等必将应运而生。童装在设计上紧跟潮流趋势的同时，使儿童看起来跟小大人一样，豹纹、高腰、蕾丝等大量运用使孩子们失去了该有的童真感。在未来的设计中，应强调童趣，考虑到孩子的生理、心理。重返童真、寻找童趣可能是设计发展的趋势。
智能科技将大量运用到童装行业
近年来，在大数据、物联网、技术创新等的影响下，智能可穿戴设备从手环、手表延伸到智能服装。纵观国内外，各种不同功能的智能服装先后推出，能搜集身体指标的生物技术衬衫、变色T恤、可充电牛仔裤，可吸汗、恒温运动服……智能科技化将是童装行业的一个亮点。另外，科技的发展，使许多高科技的绿色环保材料逐渐登陆市场，吸汗、透气、无刺激性、甲醛含量少成为童装市场主流。
童装走向高级定制
童装的消费主体是父母，父母自己接受服装定制，也会接受孩子的衣服定制。童装定制较成衣更张扬个性，独一无二，也更能满足对舒适、合体着装的要求。
线上线下渠道融合成必然趋势
互联网流量红利已渐渐消失，电商运营成本增加，线上销售业绩增长放缓，单一网络渠道发展的增量空间有限，线上线下融合布局全渠道发展已是必然趋势。线下消费体验和线上购物便利将成为童装新零售方向。
电商怎么运营？
2018年中国b2c电商主要运营模式如下：
1、平台型综合b2c主要是像京东和淘宝这种大型的电商平台，销售的东西比较全面也比较综合，什么品类都有，基本上覆盖了人们的衣食住行等方面。
2、品牌型的垂直b2c就像很多官方品牌的店铺，比如小米、华为和苹果这些平台，主要是集中于自身的业务去做深耕，垂直于某一品类的电商平台。
电商怎么开始做和运营流程
一、优化产品
1、优化产品的前提是选好款
首先要看自己的资金水平，有些类目没有资金真的玩不转，首先就是标品，尤其被垄断的标品，基本想都不要想了。其次要做有利润的产品，选利润不是看利润大小，而是毛利润。总之，选款之前要三看：看市场，看竞品，看自己。
2、宝贝优化
做产品优化，就是要把三维里的好产品变成二维里的好产品，我们在线下买东西，好不好能看出来，至少表面好不好我们能看出来，但是在线上主要是两方面：视觉和数据。
（1）视觉就是指主图，详情页，店铺装修等等，由图片，视频，文字所构成的呈现给买家的所有组成。主图的重要性直接影响了点击率，并且给买家形成了第一印象，会持续影响后续的转化，虽然现在有了VR技术，但是我们还是只能通过看、听，来了解产品。
（2）详情页也是一样，前三页被称为黄金屏，前三页没有吸引住买家，基本凉凉。卖点特色，买家痛点，要清晰地在前三页展现出来。
（3）数据首先就是淘宝关心的数据，淘宝有上亿的产品，它怎么知道哪个宝贝好？就是通过大数据分析，通过各种量、率、值来判断这个宝贝的好坏。我们平时关注的数据有：流量，就是访客数，点击率，转化率，收藏加购率，产值，UV价值等等。
二、推广引流
1、目前淘宝流量可以分为免费流量和付费流量。我们化繁为简，就两点，搜索和推广，搜索就是人为操作订单，还是把重心放在直通车，钻展，淘金币这些上面，至少我们是给马爸爸送钱，心里安稳一些。
2、一般付费引流用的最多的就是直通车，所以直通车是我们绕不开，必须要做的。直通车里面的逻辑和套路就太多了，我先讲一些基础的经验。直通车里面可以做关键词计划，定向计划，一般都是用关键词计划来拉搜索，用定向计划来拉首页。
三、提高转化
影响转化的因素有产品本身、人群、服务、市场大盘、竞争对手等等。
1、产品本身
（1）除了产品优化的情况外，产品的定价和销量也是非常重要的一方面，还记得当初人们为什么上淘宝买东西吗？就是因为便宜，在淘宝，低价始终是一个大杀器，相同或者类似的产品，你凭什么卖得贵?
（2）但是另一方面来说，现在人们不是一味地追求低价，买家想要的不是便宜，而是占便宜，或者说是性价比。相反，即使再便宜，他觉得不值这个价钱，甚至还会怀疑质量问题。所以我们要做的是让买家觉得这个价格是合理的。
2、人群
很多店铺的人群标签其实是很不精准的，尤其体现在风格和消费层级上，比如我主要消费人群是高消费人群，但是进来的都是低消费人群，有流量也不转化，所以人群一定要圈精准，可以通过直通车来拉。
3、市场大盘
市场总会有波动，尤其是季节性产品，往往会突然爆发，突然下滑。所以要注意观察市场变化，有时候转化变差不是自身的原因。
4、竞争对手就像我前面的说的，如果竞品想抢你的位置，降价来打你，你的转化肯定受影响，或者对手刷你的成交关键词，转化率超过你，都会被影响。这个时候就要降价或者开直通车来防御。
电商开始做和运营流程如下：
1、从电商运营助理做起：
对于没有基础的新手来说，如果有机会进入一个成熟的电商公司，从助理做起，可以学到很多实践知识，这些可能是看再多理论知识也学不到的。在做电商运营助理期间，要熟悉所有的流程，一个岗位一个岗位的去了解，学习前辈的经验，坚持下去会有很大的收获。
2、自己开店或到新店锻炼：
当你学习了一年半载，积累了经验之后，其实可以尝试自己开店测试，或者到新的电商公司一展身手，此时你的身价已经上涨了。包括选品、推广、运营及数据分析等，自己从头到尾把控，看看自己能不能完成。
3、与时俱进研究新玩法：
双十一活动电商平台的规则一再变化，电商运营也是要跟着改变的。所以从事电商运营，一定要喜欢接触新鲜事物，与时俱进，不断研究新玩法，适应平台规则，才能存活。每一次小小的改动，对于新店来说说不定是一个大机会。
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