第三部分:如何地推—前期准备

   2022-12-28 00:31:16 网络760
核心提示:写在前面的话,从事B端地推多年,有自己地推团队。所写都是自己的感悟,望交流指教!      签订好合作,一般需要熟悉了解项目。只有专业才能培训好,解答好地推小伙伴和客户的疑问。所以需要和项目创始人多沟通交流了解项目的初心,他们希望达到的

第三部分:如何地推—前期准备

写在前面的话,从事B端地推多年,有自己地推团队。所写都是自己的感悟,望交流指教!

     签订好合作,一般需要熟悉了解项目。只有专业才能培训好,解答好地推小伙伴和客户的疑问。所以需要和项目创始人多沟通交流了解项目的初心,他们希望达到的目的,才能更好的去地推。

了解项目:

1、作为项目推广第一责任人,一定要了解 项目的初心 ,才能把控项目。

2、地推的对象是那些,B端还是C端,具体行业品类客单价等等,最好是有个标准店。比如:美味不要等,与美团就是有区别的前者要中高端餐厅。

3、推广的物理的范围地域,经常有一些项目他们对人流要求比较高,要找CBD推广。

4、推广成功的判定标准,是否要签合同,要跟进。

5、需要收集那些资料,营业执照,合同等等,什么形式纸质还是图片也需要明确才好操作。

分析项目:

了解项目后,就需要分析项目推广的对象商家的特性,以便于针对推广。就不重点讲了后期会用案例分析。

做销售都知道,前期准备需要工具。口才再好也需要工具物料配合,物料保护电子类项目介绍PPT,图片等等,也有实物的传单,如果是产品有样品最好。

最后,建议有合作的样板店也有拍照或者留下合作的证据更好说服合作。

有句话,有机会,才不会乱。这里就简单说下,如果是项目负责人需要制定全局的目标,进度包括结果。

地推人员,每个星期都要定目标计划,提前一天制定第二天的路线图,分析好该区域的商家和分布情况。才不盲目,现在互联网很方便,也有各种软件工具比如百度地图。

计划包括;时间安排、人员搭配、区域、重点商家等等

PS~楼主做B端推广的,更多分享B端的。

好了,感谢朋友们的观看下次再会

市场推广中谈到地推,地推是什么意思?

地推属于市场营销推广。

地推是地面推广人员的简称,实地宣传来进行传播的一种市场营销推广人员。

最有效的就是地推,所以各种新成立的APP平台给的地推佣金也是相当高的,比如知名平台支付宝拉新,快手极速版拉新,佣金高的都到几十块钱一单,而给客户的基本上都是几块钱成本的小礼物。

就现在而言,已经有很多专业的地推团队了。他们走在了时代最前沿,这行必须知道最新的消息,什么样的提成高,什么样的回款稳,这都是做地推应该了解的,另外也出现了很多的地推项目APP,通过这些APP能充分的把多个项目结合在一起,碰到不错的客户。

可以同时促成很多单子,地推最大的好处就是回款快,这些项目基本上工资都是日结,没有押款这一说。做这行的很多朋友都靠这个赚的盆满钵满。但是注意的是这行的参差不齐出现了很多地推扫二维码、刷卡等信息被盗事件,还有很多地推人员的辨别能力有限,会成为不法犯罪的帮凶,所以大家就算做这行也应该擦亮眼睛。

地推行业未来该怎么样?

就是地面推广或者可以称地毯式推广,它是与空中及网络传媒相对的概念,在品牌或者产品推广阶段是相互结合的两种推广方式,简单说就是促销员以及宣传员,要在街面进行工作的人员。

地推是地面推广人员的简称,在游戏推广方面,移动应用推广方面,现在有网易,搜狐,征途(巨人),完美世界,光宇,第九城市的地推做的比较深入,达到了二线城市,这其中又以巨人公司做的最为成熟和深入,周边乡镇等等只要有网吧的地方也都会看到征途地推的影子。

扩展资料

地推从目标上而言,一般划为三类:

1、以销售为导向的地推,考核指标清晰可控,比如超市门口办卡的,比如路口摆摊卖保险的等等

2、以品牌推广为导向的地推,比如新品赠饮,比如地产路演活动等

3、以增加真实用户为导向的地推,比如时下的扫码一条街上的各路APP们。而后两种虽然目标明确,可是核算却不简单。

无论扮演哪种角色,通过哪些方式来做业务,这些“地推”不过只是为了完成上面派发下来的指标。他们作为冲锋陷阵的“小卒子”,唯有奉命行事。所以说,“地推”其实就是这样的一群任务执行者。作为执行者的他们,收入并不丰厚却要直接承担来自各界的风险,甚至都不知道自己明天还能否继续上班。

参考资料:

百度百科-地推

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针对地推上半场,我总结四个字:“地推已死”很多人会觉得我是哗众取宠。其实行业内的人就知道,地推行业从15年借贷宝刚出来的昌盛到现在有多大的变化,有多少渠道、多少平台死掉,当中的酸甜苦辣只有行业内的人知道。但,真的是地推没价值吗?正如题主提到:“广告主也比去年理性了些,不会再盲目烧钱了,对地推公司的要求也越来越多了”,作为行内人,必须承认出现了这样的情况。但,这真的是广告主不需要地推吗?我们公司也曾经去质疑过,但最终我们得出了一个很重要的结论,一个对我们之后整体工作方向形成重大影响的结论:“广告主是被坑怕了!”怎么理解?追溯到去年借贷宝刚出来的时候,当时整个地推行业一片欣欣向荣,怎么做怎么赚。最终导致了大批地推小团队出现,都奔着赚快钱去。这种状况下,不难想象,整体的执行质量要多差有多差,各种刷量、造价,说好的地推做成了网推。

与此同时,在滴滴、美团、借贷宝等地推神话的衬托下,大量的互联网企业对地推跃跃欲试。但恰恰这个时候是地推水平最低的时候,大量低质量渠道。强烈的欲望搭配极低的服务水平,不难想象,结果是灾难性的!大量的广告主在混杂的市场中找到了一个地推团队,正想要雄心壮志的大干一场,最终发现推广效果极差!不是因为地推不行,而是大量团队都奔着快钱去,各种网推圈子,刷量神器,怎么容易上量怎么来,这样的推广质量可想而知。最终导致广告主哀声一片,对地推形成了极低的信任感,甚至觉得地推就是垃圾。导致了如题主提到的境地。那导致这些问题的症结是什么?地推看不见摸不着!也许部分人会不认可,觉得可以到现场看,手把手去抓。事情远没这么简单,很多时候互联网企业的推广需求是全国性的,要监控到每一个细节点根本不可能,哪怕你监控到一部分,你也不能打包票说他们百分百的时间都在地推,或者他们百分百的人都在地推。从单点去讨论,解决地推的监控问题是广告主最迫切的。从宏观去考虑,作为地推行业的一员,我希望地推行业的兄弟们可以跟我们一起,坚持真实地推。是的,百分百真实地推很苦也很难,但如果不这么去做,还是为了赚快钱去刷量、造价,广告主会离场,资本会离场,行业会死去。不管怎么样,我们会坚持真实地推到最后一秒。PS:也许内容存在广告嫌疑,所以我也不敢再说太多。但这的确是我、或者说我们公司的反思和总结,也是促使我们去调整公司策略,从单点(从“省心”到“真实地推”)去突破的核心依据,希望同行借鉴!

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