如何做汽车行业人力资源规划

   2023-04-20 11:01:34 网络770
核心提示:建议你这样试试看:汽车行业人力资源规划,要全面统筹汽车行业近几年的变化趋势与汽车行业人才的能力、分布特点,结合自己所在产业链的位置,按照时间周期长短,做出相应的规划。1.分析汽车行业的特点(1)互联网技术对各个行业影响很大,比如网络操控的无

如何做汽车行业人力资源规划

建议你这样试试看:

汽车行业人力资源规划,要全面统筹汽车行业近几年的变化趋势与汽车行业人才的能力、分布特点,结合自己所在产业链的位置,按照时间周期长短,做出相应的规划。

1.分析汽车行业的特点

(1)互联网技术对各个行业影响很大,比如网络操控的无人驾驶技术等。

(2)新能源、新技术对汽车行业的影响,比如电动汽车等。

(3)金融对汽车行业产业链的影响,比如分期付等我们日常能感觉到的模式,其实金融已经渗透到各个领域,比如贾跃亭的美国造车的融资。

(4)销售模式的改变,像网络售车对实体销售和经销商的冲击。

2.分析汽车行业人才情况

 (1)用工荒对汽车底端生产的影响。

 (2)汽车行业高速增长精尖人才短缺、汽车行业人才的培养周期长。

 (3)汽车行业高精尖人才流动性高,产业工人流动性差。

 (4)汽车行业人才的全球流动局势影响。

3.综合你所在的组织特性

 (1)重点考察你所在组织在汽车行业的产业链位置,组织的使命、愿景、战略规划,目前的任务量。

 (2)考察你研究组织的人才储量,提升空间、梯队现状。

4.根据时间周期和人力资源规划知识

   (1)确定规划的时间周期是长期,还是短期。

   (2)确定必须量、储备量、存量、替补量、招聘量。

   (3)确定人员的费用,人力成本。

   (4)确定人员的组合模式,组织和岗位。

   (5)确定人员的培训和能力成长模式。

   (6)确定人员的绩效管理模式。

   (7)确定人员的薪酬和利润分享方案。

   (8)把这些确定好的方案按照时间依次落实到岗位和可操作层面。

 

这样做的好处:

  这是笔者长期做的经验所得,基本上是一个框架,一个思维导图,需要你根据自己的认知去继续细化。

注意事项:

1.这是一个框架,具体还要根据最新的数据和信息分析。

2.规划案没有最好,只有更好,必须资料充分,然后按照“SWOT”去找出利于自己研究组织的具体规划。

新能源汽车需要哪些人才

*******汽车销售服务有限公司

人力资源规划问题的研究

姓 名:*******

单 位:*******汽车销售服务有限公司

摘要: 4S店起源于有百年汽车发展历程的欧洲,1998年开始从欧洲进入我国。如今欧盟已决定,彻底打破长期以来汽车市场的行业垄断,不再允许特许经营,以压缩流通领域的费用。反观中国市场,汽车4S店经过几年的辉煌之后,进入了调整期,虽然利润大幅减少,但是车商们仍不断强势加入,车市版图不断扩容,竞争更加激烈。以*******地区为例,统计显示:2011年主城新开4S店、城市展厅以及布局区县市场的网点就多达20余家。

面对现实挑战,作为生产力的第一要素——人是很重要的一点。因此对于新开或是即将开业的4S店来说,人力资源规划将直接决定其在行业“洗牌”后的命运。

本文以*******(*******)*******汽车销售服务有限公司为例,对新开4S店的人力资源规划问题进行分析和探讨。

关键词:4S店 新环境 人力资源 规划

**************汽车销售服务有限公司成立于2003年,是一家集中高档汽车销售,维修,服务和信息反馈一体化的集团公司。旗下运营的4S店已经达4家,分别是:*******4S店、*******4S店两家、广本4S店。本文中探讨的*******汽车销售服务有限公司是在建的*******4S店,正是集团公司的第五家4S店,也是*******目前唯一的一家4S店,即将于2011年7月中旬开业。

一、公司人力资源工作现状

虽然成立只有8年时间,但在过去的几年间,凭借丰富的行业经验、良好的行业背景、雄厚的资金实力,**************已逐渐成为当地中高端汽车行业的龙头。通过跑马圈地、融资手段,公司很好地解决了扩张需要的硬件要素。而在人才软件方面,因人才孵化周期较长等原因,形成了总公司和各个4S店不得不面对的瓶颈制约。对于我们*******别4S店,虽然还在筹建阶段但是人力资源方面的几大难题却已经实实在在摆到了眼前。

(一)公司开业在即,优秀人才“芳踪难觅”

虽然在*******地区*******县属于经济实力较强的县域,但到目前为止还没有品牌4S店正式落户*******,因此在本地基本上找不到成熟的4S店工作人员。同时因为*******的地域局限和相关的城市公共生活配套设施较为落后,导致*******以外的4S店人才不愿加入我公司。目前最为急切的就是汽车销售顾问和售后服务技师缺乏:所招聘到15个销售顾问中的13个是“半路出家”从其他行业转来的人员,其业务能力和专业汽车销售知识都与实际要求有较大差距;售后服务人员的问题则表现在招募难,钣喷组和机电组工作经验丰富同时又有较高理论水平的6个技师全部是从*******以外的中高档品牌4S店“挖”来的,不但薪资成本很高而且稳定性也不强。

(二)公司整体人力资源激励缺乏科学性、系统性

集团公司在下属各个4S店推行的薪酬激励系统不够完善,如对销售顾问的激励中,多是采取简单的较低基本工资,加单车销售提成或者单车销售利润提成激励方法。使员工在销售旺季积极性很高,在销售淡季积极性很低。结合到我们**************4S店开业后将面临实际困难:4S店的辐射范围小、市场容量有限、市场反映不明确等。想要在开业后的短时间里,把公司的业务量提升到较高水平是不大现实的。如果我们把其他分公司的人力资源薪酬激励制度全盘套用,而没有把员工个人的成长与企业的发展目标结合起来,人员的高离职率将是可预见的。

(三)内部人才供应“青黄不接”

目前公司旗下的4家4S店人力资源管理基本处于传统的人事管理阶段,管理水平低下,并没有真正发挥人力资源管理的作用。所谓的人力资源部往往与行政部合成行政人事部;人力资源管理人员同时也是行政管理人员。管理人员工作经验和专业水平明显不足。因为忽略了人力资源管理,出现人员素质跟不上企业发展要求,人员流失严重,人才断档等现象。

随着集团公司的发展壮大,旗下品牌4S店的数量增加,各个分公司开始要求向早期成立的4S店调配人才。公司内部高级销售、高级维修等人才开始捉襟见肘,维修配件经理、维修站服务经理等新型人才也急速升温。到我们*******筹建时,销售经理是从温岭*******4S店调配的,售后服务经理是路桥*******4S店调配的,市场部经理是椒江*******4S店调配的,财务主管、行政人事经理、客服中心营运经理、总经理等重要岗位的人才已经无法从公司内部调任,只能从外部调“空降兵”。

二、人力资源管理困境的根源

公司的高层整天忙忙碌碌,为公司里的事忙得焦头烂额,之所以导致这种局面:一是岗位职责界定不清,人员冗余;二是人员没有合理配置,人才浪费;三是没有形成人才梯队,人才储备不足;四是人员素质不高,缺少发展动力。

而其根本原因在于公司整体人力资源规划缺乏可行性,制定过程缺乏对公司业务和人才结构的深入了解和科学预测。因此,如果解决了人力资源规划问题,其它问题也就解决了。

三、新公司即将开业,人力资源管理如何“未雨绸缪”

作为我们**************这样的即将开业4S店来说,如果在公司成立之初使人力资源战略与公司经营战略很好地结合在一起,就必定能抢占先机、成功获取市场竞争优势 。那么我们该如何制定人力资源规划呢?在充分考虑公司内外部环境变化的基础上,我们研究制定了以下人力资源规划。

(一)2011年度人力资源部工作计划之:各职位工作分析

职位分析是新公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的主要依据。通过职位分析我们既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而能让接下来的各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确。也有助于公司高层领导了解这个即将成立的4S店各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。同时也为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。比如通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,我们最后确定销售部和售后服务部是公司的业务部门,薪酬制度是向这两个部门倾斜的。另外考虑到*******地域的实际情况,**************的硬件是标准4S店,但在人员编制上区别与其他几家4S店,如行政部和客服部在公司初始阶段不设部门经理,直接由总经理助理负责。

详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

(二)2011年人力资源部工作之:

薪酬管理

根据集团其他4家4S店的现状和*******地区汽车销售服务行业未来发展趋势,如果**************沿用其他分公司目前的薪酬管理制度将有可能制约人才队伍建设,从而对公司的长远发展带来一定的影响。通过对其他兄弟公司各阶层人员现有薪资状况的了解,决定建立*******另外一套科学合理的薪酬管理体系。本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,我们在前面第一个步骤即“*******组织架构设置和各职位工作分析”的基础上,结合所掌握的本地区同行业薪资状况、以及对集团现有各职位人员薪资状况作一个调查。决定将工资制度定为岗位技能等级工资制,薪资结构包括:基本薪资、绩效薪资、工龄津贴、学历津贴、职务津贴、技术津贴、特殊岗位津贴及年终奖金等。如个别岗位需要高薪聘请外来人才时,一般由董事会授权总经理按年薪制进行处理。但我们建议,为保证全体员工不受个别特例的影响,可以将特例人员年薪之50%用月薪的形式参予薪酬管理体系进行管理,另50%由集团另行考虑支付方法。这样,有助于对高薪职员的工作进行适度有效的监督和评估,也对其他员工有一个心理上的平衡。

(三)2011年度人力资源部工作计划之:招聘与配置

一家新的4S店开业前的人员招聘和配置,不单纯是开几场招聘会这么简单。我们要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才,满足公司开业及后期运营需求。考虑到公司目前尚未开业,人力资源部对人事招聘与配置工作要做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。

具体实施方案:

1、计划采取的招聘方式:以定向招聘为主,兼顾网络招聘,按照集公司施工进度的发展寻找在在职但是能在6月份离职加入我公司的人才。

具体招聘时间安排:长期保持*******招聘网、*******人力网上招聘,以储备可能需要的人才。同时根据需求和网站招聘效果临时决定发布招聘信息。

规范人力资源招聘配置,起草完成《*******人事招聘配置规定》。完善现有的面试流程,增加笔试流程和性格测试流程,以便能全方面的对应聘人员认识。

在实际操作中遇到的一些问题,我们也进行了及时有效的解决。如因为一些特殊原因公司的开业日期一再延后(从2011年2月延至7月份),为防止一些已经从原单位辞职等待进入我们新公司工作的人员流失,(其中相当一部分人是公司出资送到上汽通用培训中心经过学习认证的),人力资源部及时与经过培训的重要岗位待业员工签署了《岗位补贴协议》,从3月份开始到正式上岗前公司补贴每人每月1200元,补贴金在上岗后一次性全额支付。

(四)2011年度人力资源部工作计划之四:员工福利与激励

福利是企业对雇员的长期的承诺,也是企业更具吸引力的必备条件。我们根据新公司筹建阶段的招聘状况和*******地区行业人力资源现状,计划对总公司推行的福利政策进行大幅度的变革,使公司“以人为本”的经营理念得到充分体现,使**************在人才竞争中处于优势地位。

具体方案包括:

1、计划设立福利项目:员工食宿补贴、加班补贴(上述两项进行改革与完善)、满勤奖、节假日补贴、社会医疗保险、社会养老保险、住房公积金(服务满三年以上职员方可享受此项福利)、员工生日庆生会、每季度管理职员聚餐会、婚嫁礼金、年终(春节)礼金等。

2、计划制订激励政策:月(季度)优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制(如销售顾问末位淘汰机制、服务技师维修技能大比武)等。并在公司正式营业后一个季度内进行一次员工满意度调查。通过调查信息反馈结果再对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。

(五)2011年度人力资源部工作计划之四:员工培训与开发

员工培训与开发是企业着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。因此我们根据对**************整体人力资源需要的预测和其他各分公司情况的参考,计划对员工进行有计划有步骤的培训与开发,使公司在人才培养方面领先一步。

具体方案:

1、采用培训的形式:外聘讲师到企业授课;派出需要培训人员到外部学习;选拔一批内部讲师进行内部管理和工作技能培训;购买先进管理科学教材组织内训师进行内部培训;争取对有培养前途的职员进行轮岗培训;以老带新培训;员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。

2、计划培训内容:根据各部门需求和公司发展需要而定。

3、培训时间安排:外聘讲师到公司授课和内训师授课根据公司发展目标适时安排培训。

(六)人力资源部工作计划之:绩效评价体系的完善与运行

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,从而推进企业的发展。

具体方案:

1、完成《*******汽车销售服务有限公司绩效考核制度》和配套方案的撰写。公司正式营业后即按此绩效考核制度全面实施绩效考核;

2、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此人力资源部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正计划的目的。

绩效评价体系作为人力资源开发的新生事物,在操作过程中难免会出现一些意想不到的困难和问题,人力资源部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。

绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。人力资源部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

四、结语

古人说得好:凡事预则立,不预则废。同样,企业的人力资源管理也要从制定规划开始。尤其是在当今企业内外部环境变化速度越来越快的今天,好的规划有助于减少未来的不确定性。我们具有前瞻性的人力资源规划,必定能形成吸引人才、凝聚人才、培养和发展人才的良性机制。

参考文献:

(1)《人力资源管理职位工作手册(第2版)》 . 孙宗虎 .人民邮电出版社. 2010年2月 . P11

(2)《人力资源管理操作全案(1CD)》. 罗辉 .孙宗虎人民邮电出版社.2008年4月 .P38

(3)《专业主义(第2版)》.大前研一(日)著 . 裴立杰 译 . 中信出版社 . 2010年10月 . P95

汽车电子职业规划书

随着国内经济的蓬勃发展,新能源汽车行业也是异军突起。据统计17年全国各车企宣布投资建设的新能源汽车整车项目就有70多个,计划投资也已达到4500亿元。新能源汽车产业也进入了“井喷时代”。随着新能源项目的不断增加,政府也实行了许多的优惠政策,联合推动了全国车企的共同发展。

伴随着行业的快速发展,新能源人才的竞争也开始白热化,与此同时也产生了大量与新能源汽车相关的人才需求。特别对于三电人才、无人驾驶人才、智能车联网人才的需求最为急迫。从全国招聘网站上也可以看到新能源车企对于以上人才招聘数量的剧增。

如果从人才储备的角度来看,我们除了可以关注新能源车企现有人才外,还可将范围扩大到:传统车企、汽车零部件、汽车设计院等汽车行业上下游的企业。从职位类别来看,新能源汽车所关注的人才分为:1、新能源汽车专属人才2、传统车通用技术型人才。

另外,对于新能源汽车人才招聘还存在一个难点那就是“跨界”。随着经济的发展,无论对于IT行业、金融行业还是传统制造业”复合型人才”已经成为行业的新宠。新能源汽车对于人才的“跨界”指的是:

一、跨越行业界限

随着新兴技术的不断兴起,复合型人才成了目前许多行业关注的焦点,“复合型人才”可分为二大类:

1.技术复合型:指拥有两种以上专业技术的人才。(如大数据人才、AI人才)

2.技能复合型:指项目管理类人才,既要有专业技能,也要同时有团队管理经验。

二、跨越地域

根据调查显示,华东区域聚集了较多的汽车行业人才,而新能源人才的聚集地为华南。整车类企业人才以北京、上海为主。相比之下,新能源车企的分布更为集中,深圳作为一线城市,聚集了1/3的新能源整车人才。随着现有交通工具的普及,许多的三四线城市人才也开始流入一二线城市。

三、跨越国界

随着无人驾驶、车联网的不断兴起,车企对于稀缺人才的规划已放眼国外。越来越多的国内车企已经开始从海外吸纳高精尖技术人才。像底特律、旧金山、伯明翰、斯图加特等地成为目前招聘人才的热点区域。

作为汽车行业的猎头顾问,我们不能固步自封,应该明白时代在发展,传统汽车行业正在剧变,应时刻紧跟时代发展的脚步,深入了解新能源汽车行业的发展方向,了解客户的核心痛点与未来发展需求,才能更好的为客户甄选优质人才,从而更好地助力汽车制造业的升级转型。

汽车电子职业规划书

时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,我们的工作又将翻开新的一页,现在这个时候,你会有怎样的职业规划呢?职业规划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是我精心整理的汽车电子职业规划书,希望能够帮助到大家。

汽车电子职业规划书1

(一)行业分析

汽车市场在蓬勃发展。同时带来了相当客观的一个就业前景。由于国内汽车行业相对于国外来说还处于一个起步阶段。这都说明国内汽车市场还有很大的发展空间。同时我们还能看到在汽车行业背后将要产生的一个巨大市场。如二手车市场,汽车服务,汽车美容,汽车零配件……但关键还是自己要有具备这个行业的知识和能力,才能得到这样的机会。我国汽车工业经过了这些年的艰苦创业、巩固、调整与发展,已形成相当的规模并明确了发展方向,为迅速腾飞奠定了较好的基础,但是目前与世界先进水平还有相当大的差距,汽车品种尚不能完全满足国民经济的需要,还有很大的发展潜力和发展空间对人才的需求也逐年加大。

(二)职业分析

从2009年起,中国正式赶超美国汽车市场,成为全球最大的汽车消费市场。同时,也被认为是世界未来发展潜力最大的汽车消费市场。2010年,我国新车销售量突破1000万辆,中国还有数亿人预备进入有车生活时代。随着汽车行业的迅速扩张,行业人才需求随之激增,市场对人才的要求也水涨船高。宾果求职认为,具有行业专业知识和综合素质的高水平人才将会成为今后业内争抢的重心。其中,专业的汽车销售人才作为维系行业快速发展的关键,将成为行业未来发展最关键和紧缺的资源。根据可得数据COR-Data对我国汽车行业招聘数据监测显示,2010年,各类汽车经销商共发布汽车销售类职位46,592个;未来三年内,汽车营销人才的缺口将高达80万人次

(三)城市分析

1.广州简称穗,中国第三大城市,中国国家中心城市,是国务院定位的国际大都市。古称番禺或南海,广州的标志是“五羊”。地处广东省南部,珠江三角洲的北缘,濒临南中国海,珠江入海口,毗邻港澳,海上丝绸之路的起点。广东省省会,华南地区经济、金融、贸易、文化、科技和交通枢纽、教育中心。中国南方最大、历史最悠久的对外通商口岸,世界著名的港口城市之一,中国历史文化名城。中国最主要的对外开放城市之一,作为对外贸易的窗口,外国人士众多,广州也被人称为“第三世界首都”。是全国著名的华侨之乡,是全国华侨最多的大城市。

2.广州的汽车行业一直都走在全国的前列。

职业生涯规划是一个动态的过程,必须根据实施结果的情况以及变化情况进行及时的评估与修正。

一、评估与修正的内容

(一)职业目标评估

在我国汽车行业的发展乐观,所以坚持走自己的路

(二)职业路径评估

珍惜每一次的发展机会,积极尝试。

(三)实施策略评估

当拥有一定的资金和人脉基础时不错过机会勇于创业

(四)其他因素评估

身体、家庭、经济状况以及机遇、意外情况的及时评估。

二、评估的原则与时间

(一)评估原则

因时而动、随机应变

(二)评估时间

在一般情况下,定期(半年或一年)评估与修正一次规划。当出现特殊情况时,要随时评估并进行相应的调整。

汽车电子职业规划书2

很早的时候就已经知道有“职业生涯规划”这个概念,但是对他的关注很少,认识更是肤浅。也没有及时的认识到他的重要性。直到进入大二下学期,开始思考一系列的就业问题。最关键的我一直在寻找自己的兴趣,希望能将自己的兴趣和将来的事业进行完美的结合。就像大家都知道的,做自己感兴趣工作,会使自己的事业的发展空间更深入,使自己的自身价值得到更大的实现。在这个迷茫的时候,学校里开了一门就业指导课。他不仅让我更系统,更全面的对自己的职业生涯进行了深入的思考和分析。使我的职业倾向越发的清晰。在进行系统的思考,结合自己的爱好,我将我毕业后2年之内的职业定位为:汽车销售。

一、 自我认知

1、技能

主动倾听 注意倾听他人的讲话,理解要点,在恰当的时机提问,不在不合适的时候打断对方的讲话

协 作 在相互配合时协调自己和他人的行动

协 商 召集相关人员,协调分歧

服务导向 主动寻找帮助别人的方法

人际敏感 关注他人的反应,理解他们为什么做出这样的反应

2、 360度评估

优点 缺点

自我评价

有亲和力,宽容,精力充沛,富有想象力,有责任心,善于观察,能很快记住别人的名字。 不够自信,自制力比较差,有时不能很好的控制自己的情绪,实践经验太少。

亲密朋友评价

有主见,处理事情很稳妥,善良,乐于助人,心胸宽广,做事考虑周全,又不缺乏幽默感。亲和力强,生活有目标,肯不断挖掘自己潜力,性格刚中带柔,胆大心细。 有时过于情绪化,缺乏锻炼,感性多于理性,在做事情中出现消极情绪。

同学评价

亲切,开朗,主动进取,思想活跃,友善。

3、自我认知小结:

1, 一直生活在校园里,学习到的大都是理论性的知识,缺少一定的社会经验,但在现在找工作的时候,招聘方大都很看重应聘者的工作经验。

2, 善于发现问题,思维活跃。

3, 身体健康,精力充沛。

4, 广泛的结交朋友,因为有亲和力,活泼开朗而赢得更多的朋友。

5, 待人诚恳,做事认真负责,但是自制力比较差,有惰性,不够主动。没有主动的抓住机会锻炼自己的能力。爱与朋友交谈,能够经常进行自我反省。

二、 职业认知

1、 外部环境分析

① 家庭环境分析

家庭条件还行,由于喜欢各类汽车,想多了解了解有关汽车方面的知识。因此选择汽车制造与装配这个专业。

② 学校环境分析

我们学校是一所专科大学。我所在的院系是汽车与电气工程系。自己学的是汽车制造与装配专业,但是平时我们也可以选修市场营销方面的课程。因为我们院系的办学理念就是培养复合型人才。在这样的环境下,我学到了很多市场营销方面的知识。学校藏书楼也有大量相关书籍,让我获得更多营销知识。

③ 社会环境分析

这两年房地产被炒的火热。消费者在处理了住房之后,最大的消费品将是汽车。家庭汽车也在迅速普及。从一些资料显示,现在汽车销售人才严重匮乏。而作为汽车营销人才除了必须深切领悟以客户为中心的营销理念之外,还必须具备汽车专业知识、心理学、美学及公关学。市场发展如此迅猛,因此汽车营销人才储备培养已显示出严重滞后,从而导致人才匮乏。

④ 目标地域分析

首先最好去北京、上海、广州,在这些城市的汽车行业发展的专业、先进,机会多。最近几年,北京、上海的4S店遍地开花,迅速发展。这样迅速的发展,必然带来更多的职位。据中国汽车人才招聘网的统计显示,2008年上半年,汽车及相关制造产业继续保持在每月发布3000个需求职位这一范围上,并一直呈上升趋势。高级销售、高级维修等人才开始捉襟见肘,维修配件经理、维修站服务经理等新型人才也急速升温。

2、 目标职业分析

① 目标职业名称

汽车销售

② 工作内容

汽车销售与一般商品销售有着比较大的区别,有许多是围绕整车销售相关的工作,如:汽车的设备规格、加装精品、赠送、代办上牌、代办保险、代销车辆、分销商、售后服务等,杂项繁多、情况复杂多变。一般汽车销售企业里人少但事情较多,管理层既要管业务又要管仓库和财务,每天都要面对不同部门各种各样的报表,各个部门的资料缺乏共享性,许多资料重复录入,错漏难免,造成大量的人力资源浪费,并且资料缺乏一致性。

③ 任职资格

要有专业的汽车知识,对汽车有浓厚兴趣,对车贷、保险、上牌和过户等手续有综合的了解,另外就是沟通能力要强,能和各行各业的人士交流,这些都需要一定的学历作支撑。车销售人员除了亲和力,优良的销售技巧,还应具备一定的汽车构造基础知识,因为汽车新技术新装备的应用,越来越多。具备了汽车技术的基本知识,才能与一些比较专业的客户做到优良的沟通。 ④ 就业和发展前景

汽车市场在蓬勃发展。同时带来了相当客观的一个就业前景。由于国内汽车行业相对于国外来说还处于一个起步阶段。最近几年才有了完全本土的品牌。这都说明国内汽车市场还有很大的发展空间。同时我们还能看到在汽车行业背后将要产生的一个巨大市场。如二手车市场,汽车服务,汽车美容,汽车零配件……但关键还是自己要有具备这个行业的知识和能力,才能得到这样的机会。

3、 SWOT分析

①我的优势(strength)及其使用

有亲和力,胆大心细,活泼开朗。这个对我和顾客交流起到了一个很好的帮助。可以很快的和顾客成为朋友,从而给顾客留下很好的印象。

②我的弱势(weakness)及其弥补

比较情绪化,不够自信。这也是做销售的一个大的弊端。从现在开始,在大学里剩下的日子里,抓住每一次在公共场合讲话的机会,主动参加活动,通过这些锻炼来增强自己的信心。多读书,培养自己理性的一面。

③我的机会(opportunity)及其利用

在学校有很多汽车和营销,以及所需的'其它一些知识方面的书籍。充分利用学校的资源。珍惜在学校建立起来的友谊。在家靠父母,出门靠朋友。

④我面临的威胁(threat)及其排除

当一个新的机会出现的时候,就已经有很多人盯住了。而作为汽车销售这个并不新的行 业,想要从事这个行业的人跟多。我的威胁就是来自他们的竞争。最好的 办法就是通过自身的不断努力,能力的不断提高,来加强自己的竞争力。

三、 职业生涯规划设计

1、 确定职业目标、路径。

① 近期职业目标

毕业后两年内从事汽车销售。大三找工作期间,找汽车销售工作。

② 中期职业目标

在工作后的2-5年里,从事中高档汽车销售,从汽车销售员做到销售经理。拥有自己的一个客户群体。当然成家也挺重要的,因为一个成功的男人的背后必须要有一个能默默支持他的女人。哈哈。

③ 长期职业目标

5-10年之间,寻找合伙人一起创建公司,做汽车销售代理,二手车买卖以及汽车相关行业。

④ 职业发展路径

我的人生目标是,创业,成为一个企业家。拥有自己的公司。但不一定还是从事汽车行业,我更希望能在50之前拥有自己的咖啡厅,能每天清晨起来惬意的躺在摇椅上品着咖啡陪着家人。

2、 指定行动计划

① 短期计划

在大三下半学期之前,大量的阅读汽车、营销相关的书籍和心理学,人际交往学类是书籍。毕业后两年内从事汽车销售。大二暑假进行汽车销售实习。通过实践使自己更好的学习。了解汽车销售公司对汽车销售人员能力和专业素养的要求,充分利用藏书楼的图书资源,学习汽车知识,营销知识。学习心理学……来提高自己。锻炼自己与人沟通的能力。并多关注汽车行业的新闻,了解此行业的最新动态。利用假期去进行相关的实习。

② 中期计划

在工作中,努力工作,做好销售,一方面能积累资本,为创业做好物质准备。另一方面能锻炼自己做生意的能力。销售是营销的核心部分。如果学会了做销售就是学会了做生意。在这段期间除了工作还要继续保持学习的状态。在工作中和新老顾客都始终建立优良的关系。因为他们将是我一生的财富。并在工作中寻找到志趣相投的合作伙伴,创建自己的公司。

③ 长期计划

做好从学生向上班族的转变,做好从为别人打工,到为自己打工的顺利转型。为了自己所向往拥有自己的咖啡厅,能每天清晨起来惬意的躺在摇椅上品着咖啡陪着家人的目标而努力。

做汽修要有扎实的专业功底,还要有执著、勤奋、不怕吃苦的人生态度,更要有一个合理的长远职业规划。而对于汽修职业,要适应汽车维修及相关工作需要。

汽车电子职业规划书3

社会有各种各样的职业,有汽车修理工、服务人员、导游、营养师·随着社会的发展,职业所涵盖的门类越来越广泛,职业与人们生活的联系也越来越紧密。从进入职业学校学习开始,我们就与职业结缘,了解职业知识、尝试职业活动。不久的将来,我们还将以“准职业人”的身份从学校走向社会,开始我们的职业生涯。

一、我的目标

“人生有多少个十年”所以人生中目标也是非常重要的,它还反映着一个人的理想。老师也常说:“有了目标,才会有动力”。如果选择好正确目标,前途将会无限发展前景,但没有规划好自己的目标将会浪费自己青春。我学的专业是——汽车运用与维修。我要通过努力学习和工作,成为一个高级汽修维修技工。

二、自身条件与职业选择

(一)自我介绍

本人叫XX 职业技术学校读书,成绩在班上优秀,特别是汽车维修专业课拔尖。去年还被评上“德育标兵”。

1、本人的性格:外向、直爽、乐观自信、能吃苦耐劳、有责任感、遵守规则。

2、本人的兴趣:好奇心和动手能力也很强,爱好汽车维修。

3、本人的特长:有一定的组织能力,善于与别人沟通。

4、职业技能:初步掌握汽车维修。

5、我的职业理想:成为一名出色的高级汽车维修技工。

6、我的长处:我一直都没有觉得自己是一个很优秀的人,可是我一直觉得自己是一个最乐观的人,我觉得每一天的太阳都是新升的,所以每一天的自己也是一个全新的,我要怀着一颗乐观的心面对生活。我的长处是喜欢观察,我总是对周围的一切都充满好奇心,喜欢看着周围的事物思考一些稀奇古怪的问题,有时候想着想着,就会出现一些非常独特有创新的想法。我是一个乐观、开朗的男孩子,平时喜欢与人交往,所以认识了不少知心的朋友。另外,我是一个喜欢向比人学习的人,我觉得向别人学习是一种很好的自我提升的方法,有些事情我们不能一一尝试,所以,这时候我们就可以向那些尝试过的人虚心学习,以一个旁观者的身份对它们的行为,作出评价,从而学到他们的优点,改进他们的缺点,达到自我提升的目的。

三、汽车的发展趋势

我国的汽车工业已经走过50年历程,半个世纪以来,新中国汽车工业从无到有,不断发展壮大,已形成工业制造、商贸流通、综合服务相结合的汽车产业。

有数据显示,我国目前汽车保有量达到3400万辆,近10年来以12%的年均速度增长。有人预计,不到30年的时间,中国汽车的保有量将超过美国而成为世界第一汽车大国。汽车工业产销两旺、快速增长、有力地促进了国民经济的发展。汽车的普及为人类社会生活创造了许多新生职业,汽车艺术、汽车广告、汽车模特、汽车展会、汽车体育、汽车旅游、汽车旅馆、汽车社区、卫星城、乡间别墅及汽车银行等已渗透到我国人民的日常生活之中,在改变人们生活方式和传统观念的同时,也提供了更多的就业岗位。

四、发展阶段与措施

(1)职中三年:大概了解汽车基本知识和要求,初步涉猎一些有管汽车修理的书籍,巩固汽车基本知识,在网络和朋友资源找到一些从修车中得到的经验和注意事项,最后考个四级汽车维修证

(2)毕业二年:找一间汽车维修店去一边工作一边学习,巩固汽车各方面的知识,还要不断创新,创造出自己的一套维修方法。最重要的是考个三级汽车维修证。

五、评估与反馈

也许,我的职业生涯计划不是最完美的,但是我会通过不懈的努力、艰苦奋斗来实现我人生的目标。不管遇到什么样的挫折,我都会坚持下去,绝不半途而废。

社会在发展,世界在进步。我追求的脚步永不会停止,因为只有不断地超越,人生才是最有价值的。

汽车电子职业规划书4

在当今这个人才竞争日益激烈的时代,合理的职业生涯规划开始成为人才争夺战中的另一重要的利器。有了合理的职业生涯规划,在职业道路上我们就已经成功了一半。现在,作为当代青年大学生的我们,只有认真、合理地规划未来,才能认识到自己的优势与不足,才能不至于大学四年茫然虚度,才能认真学习到真本领,从而在四年以后的求职道路上畅通无阻,而不至于在人才济济的现代社会上无立锥之地。

一、个人分析

我对自己的特点作如下概括:

1、待人真诚,注重友情,通情达理

2、个性随和,观念开明,行事低调

3、崇尚健康简单的生活方式,对未来充满期待

4、相信自己的能力,人际交往能力稍显不足

5、做事认真,责任感强,具备团队协作能力,注重自己的思想不盲从

6、我确认我还是很喜欢汽车工程这个专业的,但我很不喜欢习理论知识,所以我比较热忠于实际操作的工作。也许我的动手能力很一般不是很强,所以在大学期间我会着重培养自己的动手能力,为未来的职业 奠定良好的基础。我一直很相信自己的能力,对待事情也十分认真,追求能够把事情做到更好,对待事情有自己的见解,也能借鉴别人的好方法,听取别人的建议。

二、职业分析

车辆工程是研究汽车、拖拉机、机车车辆、军用车辆及工程车辆等陆上移动机械的理论、设计和技术等问题的重要工程技术领域。车辆在现代社会中使用广泛,它关系着我国经济建设支柱产业之一的汽车工业及交通运输事业的振兴和发展,并对农业现代化和国防装备现代化具有重大的影响。车辆工程从初期涉及到力学、机械设计、材料、流体力学、化工到今天拓展至与机械电子工程、机械设计及理论、计算机、电子技术、测试计量技术、控制技术等学科相互渗透、相互联系,并进一步触及医学、生理学及心理学等广泛的领域,形成了一门涵盖多种高新技术的综合性学科和工程技术领域。研修的主要课程有:政治理论课、外语课、工程数学、振动分析基础、计算机应用技术,车辆系统动力学、车辆振动噪声分析及控制、车辆电子技术、车辆电液控制系统、车体结构设计与计算、车辆自动变速理论、车辆动力传递系统控制与优化、车辆可靠性与安全性、车辆测试分析与故障诊断、汽车总体设计及优化、履带车辆总体设计及优化、机车车辆总体设计与优化、车辆的排放检测与控制等。

三、就业方向

可从事汽车整车及零部件的设计开发、车身及造型设计、车辆电子技术应用、车辆的性能测试与试验研究、汽车制造工艺、工装以及生产管理等技术工作;可在交通运输及管理等部门从事车辆维修管理工作;也可从事相关的教学及科研工作。

四、就业前景

近年来,随着汽车工业的迅速发展,汽车的需求量也是越来越大,与汽车相关的专业也逐渐“热”了起来。庞大的汽车市场,急需一批具备汽车工程设计、制造、实验、运用、研究与汽车营销等汽车专业知识的人才,特别是高级汽车、新型汽车设计开发人才的需求。同时,围绕安全、节能、环保三大主题的汽车新技术的兴起,使汽车行业与当今的尖端科技紧联系在一起,车辆工程专业研究的范围也更加广泛,涉及汽车、机车车辆、拖拉机、军用车辆及工程车辆等陆上移动机械新的理论、技术和方法等。甚至还触及到医学、生理学及心理学等更为广泛的领域,为本专业的学子提供了广阔的发展空间。

五、实施计划

作为在大学校园里的我认为,为了适应以后的汽车行业,在大学本科阶段的学习我应该明确自己的目标和发展方向,睿意创新,敢于怀疑与发问.首先对于专业知识,我要认真学习,把那些有用的知识学精学透,并结合实践作到学以致用,其次,我要把课本中的知识吸取精化剔除糟粕,使之变成自己的东西,灵活运用。遇到不懂或不会的地方要及时的向老师或同请教,在学习过程中,我要脚踏实地,一丝不苟。我的思维不能局限在一个很小的知识圈内。我也不能为了某一次的成功而忘乎所以。我认为要想学好一门专业不能只学习本专业的知识我认为要想学好一门专业不能只学习本专业的知识,而应该多多益善,使自己的身心得到提生人不能把自己局限在一个小圈子里,否则就只能被社会淘汰.由于我国关于车辆方面的著作及技术相对较少,所以要想有更大的发展,学习国外的先进知识和技术不可或缺,然而经翻译过来的文字或多或少的失去了原来的作者的本意,因此学好英语至关重要,如果可能的话,日语及德语也要有所了解,毕竟日本和德国的汽车技术在世界前列,在对国外知识及技术的学习过程中要善于总结和创新。

另外,我还要继续研究世界汽车发展史,因为了解汽车的发展史也可以让我们预测以后汽车行业的发展动向,就我目前的观念和发现,我对汽车的设计与制造,以及汽车发动机两个发面特别感兴趣,我希望在这两个方面有所发展,我会努力学习,争取在以后能在这两个方面做出一些成就,当然如果能够减少甚至消除汽车尾气是我一直以来的梦想,我会为了这个梦想而不懈努力。

在我的人生哲学里,生命不应该是一个简单的轮回和重复,每一个生命都应以其独特的方式去演绎自己的人生。因此,我希望我的人生按照自己设定的方向前进,不管遇到什么样的事或人,都要做自己。

以上就是关于如何做汽车行业人力资源规划全部的内容,如果了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!

 
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