2021年12月23日天赐材料（002709）发布公告称：3W fund吴辉凡、AspoonRyan Yin Vincent Sun、Blackrock程文钰、Cloudalpha许刚政、MillenniumZoe Zhao、NSRIvy、OctoRivers邱露瑜、Octorivers胡金戈、RPower李一山、SherwoodCapital梁镨、Tairen Capital李令敏、Willing Capital刘嘉木、万家基金王立晟、上海煜德投资程跃、东吴基金陈伟斌、东证资管李竞 郭乃幸、中信产业基金邹天龙、中信保诚资产管理有限责任公司杜中明、中信建投基金冯天成、中信证券许宏图、中信证券自营刘琦、中信资管程骥腾、中天国富证券何亿克、中庚基金吕佩瑾、中欧基金周应波、中欧瑞博投资管理刘飞、中泰自营傅鑫、中科沃土基金徐伟、中融基金朱晓明 骆间、中邮基金滕飞、中银国际证券资管部张丽新、九泰基金袁多武 金溪寒、交银施罗德孔祥瑞、保银投资刘俊、信诚基金王冠桥、信达澳银基金朱然、健顺投资汪湛帆、光大理财查澜曦、兴证全球季文华、农银汇理任世卿、创金合信基金冯瑞玲 寸思敏 尹海影 谢天恵、前海人寿保险卢俊有 陈志新、前海开源基金徐广进、华商基金郝思佳 陈夏琼、华夏基金(香港)邹东亮、华安基金胥本滔、华宝基金马万昱、华泰柏瑞李懿洋、华润元大基金罗黎军、南方基金于璐僮 安永平、博远基金张星、博远基金管理有限公司谭飞、博道基金郭晓萱、嘉合基金孙国萌、嘉合基金管理有限公司李超、国信证券闵晓平、国华人寿刘千琳、国君资管王瀚、国投瑞银周宏成、国泰基金智健 陈亚琼、国泰基金管理有限公司秦培栋、国海自营吴星煜、圆信永丰明兴、基石资本杜进祥、安信基金吴少飞、安联保险资产管理有限公司王鹏宇、宝盈基金陈金伟、富兰克林孙通、富安达基金路旭、富荣基金姜帆、希瓦资产陈俪芳、平安基金丁琳 何杰于2021年12月21日调研我司。
本次调研主要内容：
问：近期锂电池上游原材料碳酸锂的价格持续上涨,公司怎么看?成本的上升能顺利传递到产品吗?
答：近期的原材料价格上涨，主要因为动力锂电池出货量大幅提升带来的供需关系紧张。我们预计明年部分原材料的紧张情况仍会持续，但长远来看，供应不足是短暂的，在行业内新产能陆续投放后，供需关系会有所缓解。目前来看，成本上涨的传导还较为顺利。
问：公司在碳酸锂上有储备或布局吗?
答：公司目前有参股一些碳酸锂生产供应商，如容汇锂业、江西云锂。而今年公布的锂电池相关回收业务，也将在明年提供一定量的碳酸锂，这将会节省一部分碳酸锂的成本。此外，公司也会积极与上游供应商保持良好的沟通互动，保证原材料的持续供应。
问：电解液进入的新玩家越来越多,公司怎么看待这个格局?
答：行业景气度高，自然而然的会吸引新的玩家进入，公司认为有竞争才会有进步，我们通过自产主要产品的核心关键原材料，包括目前的主流锂盐、添加剂、新型锂盐等，并持续创新完善生产工艺、设备和技术，构建循环产业链体系，无论是在成本以及市场占有率上，公司已经获得明显的竞争优势，我们也有足够的信心迎接接下来的各种挑战。
问：如何看待近期半固态及固态电池的频繁刷屏?公司目前的研发进展?
答：在行业高速发展的过程中，新技术的出现是必然的，市场上提及较多的半固态电池仍然需要用到电解液，和传统的液态电池未有本质上的区别。公司持续保持在新产品上的研发投入，同时做好相关知识产权的储备，目前已有部分新型电解质的研发成果及专利布局。
问：公司今年新扩建的项目进度如何?
答：目前大部分项目进展都较为顺利，其中宜昌的年产30万吨磷酸铁项目已经完成前期备案/环评等相关安环工作，目前一期已在施工状态。
问：公司年产6万吨的液体六氟磷酸锂项目进展?
答：公司已于2021年11月6日披露《关于年产15万吨锂电材料项目的进展公告》，该项目中的年产6万吨液体六氟磷酸锂已进入产能爬坡阶段，目前进展顺利。
问：公司LiFSI产能布局的情况?未来的竞争格局?
答：目前公司已有2300吨的年产能，2020年非公开发行募投项目中的年产4000吨装置目前进展顺利。从公司已有的项目扩产公告来看，未来3年的产能规划将会超过6万吨。LiFSI作为能显著提升电池循环及高温性能的添加剂，目前已逐渐被主流客户认可，而作为行业领先布局的企业之一，公司已拥有成熟的LiFSI生产工艺，也已具备大规模量产的技术。
问：添加剂的布局情况?
天赐材料主营业务：精细化工新材料的研发、生产和销售。
天赐材料2021三季报显示，公司主营收入66.23亿元，同比上升145.7%；归母净利润15.54亿元，同比上升199.72%；扣非净利润15.1亿元，同比上升192.84%；其中2021年第三季度，公司单季度主营收入29.24亿元，同比上升165.1%；单季度归母净利润7.71亿元，同比上升273.0%；单季度扣非净利润7.44亿元，同比上升263.13%；负债率37.74%，投资收益-243.03万元，财务费用3169.09万元，毛利率38.96%。
该股最近90天内共有18家机构给出评级，买入评级16家，增持评级2家；过去90天内机构目标均价为181.83；近3个月融资净流入2.69亿，融资余额增加；融券净流出3.69亿，融券余额减少。证券之星估值分析工具显示，天赐材料（002709）好公司评级为3.5星，好价格评级为1.5星，估值综合评级为2.5星。(评级范围：1 ~ 5星，最高5星)
求毕业论文 我的论题是"浅谈财务投资风险管理"下个月就让交呢...急啊!!! 哪个高手给发篇完整的!救命用的!~
企业财务管理问题研究开题报告范文
范文一
毕业设计(论文)题目：企业财务管理问题研究——论四川长虹应收账款管理
一、课题背景
在经济全球化趋势的影响和社会主义市场经济的发展过程中，我国的市场竞争日趋激烈，商业信用得到了推行。商业信用以其成本低，方便快捷，涉及利益方少等独特的优点得到了广泛的推行。而商业信用的推行直接导致了企业的一项债权性资产——应收账款的产生与发展。应收账款作为一项流动资产，具有流动性资产的一般特性，但其却具有不同于货币资金，存货等能直接为企业利用的缺点和独特的财务风险。在企业的发展中，应收账款起着重要作用，应收账款管理是财务管理工作的一项重要内容。它是对企业应赊销商品提供劳务过程中形成的应向客户收取的资产进行核算监督管理。应收账款管理有效与否直接影响到企业的资金流动和效益实现，同时也直接影响到企业的资产力量和资产的运营能力，甚至关系到企业的生死存亡。因此应收账款从其本文的研究背景是建立在整个社会主义市场发展完善的基础之上的。同时，企业，即四川长虹股份有限公司(以下简称四川长虹)面临的是新世纪既有机遇又有挑战的国际化大市场，国内外的双重竞争。科技日新月异，知识、产业、甚至于个人都在不断的变化之中。对四川长虹应收账款管理问题的研究意义主要有以下几点：
1.应收账款管理研究有助于企业对流动资产的管理。应收账款是企业流动资产的一部分，应收账款的管理是流动资产管理的内容，流动资产的管理有助于加快企业资金利用效率。大量的应收账款使企业的商品销售与资金流入不一致,商品和销售发票已开出,销售已经成立,货款却不能同步回收,这种没有货款回收的销售收入,势必大大降低资金的使用效率。如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款,那就可能会产生企业用流动资产垫付股东年度分红的可能性。因此,企业因追求表面效益而产生的垫付款项会占用大量的流动资金,必将影响到企业流动资金的周转,使企业货币资金短缺,从而影响到企业的正常生产经营支出,甚至会引起企业破产或倒闭。2010年，四川长虹流动资产占总资产的2/3之多。应收账款作为流动资产中一项较为特殊的资产，高效的管理水平有助于流动资产的总体管理效率。因此，研究研究应收账款的管理不仅是对企业赊销的管理，也是对流动资产，以至于企业总资产的把握和管理。
2.应收账款管理研究有助于企业整体财务目标的实现。应收账款作为现代财务管理有机组成部分，贯穿于财务管理的各个环节，是一项不可或缺的系统工程。财务管理将企业的活动划分为四个部分，资金的筹集、资金的投放、资金的营运和资金的分配。应收账款的管理，不仅直接涉及到筹集、投放和营运三个环节，也潜在的影响到资金的分配。所以，研究应收账款是财务管理的内容之一，有助于企业更好地利用企业的资金，从整体上进行企业资金的筹划。
3.应收账款管理研究可以有效地防范和规避企业财务风险。应收账款是企业拥有的一项重要的流动资产。调查表明，目前，我国企业中应收帐款占流动资产的比例平均在40%-50%之间，而且逾期一年以上的账款占有相当大的比重。因此，应收帐款已演变成了一种财务风险。企业的应收帐款居高不下，其实质就是潜在的坏账“黑洞”而且如果企业应收账款过多，时间过长或坏账比例过高，轻者造成企业资金周转困难，重的甚至可能导致企业因此破产，所以企业应收账款的管理，应引起每一位经营管理者的重视。应收账款管理不善，一方面会降低企业的资金使用效率，使企业效益下降。另一方面，会夸大企业经营成果，虚增了账面上的销售收入，增加了企业的风险。通过应收账款管理的研究，加快企业资金回收率，有利于管理者和投资者了解到真实情况，做出更好的决策。
4.应收账款管理研究有利于促进信用管理体系的完备。根据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上，远远高于发达国家20%的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。而在国外，西方国家比较流行的应收账款管理方法是应收账款有价证劵化和保理业务。目前，我国的社会信用基础还比较薄弱，社会信用体系还不完备，信用管理体系尚在探索和建立之中，有关政策法规尚未出台。同时我国大部分企业应收账款管理意识比较淡漠，管理方式比较单一，绝大多数企业仍没有建立起完善的信用管理机制。因此，我国还不能照搬西方国家的应收账款的管理模式。今后，随着我国进入世界贸易组织和世界经济一体化，我国的市场经济必将得到快速发展和进一步完善。所以在国内我们面对应收账款问题应迫切需要引进先进的技术方法，改善和加强本企业的应收账款的管理。
参考文献：
1.林钧跃.企业赊销与信用管理[M].北京：中国经济出版社，1999.
2.张云起.营销风险预警与防范[M].北京：商务印书馆，2001.
3.方斌.加强企业信用管理的若干建议[J].财务与会计，2002(01).
4.张连萍.加强国有大中型企业应收账款的管理[J].山西：财会月刊,2006(02).
5.王玉林.强化企业应收账款管理问题的几点思考[J].会计之友,2003(02).
6.周翔.企业应收账款风险防范的对策.经济师[J].社科纵横,2002(10).
7.崔金艳.应收账款信用风险控制[J].社科纵横,2006(07).
8.毛金妹.加强和完善应收账款管理的措施[J].合作经济与科技,2007(8).
9.张萌.进一步加强财务监督之我见[J].军事经济研究,2008(09) .
10.李琼.强化企业财务监督的对策研究企业管理[J].合作经济与科技,1998(3).
二、毕业设计方案或毕业论文研究方案
本文以四川长虹公司为例，运用案例调查和分析比较的研究方法，根据真实的案例与数据，进行分析，通过归纳与总结，探究应收账款管理中存在的一系列问题，并在此基础上提出切实可行的建议与对策。
本文分四个部分：
第一部分，对应收账款进行概述，阐明应收账款管理的意义：
1.应收账款的含义
应收账款是指企业因销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货方或接
受劳务方收取的款项，包括商品或劳务收入及代购货方或接受劳务方支付的运杂费等。它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，企业流动资产的重要组成部分，是企业向客户提供的一种商业信用。
2. 应收账款的意义
(1)有利于减少成本。科学的应收账款的管理应是在充分发挥应收账款强化竞争、扩大销售作用的同时，尽可能的减少应收账款的成本，遵从成本效益原则，为企业缩减成本。
(2)有利于防范风险。应收账款管理可起到事先预测，事中控制的作用，从而能有效降低财务风险。
(3)有利于实现财务管理的整体目标。应收账款管理，作为财务管理的内容之一，对资金的筹集、投放及分配都具有重要的意义。高效应收账款管理，也是实现财务管理目标的重要环节。
第二部分，四川长虹应收账款管理中存在的`问题：
1、赊销比列逐年增长。
2、应收账款管理意识淡薄。
3、应收账款管理机制体制不健全。
4、应收账款成本较高。
四川长虹“2010年账龄分析法下的应收账款坏账准备计提表”反应成本过高。
第三部分，分析四川长虹应收账款管理中存在问题的原因：
1、四川长虹作为国际化的大型企业集团，其应收账款总额关系到整个行业的应收账款额。在国内的彩电市场供小于求时，其业绩稳定，赊销也不多，应收账款数额较小。但随着其他企业的进入，市场慢慢的饱和，竞争越来越激烈，各行各业纷纷采用赊销的方法进行促销。长虹在不断进行国际化并不能满足其固有的经营模式。因此，也同其他企业一样，开始大规模的促销，赊销。
2、公司管理者对应收账款重视不够。四川长虹在前几年的发展中，对应收账款的管理缺乏足够的重视，甚至走过遏制应收账款和强行收账两个极端，这主要是由于对应收账款管理了解不深，管理人才匮乏，信息不通等原因造成的。
3、(1)忽视客户信用调查和管理。
(2)在合同的订立过程中，缺乏对合同内容全面、审慎的把握，所签的合同条款不齐备，内容不全面，为合同的履行埋下了隐患。在订立合同时，合同的一般条款欠缺，虽然不会对合同的成立、合同的效力等问题产生影响，却会对合同的履行、合同当事人经济利益的实现带来消极影响。
4、财务报告不及时以致处理不及时。
第四部分，针对长虹应收账款管理中存在的问题，提出建议和对策。
1、拓宽销售渠道。
2、防范应收账款风险。
3、建立健全应收账款管理体制。
4、提高应收账款管理效率。
三、毕业设计(论文)预期成果及创新
通过具体分析四川长虹公司应收账款管理方面存在问题的研究与分析，有利于长虹管理者和投资者了解到企业财务真实情况，起到预警作用，促使企业采取措施，加快企业资金回收率，加强对流动资产的管理，进而提高资金利用效率，提高企业经济效益。
文章中给予的建议和对策，既可以为长虹公司提供参考，可以为其他企业管理层提供重要借鉴，具有重要的研究价值和现实意义。
范文二
一、本课题研究的背景和意义
当前，在全球经济一体化的大时代背景下，美国作为世界经济的核心，美国经济对于世界整体经济来说影响是重大的。而中国作为最大的发展中国家，在全球金融危机的背景下，中国不可能在危机中独善其身。国际金融危机对于中国资本市场，乃至实体经济的影响是深远的。
21世纪财务管理的环境变化及其对财务管理的要求对于财务管理的环境变化，可从宏观和微观环境两个方面分析。从宏观环境来看，主要表现在经济全球化浪潮势不可挡，知识经济方兴未艾，信息技术、通信技术与电子商务的蓬勃发展等。从微观环境分析，表现为公司内部的机构重组，公司之间的购并与重组，虚拟公司的兴起等。而每一方面都对企业财务管理观念提出了挑战。
二、国内外研究现状和发展趋势
面对经济全球化的浪潮、知识经济与电子商务的冲击，我国企业财务管理的理论与方法已经明显不能完全适应21世纪财务管理的环境变迁，在指导企业的财务管理实务方面捉襟见肘。主要表现在以下几个方面：
1.当代财务管理的理论基础是建立在工业经济、以有形资产管理为主的基础上，而目前全球正大步跨向知识经济时代，企业的无形资产比重逐步上升，有的高科技企业无形资产的价值已大大超过有形资产的价值。
2.当代财务管理的手段落后，随着通讯技术和信息技术的发展，网络财务势在必行。
3.当代财务管理中的风险管理范围狭窄，仅限于财务风险，而对于风险投资的管理很少论及。
4.现行财务制度呆板，激励与约束机制不对等、不相容。
5.现行财务评价体系主要限于可用货币计量的财务指标，而对企业的人力资源、知识资产等缺乏适当的指标加以考核评价。
三、本课题研究的主要内容和方法
研究的主要内容：
一、什么是财务风险
二、企业财务风险的表现形式
(一) 资本结构不合理
(二) 投资缺乏科学性
(三) 资金回收策略不当
(四) 收益分配政策不规范
三、中国企业财务风险形成的原因分析
(一) 企业的理财活动尚未与不断变化的外部经济环境相适应
(二) 企业内部财务关系混乱,决策缺乏科学性
(三) 内部财务监控机制不健全
(四) 企业理财人员素质不高,缺乏风险意识
四、企业财务风险管理措施
(一) 提高财务决策水平，建立财务预警系统
(二) 加强企业财务风险控制
(三) 建设财务风险制度文化,增强风险防范意识
(四) 完善风险管理机构,健全内部控制制度
(五) 理顺企业内部财务关系,做到责、权、利相统一
研究的方法：
1.文献研究法：通过调查文献获得对本课题相关的资料，从而全面地、正确地了解掌握本课题所研究的问题。
2. 归纳整理法：在材料的处理上，首先确定了哪些材料对于本课题的研究有用，并将其集中整理哪些材料是多余的，对其进行筛选。
3.对比分析法：对于同一问题的研究，别人的观点可能不一致，在论文的写作过程中，要汲取别人的一些对自己来说有用的东西，在这过程中，要对比分析一下，哪些地方合理，哪些地方存在差异，以便自己在获取资料时提供方便。
4.求同思维法：我们应该对别人的研究成果持一种认同的态度，站在他们研究的立场上去体味他们的成果，学习他们的一些观察问题和思考问题的方法，在此基础上增加对沈从文及其作品的理解。
5.求异思维法：认真领悟别人的观点，但不要被别的观点所束缚。运用发散性思维，努力在文章中或别人的评论中发现新的东西，并及时加以总结。
四、本课题主要查阅的文献和资料
[1]顾晓安.企业财务预警系统的构建[J].财经论丛，2000，(7).
[2]朱望生.论企业财务风险[J].会计学会，2002，(10).
[3]黄锦亮，白帆.论财务风险管理的基本框架[J].财会研究，2004，(6).
[4]钟言.财务风险防“四高” [N].中国经济时报,2005-11-29.
[5]朱然.现代企业财务风险的成因及防范[J].经济师,2005,(4).
[6]王小惠.企业财务风险的成因及其防范[J].经济师,2006,(3).
[7] ChenNianDong. Shallow discussion enterprise financial failure the establishment of early warning system [J]. Forest accounting and accounting, 2000, (9).
[8] LiuQiuPing. Strengthen enterprise financial risk management [J]. Building management modernization, 2003, (2).
[9] strict really red. Our country enterprise financial risk the causes and prevention [J]. Journal of jiangxi university of finance and economics, 2001, (4).
银行会计的风险与防范的论文
〔摘 要〕 企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险，应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制，完善风险管理机构，进一步防范企业财务风险。
〔关键词〕 财务危机，财务风险，预警分析
企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。财务风险的存在，无疑会对企业生产经营产生重大影响。因此，对中国企业财务风险的现状、成因及其防范措施进行探讨，以期降低风险、提高效益就显得具有十分重要的意义。
一、中国企业财务风险的现状
企业财务活动，一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。相应地，财务风险也就包括筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。具体来说，中国企业财务风险主要表现在以下几方面。
（一）资金结构不合理
资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，导致财务风险的产生。中国企业大部分生产经营资金的来源为自有资金和借入资金。从国有企业财务结构来看，普遍存在着资产负债率较高、银行贷款过多的问题。据国务院国资委公布的消息，2005年上半年，169家中央企业中净资产同比增长不足1%或下降的有69家，资本积累严重不足；过度负债的有52家，不少企业流动比率不足国际警戒标准（200%）。有的企业资产负债率达80%以上，还有的甚至超过100%.一旦市场销售缩减，很难靠借新债还旧债的方式维持资金运转。从企业负债结构来看，长期负债较少，短期负债过多，企业对银行的依赖很大。企业过分依赖银行，当出现支付危机时，一方面使自己失去信任而加大其财务风险，另一方面又因逾期借款而使融资成本加大。可见，中国企业资本结构存在比较大的问题。
（二）投资缺乏科学性
企业投资包括对内投资和对外投资。在对外投资上，很多企业投资决策者对投资风险的认识不足，盲目投资，导致企业投资损失巨大，从而财务风险不断。企业对内投资主要是固定资产投资。在固定资产投资决策过程中，很多企业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，使得投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。
（三）资金回收策略不当
现代社会企业间广泛存在着商业信用。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品。从会计核算的角度看，这可以增加企业利润，但相当多的企业在信用销售过程中对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成大量应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。另一方面，在中国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。2005年上半年中央企业应收账款和存货占用资金1.42万亿元，占流动资金的36%.在全部中央企业中，应收账款和存货占流动资金比重超过50%的有37家。资产长期被债务人和存货占用，使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务，严重影响企业资产的流动性及安全性。
（四）收益分配政策不规范
股利分配政策对企业的生存和发展有很大的影响。分配方法的选择会影响投资者对企业状况的判断和企业的声誉，从而影响企业资金的来源，也可能影响企业潜在投资者的投资决策。如果企业的利润分配政策缺乏控制制度，不结合企业的实现情况，不进行科学的分配决策，必将影响企业的财务结构，从而形成间接的财务风险。与国际上广泛采用的股利政策相比，中国企业较少分配现金股利，代之以配股或送红股的分配方法，这一方面有意无意间助长了证券市场上的投机气氛，另一方面无助于投资者形成正确的投资理念。不仅如此，中国企业股利政策的制定也往往无章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投资者无所适从。
二、中国企业财务风险形成的原因分析
在市场经济活动中，企业存在财务风险是难免的，关键是必须了解风险的起因，才能做到有的放矢，使自身处于不败之地。中国企业产生财务风险的原因很多，既有企业外部的原因，也有企业自身的原因。总体来看，中国企业财务风险主要有以下四个方面的原因。
（一）企业的理财活动尚未与不断变化的外部经济环境相适应
企业财务活动是处于一定的环境之下，并受这些环境的制约，包括国民经济整体的形势及行业景气度，国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等。企业理财环境的变化莫测是企业产生财务风险的外部原因，因为这些因素存在于企业之外，其变化对企业来说，是难以预见和难以改变的，这必然影响到企业的财务活动，比如利率的变动必然会产生利率风险，包括支付的利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险；而中国企业大多财务管理基础薄弱，缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力，面对外部环境不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，财务风险必然产生。
（二）企业内部财务关系混乱，决策缺乏科学性
企业内部财务关系混乱也是中国企业产生财务风险的一个重要原因。在中国，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。在采购、生产、销售、财务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合，造成应收款项、存货等资产损失严重。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证，盲目投资，形成不良资产或巨额损失。资本结构缺乏科学规划，筹资综合成本高，造成负债比重加大，财务风险增高。
（三）内部财务监控机制不健全
内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统，为使其更能充分发挥其职能作用，企业不仅应该设置独立的组织机构，更重要的是要根据本企业的特点，建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度，才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而中国企业大多没有建立内部财务监控机制。即使有，其财务监督制度执行也不严格，特别是有的企业管理与监督合而为一，缺乏资产损失责任追究制度，对财经纪律置若罔闻，难以进行有效的约束，财务风险极易发生。
（四）企业理财人员素质不高，缺乏风险意识
任何系统的运行，人都是非常重要的条件，高素质的理财人员，更是企业不可多得的财富。就目前的情况看，中国企业的理财人员受传统计划经济的影响和受专业教育的程度限制，其综合素质和业务素质都有待提高，他们的理财观念和理财方法，特别是职业道德和职业判断能力，还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。
三、企业财务风险的防范
如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。笔者认为，防范企业财务风险，主要应做好以下工作。
浅谈企业财务的风险管理 来自: 免费论文网www.paper800.com
（一）建立企业财务风险识辨系统
要对企业的财务风险进行防范，首先必须准确、及时地识辨企业的财务风险。一般来讲，企业财务风险的识辨可采用以下几种方法。
1. 用“阿尔曼”模型建立预警系统。这种方法是由美国爱德华。阿尔曼在20世纪60年代提出来的基于多元判别模型的财务预警系统。他利用逐步多元鉴别分析逐步提取五种最具共同预测能力的财务比率，建立起了一个类似回归方程的Z计分法模型：
Z＝0.012X1＋0.014X2+0.033X3×0.006X4＋0.999X5
其中：X1＝营运资金/资产总额；X2＝留存收益/资产总额；X3＝息税前利润/资产总额；X4＝普通股和优先股的市场价值总额/负债账面价值总额；X5＝销售收入/总资产。
该模型实际上是通过五个变量（五种财务比率），将反映企业偿债能力指标、获利能力指标和营运能力指标用一个多元的线性函数公式有机联系起来，综合评价企业财务风险的可能性。阿尔曼认为：若Z值小于1.81，则企业存在很大的财务风险；若Z值在1.81-2.99灰色区域，企业财务状况不明朗；若Z值大于3，说明企业的财务状况良好，财务风险发生的可能性很小。阿尔曼还提出Z值等于1.81是判断企业破产的临界值。
2. 利用单个财务风险指标趋势的恶化来进行预测和监控。通常，按照财务比率指标的性质及综合反映企业财务状况能力的大小，预警企业财务风险的比率主要有：（1）现金债务总额比。它等于经营现金净流量除以负债总额。这个比率越高，企业承担债务的能力越强。（2）流动比率。它是流动资产与流动负债比。一般认为流动比率应该在2以上，但最低不低于1.影响流动比率的主要因素有营业周期、流动资产中的应收账款数额和存货的周转速度。（3）资产净利率。它等于净利润除以资产总额。它是把企业一定期间的净利与企业的资产相比较，表明企业资产利用的综合效果。指标越高，表明资产的利用效率越好，说明企业在增加收入和节约资金使用等方面取得了良好的效果。否则相反。同时，资产净利率又是一个综合指标。企业的资产是由投资人投入或举债形成的，净利的多少与企业资产的多少、资产的结构和经营管理水平有密切的关系。影响资产净利率高低的因素主要有：产品的价格、单位成本的高低、产品的产量和销售的数量和资金占用量的大小等。（4）资产负债率。它是负债总额与资产总额之比。它主要用来衡量企业利用负债进行经营活动的能力，并反映企业对债权人投入资本的保障程度。通常该比率应以低为好，但当企业经营前景较为乐观时，可适当提高资产负债率，以获取负债经营带来的收益；若企业前景不佳，则应减小资产负债率，从而降低财务风险。（5）资产安全率。它是资产变现率与资产负债率之差，其中，资产变现率是预计资产变现金额与资产账面价值之比。它主要用来衡量企业总资产变现偿还债务后剩余系数的大小。系数越大，资产越安全，财务风险越小；否则反之。
企业可以应用比较、比率分析法来考察其自身历年以来财务比率指标的变化趋势，并借鉴行业指标的平均值与先进企业的指标值来判断本身财务状况的好坏，从而有效地规避风险、控制风险、延缓危机甚至杜绝危机。
3. 编制现金流量预算。企业现金流量预算的编制，是财务管理工作中特别重要的一环。由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。为准确编制现金流量预算，企业应将各具体目标加以汇总，并将预期未来收益、现金流量、财务状况及投资计划等以数量化形式加以表达，建立企业全面预算，预测未来现金收支的状况可以周、月、季、半年及一年为期，建立滚动式现金流量预算。
当然，一个财务风险预警系统应该具有良好的内部控制制度以及稽核制度，否则即使最先进的预警系统也得不到正常的运转。由于各企业的组织形式、企业规模等存在差异，企业应当根据实际情况来设计符合其自身要求和特点的财务风险预警系统。
（二）建立有效的风险处理机制，增强抗险能力
为了有效防范可能发生的财务风险，企业必须从长远利益着眼，建立和健全企业财务风险防御机制。（1）可以通过某种手段（比如参加社会保险）将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法，建立健全企业风险转移机制。（2）可以通过企业之间联营、多种经营及对外投资多元化等方式及时分散和化解企业财务风险，建立健全企业风险分散机制。（3）可以在选择理财方案时，综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，建立健全风险回避机制。（4）可以建立健全企业的风险基金和积累分配机制，及时足额的增补企业的自有资金，壮大企业的经济实力，提高企业抗击财务风险的能力。
（三）建设财务风险制度文化，增强风险防范意识
企业财务风险的高效管理得益于企业上下一心的全员参与和制度支撑。只有在文化层面上加强企业员工的财务风险意识，打破传统的风险自我无关和自我分割管理的思想，建立起全面整体的风险观，在工作中处处时时评估和发现风险，自发的协调和实现团队化风险控制，把风险管理的观念和行动落实到每个人的身上。同时，管理层应致力于调查和规划本企业的风险制度文化建设，制度控制和文化引导双管齐下，努力提升企业的风险管理水平。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。企业领导人员应加强科学决策、集体决策，摈弃经验决策、“拍脑门”决策等主观决策习好，降低财务决策风险。
（四）完善风险管理机构，健全内部控制制度
企业财务风险管理的复杂性和多样性要求企业必须建立和完善相应的组织机构对风险实施及时有效的管理，只有把企业的财务风险实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到足够的重视和真正的规模运行。企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进行预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险，建立健全风险控制机制。另外，治理结构和内控制度弱化本身就是高风险的表现，因此，首先要完善公司治理结构，提高风险控制能力，实现科学决策、科学管理，形成完整的决策机制、激励机制和制约机制。其次要建立监督控制机制，特别要加强授权批准、会计监督、预算管理和内部审计。再次是财务和会计应该分设，单位分管领导分开，分别设置管理中心，各行其责。最后要充分发挥内部审计机构和人员的作用，搞好内部控制的评审和风险估计。
（五）理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一
为防范财务风险，企业还须理顺内部的各种财务关系。各部门要明确其在企业财务管理中的地位、作用、职责及被赋予的相应权力，做到权责分明，各负其责。另外，在利益分配方面，企业应兼顾各方利益，以调动各部门参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一。
〔参考文献〕
〔1〕钟言。财务风险防“四高” 〔N〕。中国经济时报，2005-11-29.
〔2〕朱然。现代企业财务风险的成因及防范〔J〕。经济师，2005，（4）。
〔3〕王小惠。企业财务风险的成因及其防范〔J〕。经济师，2006，（3）。
〔4〕陈念东。浅议企业财务失败预警系统的建立〔J〕。林业财会与会计，2000，（9）。
〔5〕刘秋萍。加强企业财务风险管理〔J〕。建筑管理现代化，2003，（2）。
〔6〕严真红。我国企业财务风险的成因及其防范〔J〕。江西财经大学学报，2001，（4）。
三国赵云传2朱然不是应该和刘备打在一起吗
银行会计的风险与防范的论文 篇1
[论文关键词]
银行会计 会计风险 风险防范 会计风险防范 银行会计风险
[论文摘要]
在市场经济加快发展的条件下，银行业高风险、高收益的特点日益突出。特别是银行风险问题，受到业内高度重视。如何化解和防范银行风险成为当前银行管理活动中一个十分迫切而又重要的内容。
一、引言
银行会计制度是规范银行会计行为的准则。会计制度不健全或有章不循，执行不力就会发生会计风险。目前各家银行管理者普遍把工作重点放在了抓营销、清陈欠上，一些银行管理层对会计风险防范工作缺乏足够的重视，忽视建立健全内控制度。制度缺陷造成社会上不法分子和个别会计人员有机可乘。已有的各项会计规章制度不能有效落实，则会留下了一定的风险隐患。主要表现为：一是会计人员安全防范意识淡薄。“印、押、证”做不到三分管，保管联行印章、密押人员临时离柜不上锁，换岗不详细交接等。二是有关人员把关不严，票据不折角验印，日常核算中漏盖、错盖印章的现象较多。三是操作规程不规范。一些领导和会计经办人员不熟悉近几年新颁布的会计结算法规，对一些业务只凭老印象办理。四是会计核算不规范。各家银行普遍存在下列现象：票据大小写金额不符，凭证、账号、户名、金额随意改动，印鉴缺损，银行印章不齐全，现金支票、转帐支票漏盖骑缝章，转讫章、现金收(付)讫章、业务专用章等不按规定使用，会计科目使用不正确，存在乱用会计科目现象，利息计算不准确，多收、少收、漏收利息现象时有发生，滥用银行内部凭证，不按规定用途和程序审查批准。
会计风险由内外两方面的因素构成。外部风险主要表现在金融诈骗、政策性亏损给银行造成的损失；内部风险由会计主体主观和客观因素引发。
二、强化会计电算化系统风险控制
电算化内部控制制度，应结合电算化会计系统的特点建立内控制度。采用电算化会计处理以后，银行各个管理部门越来越依赖会计电算化信息系统所产生的会计记录和会计报表，而这些记录和报表的准确性及可靠性取决于内部控制功能的强弱。银行会计电算化信息系统潜在的控制问题比手工会计信息系统更多，更为复杂，其技术性也要求更高。于是，不可避免地会带来一些新的风险，如系统文件不可读，易于被篡改和毁坏，如果编程错误，则会造成错误的重复性和连续性，更有可能产生舞弊和犯罪行为等。由于会计电算化系统所产生的会计信息日益增多，没有健全的内部控制，很难保证银行会计信息的收集、传递和处理能够及时、准确，更谈不上有效地利用这些信息来安排各项经营活动。要提高银行会计电算化系统的可靠性，必须针对银行会计电算化的特点，从电算化系统的研制开发与维护、职责分离、系统鉴定、应用环境、操作、数据输入、输出、系统安全、硬件与系统软件控制等多方面研究银行会计电算化系统内部控制措施。由于各行情况不一，内控制度不可能完全一样，但在目前条件下，为了指导各行建立完善的、恰当的内部控制，加强银行会计电算化系统的安全可靠性，人民银行总行应制定一个统一的会计电算化内控制度作为指导，各行可根据自身具体情况，进行补充。建立一套适合自身会计电算化系统的管理和控制制度。做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”，防范银行会计电算化带来的会计风险。
三、建立金融风险补偿制度
西方一些发达国家为对付日益加剧的金融风险，除了加强对金融机构的内部控制以外，普遍采取了国际上比较流行的外部措施建立金融风险保险制度。结合金融业的实际，应对资本充足率及经营管理水平较高的金融企业实行低保险，以促进改善经营管理。从发展眼光看，金融企业投保可以使客户增强对银行的信任感，是加快业务发展的有效措施。金融会计风险的补偿机制，可先将一些风险大的业务项目参加投保，例如对储蓄所工作人员和出纳人员的人身安全险，现金收付安全险，票据支付结算险，联行往来等风险。还可采用由金融企业自己提取风险准备金的补偿机制，但须取得财政部门核定的提取项目和费率，允许列入成本。
四、提高会计队伍的素质
金融会计内部控制制度的建立和实施，有赖于一支政治素质好、业务素质硬、管理水平高的会计队伍。为此，
(1)必须对会计人员加强政治思想教育和道德教育，造就一支精通各项规章和有章必循、执章必严、敬业勤业的会计队伍。
(2)加强对会计人员的会计基本理论、基本知识和基本技能的教育，开展多层次、多形式、多渠道、短时间、针对性强的岗位培训，达到熟练地掌握各项业务技能。
(3)要选好各级会计主管人员，会计主管不仅要政治素质好，精通会计业务，还要有较强组织能力，善于用人，调动会计人员的积极性，最重要的是要坚持原则，以身作则，以自己的优良品质去影响会计群体。
(4)对会计要害岗位的人选应严格把关，经常考核，不仅要注意其八小时内的表现，还要了解八小时以外的情况，如发现生活异常，参与赌博等不良行为，经教育无效，要调离要害岗位。
与此同时，加快与国外银行的学习、交流，以借鉴和引进国外银行先进的管理思想和制度，加快与国际惯例的接轨，不断提高管理效率。外资银行的全方位进入所带来的示范效应，为我们加快管理创新提供了便利的条件，有助于我们积极引进优秀人才，彻底打破内部分配关系中存在的平均主义，贯彻责权利相结合、按劳取酬的原则，建立有效的激励机制。
五、提高认识，处理好业务发展和防范风险的关系
扩大业务规模，增强资金实力，是银行的发展方向。但发展要建立在稳健的基础上，要注意风险的防范。从农行的效益上讲，不仅存、贷款、结算业务、中间业务创造效益，防范会计风险实际也是效益实现的保障。因为会计风险的存在，是造成资金损失的基础，而有效地防范了会计风险，就相当于创造了相对效益。在发展业务，增设营业网点时，不仅要考虑业务收入和人员成本的关系，而且要考虑投资成本。这样，就可撤并那些高险低效的网点，加大集约化经营的步子，推动财会力量的加强，有效地加大会计防范风险的力度。
六、总结
总之，财会人员一定要把好“财会关”，管好“钱”，加强职业道德修养，恪守“政治合格，业务熟练。遵纪守法，廉洁奉公。调查研究，实事求是。照顾全局，当好参谋。面向基层，热情服务。”的行为准则，敢于坚持原则，实事求是，向党和人民负责，坚决维护国有资产的安全和权益，不断完善财会制度，努力提高财会水平，控制银行会计风险，将事故隐患消灭在萌芽状态，为银行各项业务稳健发展保驾护航。
参考文献
[1]金晓燕，论我国商业银行会计风险的防范[J]，特区经济，2006，(05)
[2]陈壬福，浅谈商业银行会计风险防范[J]，福建金融管理干部学院学报，2002，02)
[3]唐树君，浅议银行会计风险与防范[J]，山东经济，2004，06)
[4]李艾岚，浅议商业银行会计风险及其防范[J]，青海金融，2003，(08)
[5]张晓春，浅谈国有商业银行会计风险[J]，农村金融与市场经济，2001，(05)
[6]陈由美，浅议商业银行会计风险与防范[J]，福建金融， 2003，(08)
[7]朱然、李斌，商业银行的会计风险及其防范[J]，商场现代化，2005，(08)
[8]郭萍，谈商业银行会计风险及其防范[J]，湖州师范学院学报，2005，(03)
[9]林健珍，浅谈商业银行风险之会计风险防范与控制[J]，中山大学学报论丛，2004，(06)
银行会计的风险与防范的论文 篇2[论文摘要] 银行在这个经济中的作用是毋庸置疑的，其中会计业务是商业银行最基础的业务，贯穿银行经营管理的全过程。防范银行会计风险为提高商业银行的抗风险的能力，提高其自身的竞争力，对维护我国金融秩序的稳定和保持我国金融业持续快速健康的发展也有着十分重要的意义。
[论文关键词] 银行 会计风险 防范
银行会计风险是银行在内部、外部经营管理过程中，因为主客观条件恶化、会计核算错误、会计信息提供失真以及其他原因导致各类失误，从而引起银行的资本、资产和信誉等蒙受损失的可能性。银行如何通过其自身的职能去防范与抵御会计风险，将是当今银行金融机构有效应对其他经营风险的关键任务。
一、银行会计风险防范的必要性
银行的每一笔业务往来都要通过会计运作来实现，银行会计是银行最基础、最重要的工作，不仅有会计核算职能、监督职能和数据分析功能，还肩负着银行的业务发展、资金结算作、市场预测和银行管理等重大的责任，其在金融市场的地位不可小视。通过防范银行会计风险，还有利于提高银行会计信息质量，促进银行业务良性循环；有利于规范银行会计工作，克服会计工作中的随意性；有利于提高银行会计人员的素质，确保银行会计人员思想过硬、业务能力强，消除各种风险隐患，避免银行会计风险，减少资金流失。
二、我国银行会计风险的主要表现
银行风险具有隐蔽性、滞后性、突发性、连锁性及后果的严重性等特征，主要表现在以下几个方面：
(一)操作风险
银行人员在进行业务操作时，由于人为失误或出于某种利益的追求而引起的在日常工作中发生的提供不准确或虚假信息的风险，其破坏性很大。例如银行会计日程工作中环节众多，在资产、负债及中间业务中，每日都要进行大量的现金收付、凭证受理、科目运用、账户登录和结计等等，都直接或间接地与风险发生联系(客户票据填写不规范、键盘输入错误、错发、误发、漏发、延时发送等)；在结算过程中，随着结算工具和结算方式的变化，存在着诈骗、伪造票据等的现象，造成诸多风险的出现；还有的为了完成上级下达的目标和任务，消极抵抗对自己不利的新政策、新规定，乱调乱用会计科目，增加会计风险。
(二)内部控制风险
为了有效地防范和控制风险，银行制定了一系列内部控制制度，但在实际工作中难以落在实处。一些银行管理人员认为内部控制就是整章建制就是各种规章制度的汇总，就是稽核或管理层的事，与会计无关或关系不大，从而对内控在业务运行过程中环环相扣、监督制约的动态机制认识不够，对会计的职能作用没有充分认识。例如随着衍生金融工具等新业务的不断涌现，相应的会计核算往往由相应业务主管部门自行规定、自行处理，各居一方，缺乏有机的结合，造成各部门会计内部控制各行其是，有的甚至相互抵触，严重削弱了会计内部控制的力度。此外，一些银行对会计人员的岗位配置和分工的安排不当带来的风险，多项职能常由同一岗位的人员兼任，不同环节的业务集于一身，风险因素增加。
(三)监督风险
一方面是银行会计人员没有能尽到监督的责任，监督工作没有能及时到位，也不能达到预期的效果，从而更不能及时有效地控制会计风险的发生。另一方面是社会上一些审计机构审计质量不高，有的甚至违规执业，不能及时发现并提示银行会计风险。
三、我国银行会计风险的成因
(一)相关人员素质偏低
首先，会计人员素质偏低，易引发会计操作风险。一方面，一些银行出于降低成本的考虑，较多地使用素质不高、流动性大的租赁员工，不能谙熟业务流程。另一方面，部分会计人员业务技能单一，而银行业务随着市场需求不断变化，他们不愿接受新知识，特别是《新企业会计准则》修订后，对政策、法规和制度学习不够，工作责任心不强，存在有章不循、违章操作现象，处理棘手问题能力偏低，造成了财务差错和经济损失。其次，银行其他人员素质偏低。在网银、信用卡、代理业务、第三方支付服务以及各类理财零售产品不断翻新的今天，其他工作人员特别是一些临柜人员对相关业务不能规范操作，给后来的会计工作带来风险隐患。
(二)内控制度设计缺陷
我国银行会计内控制度建设滞后于业务的发展，银行会计内部控制目前仍作为一个个被分解的单元分散在各项管理制度之中，未形成一套环环相扣的风险防范程序，难以及时发现和处理存在的问题。在业务迅速发展的同时，部分管理者仍有“重业务、轻内控”、“重存款，轻核算”的思想，导致制度建设不能做到与时俱进，一些制度不够精细化，对某些关键控制点的规定存在遗漏，衔接差，并且执行缺乏严肃性。其次，银行没有清晰的违章处罚条例，处罚避重就轻，警戒功能威力大减，杜绝不了违规案件的发生。另外，我国银行还缺乏完善的金融管理模式，现阶段往往停留在事后管理的状态，这种监管很难实现防范风险的目的。在分级管理体制下，经营主体的各级分支机构往往通过弱化会计核算、监督功来解决受到利润考核、支付保证等种种压力，再加上存在普遍的“本地化”的基层行领导、会计人员现象，使各种违规行占据了有利条件而弱化了会计职能。第三，银行对于一些应该由会计主管部门审批的项目，没有进行严格的审批或是在事后进行审批，检查的方法过于简单，检查工作的不细致，无法发现深层次的问题，没有起到监督的作用。
(三)管理制度不合理
目前银行业采取的是“统一领导、分级管理决策”的管理方式。多数银行数据采取层层汇总上报的模式，这样的一个模式是会计工作被人为地切分为几个不同区域，基层往往会为了业绩指标而弱化会计核算职能，会计核算人员又会跟基层利益挂钩，这就进一步弱化了会计职能。现今社会中，银行的领导对银行会计风险的注重远远要少于对经营绩效的重视。银行往往把有限的人工费用倾斜于金融品种及推广人员，薪金制度的设计重在市场人员的激励，会计人员与其所承担的责任和技术含量不相称，挫伤了基层会计人员的积极性(很多银行会计人员仅将自己定位一个账务人员，而非管理人员)。还有一些银行迫于人手紧缺，柜员简单培训后便匆匆上岗，柜员对风险认识不足，埋下隐患。
四、构筑坚实的银行会计风险防范体系
要真正降低银行科技风险，必须强化银行会计管理，提高各层面、各部门认识，把银行的会计管理工作当成银行大事来抓。
(一)充分利用科技手段
利用科技手段，不但能提高工作效率，减轻会计工作人员的工作负荷，而且可以减少差错率，为数据分析提供可靠基础。例如，为了改善现有手工登记簿登记种类繁杂、工作量大、重复记载等问题，可以推行登记簿数据电子化来减少工作时间、实现所有记录痕迹化，能够杜绝登记不及时、篡改数据、在整改登记簿过程中出现的错记现象。在整套记账过程中，还可以找出业务分析所需数据，提高工作效率、有效识别风险。此外，还可以在各银行大堂投放安装有填单系统的自助填单台，客户在系统上自主操作，点击需办理的业务类型，按系统程序填入客户信息，或由系统直接感应客户的二代身份证信息，提高整个柜台业务办理的效率，提升客户服务体验。
(二)提高会计人员综合素质
首先，可以增加学习培训。由于会计岗位的特殊性质，必须加强会计人员相关制度法规的培训，使其及时了解国家新准则、新法规。操作人员不仅要了解业务背景知识，还要加强相关会计知识的学习，尽量降低会计风险。其次，对银行会计人员开展职业道德教育。作为银行的一员，必须遵守基本的职业操守，做到工作流程的规范化和法制化操作，自觉抵制违法乱纪现象；会计人员，最主要的还是要精通业务，所以银行要对会计人员的会计基本理论、基本知识和基本技能进行有效的'培训和教育，开展各类培训工作，提升他们的工作水平和工作效率。
(三)加大会计执行力度
第一，银行会计人员要严格按照有关管理规定来办理会计业务，必须遵循真实性、及时性、权责发生制、谨慎性四项基本原则。严格审核，增强防范意识，在日常会计工作中有效规避风险，不给犯罪分子留可乘之机。为确保各项会计核算的账账、账款、账实、账据、内外账全部相符，应建立事前、事中、事后监督体系，设置监督的重点，防范会计风险。第二，在人员配置上，按照责任分离、相互制约的原则，充分调动会计人员积极性，合理分工、相互牵制，强化对会计人员的业务操作的过程控制，加强企业内部控制与管理，可采用对会计人员信用等级评估等方法。
(四)完善内部控制制度
首先，要重视会计内控文化建设。在会计内部控制中体现以人为本思想，强调思想沟通和情感交流，变会计内部控制为银行员工自愿的行为，实现员工自我控制，自我管理，自觉按照规范行事，共同实现银行内部控制目标；
其次，改革银行现行的内部稽核体制，重新梳理各类业务管理委员会的相关职能，督促其开展活动，实现岗位间的监督制约，发挥应有的组织保障作用；
第三，健全合理高效运转的会计岗位体系，各级会计管理部门应根据有关规定，结合自身人员、设施等实际情况，对岗位进行合理有效地分工，明确各岗位的职责，确保内控有力。
第四，银行还必须结合自身实际，量身打造本行业的行规和制度，量化银行会计人员的操作守则，保证他们的工作规范运行，必须坚决防止和纠正其不法行为，严格执法，执法必严，违法必究。
第五，加强重要物品、重要岗位控制，专人负责，明确责任，手续严密，防止各环节出现漏洞。
参考文献：
[1]李颖.银行会计风险防范探讨.经营管理者.2012(3).
[2]周超.金融会计风险及其防范.企业技术开发.2010(15).
[3]王继军.我国商业银行会计内部控制的强化分析.中国对外贸易.2012(4).
[4]姜海丽.商业银行会计内控风险点的主要表现形式、成因及防范对策.经营者管理.2011(2).
[5]赵跃.中小银行会计操作风险防范问题研究.时代金融.2011(10).
[6]张洋.我国商业银行会计风险防范探讨.经济视角.2010(10).
[7]涂佳.浅析我国商业银行会计内部控制及风险防范.金融与经济.2011(8).
银行会计的风险与防范的论文 篇3一、银行会计风险的概念与问题
(一)银行会计风险的概念
会计作为银行工作的根基，就对整个银行危机的预防来说，预防会计危机有着决定性的作用。对会计危机的预防是自控的关键所在，伴随目前治理措施的持续革新，会计自控的手段层出不穷，怎样融合银行业工作特色与实践情况，择取恰当的自控手段，从而完成预期治理标准，已变成目前所有银行危机预防工作最为重视的问题。
(二)银行会计风险的问题
(1)会计人员约束力不够，银行具有潜在威胁性。如个别会计人员泄露银行信息与外勾结从而引发经济事件发生。会计职位应出现相互监管相互制约的状态。经济组织在会计计算层面的差错，企业规定、工作步骤缺乏严谨性，规章不完全，会计职位互相监管体系不完善。银行内部真正精通会计业务，而且具备良好的风险防范意识和能力的会计专门人才严重不足，致使会计风险发生的可能性大。
(2)会计资料流失，计算不正确或是编造假数据。在实际里，部分银行为保护自我的利润，不遵守法律法规，在处理会计资料时出现随意编造的情况，从而使会计部门给出的数据缺少准确性和充足性，实账虚表、费用调改等现象，遮掩信用贷款资本的实质与危机，错误的评价了银行最近的运营情况导致掩盖了潜在危机。会计资料展现了整个银行的日常工作，倘若会计核算形式不合适、核算步骤不严格、核算要求不高，那么容易导致经济隐患和经济危机产生。高估银行资本充足率.
(3)责任的缺失，会计监管力度下降。会计监管作为会计的首要性能之一。然而眼下经济会计监管力度低下，会计监管行为得不到有效实施，关键因素为受运营观点约束。就仅需金额多少、不需金额来源、过度装修高层工作房间与消费提高等不遵守法律规定和企业规章的运作行为，会计单位通常无法对其实行有效监管，如果公司采用不合理的运作模式，从而使会计核算监管力度不够，导致出现违法贷款、账外出资、创建小金库、滥用权力、兑换银行单据等违反规章的状况。缺少对会计惩罚体系的完善，导致违法运作的情形逐渐增多，提高了运营危机的出现。
二、银行会计风险产生的原因及分析
(一)集体结构不完善
忽略危机预防与自身治理，单纯地为达到要求而进行工作。追求业务完成率。选择效率而没有注重质量。许多案件存在安全隐患。有些会计人员队长不规范，导致对账工作只求完成形式。缺乏责任意识。工作步骤不严谨，部分会计职工素质低下。爱岗敬业意识不强，错做行为不规范。形成一顶地风险隐患。另外一点是缺乏互相权衡约束，部分关键的责任与职位缺少明确的区分，职位混乱或身兼多职的行为普遍存在，部分分银行组织的自身治理机制不完善，对首要掌托者与管理高层缺少相应的监管制度去对其进行约束，导致经常有“高层不可控”的情形产生，让自控体系没法得到有效实施，从而产生潜在危机。
(二)教育水平落后职工素质较低
最近几年，国家投资的银行在迅速占领经济领域， 进行向外迅速扩展的战略方针， 然而缺少熟悉银行会计工作的专业人士，部分没有实行过训练的职工，就企业制度与工作流程无法正确把握，缺少预防危机的认知与本领，从而让会计计算的结果与实际偏差较大；另外，无法满足对会计职位的合理约束。缺乏相关的约束与制衡。甚至造成一些会计人员勾结贪污违规等等一系列违规违法案件发生。以上都会导致案件的发生和产生隐患。
三、银行会计的风险与防范对策
(一)增强团队创建提高会计水准
增强对会计团队的创建，提高会计职工教育水准。在思考与行为方面加强自身控制体系，预防会计风险。首先需主动在职工团队里落实遵守规章制度与高效文明工作为核心的思想教育，增强职工团队的整体教育水平。其次需经过生动形象、各种形式的进行职位训练与业绩评比等活动激励职工积极主动学习，提高自身素质。
(二)制定完整的企业自控体系
制定完整的企业自控体系，同时加强其实行力度。自控体系创建作为根源性任务，对会计自控体系的完善与预防经济危机起到至关重要的作用，需创建职位责任制度，按照各个职位的实践情形，准确找到职位责任，对职位行为做出明确规定，让职各司其职，各尽其能，实现人人有事做，事事有人管的目标，预防日常工作里的潜在危机。
(三)创建完整的监管制度
创建完整的监管制度，深入加强对危机的有效预防。数据表明，正确的会计监管就合理合法运营、预防会计危机拥有深远影响。经过监管督察，能够提高会计治理水准与预防危机本领。应该重视全方面、各层次，渐渐系统化、平常化。就首要会计职位例如自身账单核算记录、费用支出管理、关键证明与产品的保存等职工其监管力度应该更严格，增强对重要会计职位危机的预防。此外，需把督察与修改、训练、惩罚等行为相结合，对其采用有目的性举措，加强监管实质与功能，促进企业法制体系创建与遵守规章制度环境的产生，最后实现预防经济危机的目标，完成银行持续发展的宗旨。有效的内部控制实际上是金融机构从决议实施到管理、监督的一个完善的运行机制。
(四)加强贯彻会计核算原则， 灵活运用核算方法
会计核算必须遵循确切性、完整性、权责发生制、收付实现制等基本核算原则。在根据各种业务的回单或者单据，会计人员应准确仔细的填写凭证。操作规范，认真务实。以便后续为做帐提供真实有效的依据。登记总账要做到账账、账款、账据、账实、账表、内外账务全部相符，合理合规地列支各项费用及税金，正确反映各项收入，确保会计核算期间数的真实、完整、合法。对于各种有价单证和重要空白凭证还要单独设立账簿进行登记，我们要严格按照科目设置、复式记账、填制和审核会计凭证、登记账簿、编制报表、财产清查、成本计算等的规范性。而且要重点关注的是要帐表与帐外也要相对应，表外业务是指那些合约业务和银行产生的收入或者承诺等这一类的不在资产负债表内把情况反映出来。这样才能将风险降为最低。
三国赵云传2全攻略？
三国赵云传2全攻略？
1个回答1737阅读
vc视频
2019-07-03
关注
一、猇亭救主
定军山一役大破曹军，蜀国君臣共居一堂庆祝胜利。散席后赵云便回府，原来文鹭一直在等他。文鹭竟问起赵云一些问题：1、问：如果你没有遇到我，你喜欢樊娟还是貂禅？答：樊娟（可增加攻击力30点）；貂禅（可增加生命值50点）--建议选"樊娟"。2、问：你在曹营冲杀时是否想到我？答：是（可增加防御20点）；否（可增加体力值30点）--建议选"是"。3、问：如果有一天我先你而去，你会怎么办？答：相随而去（可增加敏捷10点）；自在终老（可增加杀气30点）--建议选"相随而去"。
回答完之后就是自动画面，是刘备公布关羽起兵攻打樊城的的消息。散会后回府，与文鹭说话又是要回答她的问题：1、问：赵子龙在长坂坡杀了曹操几员大将？答：九个（增加生命值50点，答错倒扣）。2、问：汉中一役赵子龙单枪匹马挑了曹操几座大营？答：七座（体力值30点，答错倒扣）。3、问：吕布终其一生和赵子龙交手几次？答：三次（增加杀气30点，答错倒扣）。
回答完就出来到城中闲逛，一出来就有人过来传话，原来是要去开会。又是自动画面，大概讲述关羽攻打樊城连连告捷；曹操去世，曹丕继位，废除献帝，自立为魏；关兴告急，因东吴与曹魏结盟，偷袭荆州，关羽背腹受敌，为东吴所害，全军覆没，荆州失陷。刘备大怒，尽起两川之兵攻打东吴为关羽报仇、收复荆州。赵云回到府中，说话之后就与文鹭一起启程。到成都南门找军需官，接着就来到蜀军军营。
画面来到蜀军大营，过去与裴元绍说话，有说话选择：1、有这回事？速去速回；2、不要惊慌，待我先去大帐。建议选择第一项（选择第一项，裴元绍就会去探路，接下去的战斗就比较容易；选择第二项，接下去的战斗会比较辣手）。
接着就来到中军营与文鹭说话，突然有手下进来，汇报前线刘备七十万大军在猇亭被东吴全歼，现在被困马鞍山。赵云马上披挂上马，出发前先去买有八九只烧鸡，四五壶箭支（在这里有一个铁匠，那有卖龙鳞，凤羽和紫水晶。但是现在没有钱买）。
建议：原来有10点技能值先升级"学习术"（升级到"高级"就可以），这样可以得到更多的经验值；在接下去升级或得到智能水得来的技能值就升级"后勤术"和"骑马术"（也都升级到"高级"即可），这样可以解决"经济危机"；等一下战斗中可以得到"智能水"，提高属性极限的物品各保留一个。
来到战场，一出来时敌众我寡比较难打。宜采用诱敌之策，切不可深入敌军：引几个出来打完再引，就不可以直冲入敌军阵内；高级长枪兵用"龙牙突"对付他们；还有铁骑兵，用"潜龙出海"。
遇到的第一个东吴大将是在第一场景的潘璋，用"龙牙突"几下就搞定了（不过他是跟着铁骑兵一起出来的，所以就要想办法让自己的几个部下牵制住铁骑兵；而让潘璋出来"单挑"）。继续前进，来到第二场景，这个是丁奉，还是"龙牙突"（这个比较耐打）。来到第三场景，一直打过去，看见刘备跟另外两人正在欺负姓朱的。不要过去凑热闹，先捡地上的东西，然后站在后面放"冷箭"（用箭慢慢射），五十箭左右就摆平朱然了。这样就救出刘备，结束战斗（在这场战中可以得到《枪术指南书》、《后勤指南书》、《学习指南书》，当然是用来升级相应技能的最后级数了。同理后面的什么指南书也是一样用了）。
跟着蜀军退守白帝城。
二、大破曹真
蜀军退守白帝城。赵云从刘备的寝室出来后就到城中巡视，士兵抓到一个东吴的奸细，细问之下知道是东吴陆逊的哥哥--陆义，结果放了他，并且得知魏国都督曹真率兵攻打阳平关。马上到南门找军需官，让他马上到成都将这消息告诉丞相，自己到刘备的寝室找刘备，禀报军情。之后就回府，跟文鹭说话，然后出来就到南门找军需官，动身往阳平关。
在城中有一个奸商，从他那里能够像《赵云传1》那样"复制"特殊物品（因此在之前救刘备的战斗中得到的特殊物品最好没有全部用光，留有要"复制"的物品）。先将身上所有没有用又可以值钱的东西卖了，然后就可以去奸商那里"复制"特殊物品了。建议"复制"有25个"技能水"和10几个"金刚之盾"；而自身的装备就用在上一场战斗中捡到的那些就行了。
来到阳平关军营，接到曹真的挑战书。第二天就开战（出发前建议先将剑招的"潜龙出海"升级到5级），这一战曹真的军队都是用"潜龙出海"就可以解决的，曹真就用"龙牙突"对付他；打败曹真之后就依路杀回自己的军营。
来到军营之后，大伙商定今晚劫曹军的营。于是先派裴元绍到曹营放火，赵云与文鹭随后就到。来到曹军的前营，有很多哨兵--弓箭兵，而且很厉害，不过只要赵云能够挨到4分钟就可以通过了。
打败这里的哨兵，可以得到《弓术指南书》，建议还是将他们全部歼灭。可以采用逐部分引动，然后用箭招中的"剧毒连弩"、"冰轮"和枪配合使用就可以比较轻松的将他们解决掉（单用箭对他们是没用的）。
过了前营就来到曹军的大本营，全部是虎卫军和铁骑兵，用"潜龙出海"；曹真还是用枪或者"龙牙突"对付他。打败曹真后就彻底瓦解了曹军的进攻。
回到白帝城向刘备告捷，可是刘备已经死了。
三、重返故乡
办完刘备的丧事回到成都，后主刘禅继位。孔明与赵云决定与东吴结好，于是派遣赵云前往东吴说服孙权，同时赵云也决定到东吴之后顺路回乡去探亲。
来到府内，叫文鹭一起走。出来后去南门找军需官，转眼就到了建业的议事厅，顺利地说服孙权，并且得到孙权赏赐的5000两（离开建业之前记得买有几瓶"杜康酒"备用）。
离开建业来到赵家荘，在村口就看见一大群老虎，而且尸横遍野。管不了那么多，上前杀。一直杀到村内，天啊！还有丧尸，照砍。消灭所有丧尸救下乡亲，从他们那里知道原来赵家荘在近来有怪事发生。于是便决定上山找师父--左慈。上山之前先把剑招的"光斩"升级到5级。
一人上常山，一路不断遇到丧尸和老虎。这里的丧尸不比刚才在村里遇到的那些，给它一碰就"晕了"，所以建议站在远处，瞄准、"光斩"、OK！（但是这样比较浪费"杀气"，所以之前在建业要买一些"杜康酒"备用）。
来到山顶，找到左慈，才知道原来一切都是南华老仙在搞鬼，于是准备去黑山山洞摆平南华老鬼。上黑山一路都有强盗，杀！来到黑山山洞，里面也是很多丧尸，大部分是要用"光斩"对付的。来到山洞的最底处，先将里面两个丧尸引出来，解决掉之后再进去。一进去就先来个"冰轮"，接着就来个"飞龙盖地"，然后对准南华老仙来个"光斩"，南华老鬼BeyBey了。之后再发两三个"冰轮"就可以将其他地法师也摆平了。记得走之前拿《遁甲天书》。
回到赵家荘见到左慈，这时候他会问赵云将如何处理这本《遁甲天书》，可以选择：1、交由师傅；2、交由丞相。建议选择第二（选择不同的选项，在最后面的剧情将有极大的不同。选择第一项，那么在诸葛亮一出祁山失街亭之后，赵云就同其师父--左慈一起到青城山归隐，游戏少了一大节；若选择第二项那么在失街亭之后，赵云没有答应左慈去归隐，继续为蜀国效力，帮助诸葛亮平定中原，相对的游戏比较长）。接着就去扫墓，拜了大哥跟大嫂。
临走是左慈告诉赵云一件事，就是当年死去的夏侯兰有一个遗孤，在脸上留有一条刀疤，要赵云寻找其下落，赵云一口应承。之后就回到成都。
四、平定南蛮
从赵家荘回到成都，一进城就遇到孔明跟刘禅（若之前是选择将《遁甲天书》交给孔明保管，那么赵云就在这里将书交给孔明），说话之后就回赵府。某日，有人来府中传话，说是要召开军事会议。来到议事厅，原来是南蛮造反，要赵云带兵去平定南蛮。从议事厅出来后到南门去赵裴元绍，接着就出发。
来到益州城军营，先去找军需官，可以得到5000两军需费，出发前先将身上没有用的物品卖掉，跟着就开战（在接下去的一连续战斗中得到的"火蛇符"、"火轮符"和"火凤凰书"不要浪费，准备将来火烧滕甲兵）。
一出军营门就遇到一个陌生人，说是南蛮的一些土匪在附近的村庄烧杀抢劣，请求赵云的部队过去救援。这时候有对话选择：1、想骗我，门都没有，不去！2、救人要紧，我们快走。建议选择第二项（选择第一项就不用去打那些土匪；选择第二项就要去打，可以得到《剑术指南书》）。选择第二项去打那些土匪，土匪里面有一个首领--虎豹骑，杀了他就可以打退土匪。但是要是在杀他之前地上有东西没有捡或者还有土匪兵没有杀，那么在杀他之后就捡不到这些东西、得不到那些没有死掉的土匪兵身上的东西。所以要先将那些土匪兵先消灭光，将东西捡完再杀首领，这样就一定可以得到《剑术指南书》。用"冰轮"就可以解决土匪兵。
来到益州界桥，遇到鄂涣，用"潜龙出海"两三下就摆平他。跟着打开在临走前孔明给的锦囊，原来叫赵云乘胜前进，踏平前面高定的大营。来到营前，高定不出来，将他骂出来，用"潜龙出海"可以摆平他。在营中的一个士兵身上有《兵器指南书》，建议在得到之后才击败高定；若还没有得到书就打败高定等一下就没得拿了。
大获全胜之后回到蜀军军营，文鹭说要提防蛮兵来劫营。还真的说来就来，还是高定，这次对付他就不可以用绝招了，他会将绝招反弹回来。过去用剑直接劈他，几下就摆平他。
收复高定，第二天就跟她一起去踏孟获的大营，一路杀进去，遇到孟获，"龙牙突"几下子他就没了。第一次擒到孟获，但是他不服，放了他。
画面来到永昌城内，原来的老诸来了，跟他一起去找太守王伉喝几杯。喝完出来回家，老诸还阴魂不散，先到家一步了，给赵云一张地图。
接着就准备攻打五凤溪，一路杀进去，看见孟获，"龙牙突"，BeyBey！第二次擒到孟获，他还是不服，又放了他。从中军营出来与裴元绍说话，知道文鹭一个人出去打蛮兵，于是便立刻上山救人。来到山顶遇到孟优正率领一大群恶狼要非礼文文，"潜龙出海"，杀！摆平孟优救出文鹭。
接着就是进军桃花渡，遭了，中了埋伏。这里的滕甲兵很变态的，攻击又强，命又长！只好撤退。但是也不是一定打不赢的，而且打败兀突骨还可以得到《防御指南书》，建议还是打了。作战准备：首先将"玄术"技能升级到"专家级"；之前收集的火类符咒准备好。作战策略：一开战，成批的滕甲兵就涌过来，先来三个"火轮符"和两个"火蛇符"解围，死光！然后就一直跑，找到兀突骨，靠近他（不要用绝招，他会反弹的），放出剩下的火类符咒，四五个就将他烧焦。
退回到军营，哨兵来报，蛮兵又来劫营，冲！又是来到桃花渡，遇到孟优，"潜龙出海"！打败孟优之后才知道中了调虎离山计，马上杀回军营，文鹭已经给孟获抓走了。
退回到五凤溪军营，准备去攻打盘蛇谷救小文。出发前先去找军需官，买有20张"火轮符"，开战！第一阵遇到孟优，还有大批的织金滕甲兵，先放六七张"火轮符"烧死滕甲兵，再用"潜龙出海"对付孟优；第二阵遇到木鹿大王，这个是饭桶，走到他跟前，用枪就可以"指"死他，等到《马术指南书》；第三阵是兀突骨，还是那样，不要用绝招，走到他跟前放"火轮符"，八九个就可以烧死他；第四阵是孟获的老婆--祝融，先用"冰轮"和弓箭解决掉巨斧兵，再将枪招中的"亢龙有悔"升级到5级，就可以轻易将她打败（不可以用其他绝招，她会反弹的），打到她差不多来"高潮"的时候她就会逃，只要追过去用剑就可以将她劈死；第五阵终于轮到孟获了，先引动所有织金滕甲兵，放两个"火轮符"先将他们消灭掉，再用"亢龙有悔"就可以击败孟获（不可以用其他绝招，他现在也学会反弹了）。
第三次擒到孟获，他终于投降了，这样就平定南蛮，班师回朝。
五、一出祁山
回到成都就开会，原来老诸准备讨伐中原，平定天下，赵云讨了一个先锋来当。会开完回到家里跟小文聊了几句，第二天就出兵凤鸣山，攻打南安城。
南安城魏军守将是韩德，还有他四个笨儿子，在凤鸣山山脚列阵迎战蜀军。赵云披挂上阵（把"亢龙有悔"升级到最高级--10级），第一个送死的是韩瑛，"亢龙有悔"枪下不留人；第二个来的是韩瑶，这个要用"潜龙出海"才比较容易对付；遇到第三个是韩琼，一样用"亢龙有悔"；第四个出来的是韩琪，"亢龙有悔"照杀；最后是老不死韩德，照样是"亢龙有悔"。这一战杀韩家五将，大获全胜。
魏国任夏侯渊的儿子夏侯茂为都督，率大军到南安迎击蜀军。夏侯茂与贾诩定好计策，一到南安就即刻向赵云下挑战书。次日，整装准备出发。在接下去的剧情中要很久买不到"杜康酒"，建议在这里买有20个作为备用；同时将身上暂时没有的物品全部卖掉（符咒可以卖掉，提高属性极限的物品、智能水、龙鳞和凤羽就不能卖了），这样可以节省装囊的空间，用于放置在下面战斗中捡到的可以值钱的物品。
赵云与文鹭来到凤鸣山战场第一阵轻易地把夏侯茂杀到落荒而逃（用"亢龙有悔"对付他）；追，来到第二个场景，所向披靡；继续追，在第三个场景终于追到夏侯茂，用"亢龙有悔"又击败他，这时赵云发现夏侯茂有诈，不敢再追赶，可是文鹭这贱人已经单枪匹马追上去了，没辙，只有跟上去；来到第四个场景，糟了，中了埋伏，进退不得，被困在山谷里。
熬了两天，终于等到救兵，关兴与张苞来了，趁机冲杀出去。遇到薛则，"潜龙出海"，一刀两断；之后与关张二将合兵一处击杀魏军，又遇到夏侯茂的副将童禧，废物一个，"亢龙有悔"立刻摆平他。来到第五个场景是夏侯茂，"亢龙有悔"再次显身手。得胜回营，原来老诸也到了，接着商议怎样攻打南安。
计策定夺好之后就开始行动，裴元绍来到安定下假救援书，让安定太守崔凉带兵来救援南安。赵云在半路埋伏，崔凉一到便与裴元绍前后夹击。用"亢龙有悔"可以轻易地将崔凉击败，之后招降崔凉，带他一起来见老诸。接着裴元绍来报--小文这贱人一个人去南安找夏侯茂了，碍于目前军情，只有先放下文鹭的事，准备攻打天水。
若在打败安定崔凉之后还剩下较多的"杜康酒"，那么在出发攻打天水之前再买有15只乳猪和15个行军散（在接下去的战斗中极少有物品可以捡，因此不用担心装囊空间不够），并且装备上攻击力200以上的枪，这样在下面攻打天水时可以跟姜维周旋，快速升级到最高级--64级。
攻打天水还是用原来的计策。可惜这次倒霉了，老诸的计策被天水太守姜维识破了，并且姜维将计就计，定下陷阱准备痛击蜀军。这一战是打不赢的（即使将姜维打到没有血，他也不会倒下，不会撤退），只要赵云顶过4分钟就可以撤退，险些在天水送命。回到军营将战况告诉老诸。
若之前准备好补给物品打算在这里升级的，可以先用"亢龙有悔"配合普通枪击将他打到没有血，之后靠近姜维站定一直用"亢龙有悔"（不要骑马，就不用给马补血），这样在这里可以快速地升级到64级。但是这过程也必须耗去大量的补血物品和"杜康酒"，有一点得不偿失的感觉。
另一方面，文鹭在南安行刺夏侯茂不成，反而被其所抓。夏侯茂下一封"邀请书"，让赵云来南安救人。马上与诸葛亮商量，定好计策准备攻夺南安。次日与崔凉一起到南安来，走到城门口，赵云突然发难，将崔凉杀了，攻打南安。这时候夏侯茂也在城门口，冤家路窄，"亢龙有悔"再次出击，将夏侯茂打到落花流水。这时候关兴张苞率大军也到了，从西门攻入城里，看见夏侯茂正押着小文逃走。这时候文鹭大声叫喊，告诉赵云夏侯茂就是当年夏侯兰的遗孤。赵云立刻杀入敌军，从南门追出来。夏侯茂看见赵云追了出来，马上杀了文鹭，立刻逃到天水去。
赵云回到军营，四下派人去寻找文鹭，可是一直都没有消息。接着就是准备攻打天水活抓姜维。来到天水，姜维带了些老弱残兵就来迎战，原来夏侯茂怀疑他是蜀军的间谍，不发兵给他，只给他这些老弱残兵。这一阵用"亢龙有悔"或者普通枪击跟姜维游斗都可以将他击败。因为姜维是带了老弱残兵来应战的，所以赵云觉得这一阵胜得不光彩，就放了他，约定次日再战。
第二天，姜维单枪匹马来迎战，夏侯茂这次更狠，连老弱残兵也不给了。这一战用"亢龙有悔"或者普通枪击跟自己的兵士一起围攻姜维。打败他之后赵云还是放了他，姜维这时进退两难，只有以身殉国，追上去继续跟赵云打。追到界桥，终于追上了，看见孔明也来了。孔明招姜维投降，姜维答应这要赵云能够打败他他就降，这场用"亢龙有悔"对付他，很快就击跨他，这样就收服了姜维。
回到军营，商议攻打天水。诸葛亮问赵云在攻陷天水城擒拿夏侯茂之后这时候将如何处置，有对话选择：1、他害了文鹭，我要杀他报仇；2、他是夏侯兰大哥的儿子，我不能杀他。选择哪一个都可以（若选择第一项，那么将来夏侯茂在后面的剧情中将自杀；若选择第二项，夏侯茂的后面的剧情中将投靠蜀国，为父报仇）。第二天，来到天水城，在城外与魏军厮杀，用"亢龙有悔"配合普通枪击对付夏侯茂。打败夏侯茂之后，赵云还是放了他，让他回去找他的师父张郃，问清楚自己的身世。
攻下天水之后，诸葛亮让赵云留守斜谷，自己率大军进攻长安。数日之后有手下来报，马谡失街亭，现在丞相要求全军撤回到汉中。无可奈何，撤退！在撤退路上遇到了魏将--苏禺、万政，两个都用"亢龙有悔"就行了。在这里有一个宝箱，里面是"凤头靴"。可以这样炼化：凤头靴＋紫水晶＋龙卷风笺＋苍鹰之翼＝"飞翌屐"。
关于纵横天下的宝箱问题，经常打开箱子之后出现一句话："你所携带的物品已达到最大数量"这样就得不到箱里的物品（就是将装囊中的物品扔掉或用掉一些，也是一样出现同样的话句话，照样得不到物品）；有时在炼化装备的时候，也会出现炼化不出的情况。这是游戏的一个BUG。只要在开箱之前或炼化装备之前先存个档，开箱得不到物品或炼化不出物品时，就退出游戏回到Windows桌面再进入游戏，再次进入游戏就可以得到箱中的物品或炼化出物品。要是得不到箱中的物品或炼化不出物品，游戏到最后基本没办法进行。
六、平定中原
赵云的部队安然无恙地撤回到汉中，到议事厅见孔明，说话之后就出来。回到家里，师父左慈来了，聊了起来。原来左慈这次来是来挖墙脚的，要赵云跟他一起归隐山林。要是之前在赵家荘打败南华老仙之后得到的《遁甲天书》是选择交给左慈的，那么这时候赵云就会答应左慈跟他一起退隐山林；要是那时候是选择将《遁甲天书》交给孔明的，那么这时候赵云就没有随左慈而去。这样就有两个不同的结局。在洛阳方面，在夏侯茂带兵迎战蜀军的期间，张郃已经去世了，但是留下遗书一封，因此夏侯茂从张郃的遗书中得知了自己的身世。
关于赵云退隐的结局
赵云留下书信一封之后就随左慈一起来到青城山归隐，来到青城山，左慈要赵云到山洞里寻宝（出发前先把"光斩"升级到最高级--10级）。一路会不断地遇到仙将，算是厉害的角色，用"光斩"对付他；打到自己差不多不行的时候就马上赶回来跟左慈说话，就可以将生命、杀气、体力补满（但是不补马的生命的）。来到洞的最深处竟然看见小文，原来当时在夏侯茂要杀她的一瞬间，给左慈救了。夫妻再次相遇，小别胜新欢。左慈也过来凑热闹了，答应收文鹭为徒。
另一方面诸葛亮六出祁山都无功而返，最后含郁而终，蜀国开始衰落，最后被魏国所灭。而魏、吴两国也在数年之后相继被司马氏所灭，三国归司马，天下一统，三国时代至此结束。
关于赵云没有归隐的结局
一出祁山无功而返，一年之后，诸葛亮再次出兵北伐。赵云继续为先锋，第一关攻打陈仓城，将"龙牙突"升级到5级。陈仓的魏将是王双，颇有能耐，但是视酒如命。赵云趁其酒醉，半夜攻城，用"亢龙有悔"或"龙牙突"都可以将他击毙。城中有一个宝箱，里面是寒杀枪，可以这样炼化：寒杀枪＋紫水晶＋白虎之魄＋仙石书＝"永固真空枪"；或者：寒杀枪＋紫水晶＋苍鹰之翼＋冰凌笺＝"冰枪"。
诸葛亮随后就来到陈仓（真像香港警察，人家一拼命完他就出现），准备进攻渭滨魏军大营，主将郝昭、副将孙礼。用"潜龙出海"对付孙礼，用"龙牙突"对付郝昭。在魏军第一层军营外有一座木桥，在桥头有一个宝箱，里面是飞凤盔；在这个场景的敌军军营围墙后面的宝箱里面是金钢盔；魏军军营里有两个宝箱，其中一个是李广弓；另一个是方天画戟。可以这样炼化：飞凤盔＋紫水晶＋力量之酒＋雷神书＝"永固顿炼盔"；金钢盔＋紫水晶＋金刚盾＋火轮咒＝"永固顿炼盔"；李广弓＋紫水晶＋力量之酒＋火轮咒＝"火神弓"；方天画戟＋紫水晶＋力量之酒＋火轮咒＝"火焰枪"。
挑了魏军大营之后就回来跟孔明报捷，接着就攻打长安，守将是曹真。杀！来到城下，解决掉城门口的守卫之后还是进不了城，突然城门打开了，原来是里面有内应，一看之下，啊！是小文！原来当时在夏侯茂要杀她的一瞬间，给左慈救了，之后诸葛亮将她医好了。废话先别说，打败曹真之后再说。有了真空枪，打曹真变成是小事一荘，用"亢龙有悔"配合普通枪击就可以打败他。城中有一个宝箱，里面是雁翎金铠，可以这样炼化：雁翎金铠＋紫水晶＋金刚之盾＋龙卷风栈＝"龙鳞铠"。
曹真兵败撤退到潼关，蜀军趁胜追击。夏侯茂这时候也来到潼关听用，曹真因知道他的身世，便命其单枪匹马去会蜀军。在潼关下，赵云再次遇上了夏侯茂，用"龙牙突"将夏侯茂打败。若之前是选择杀夏侯茂为文鹭报仇，那么夏侯茂在这时候就自杀；若之前是选择不能杀夏侯茂，那么在这时夏侯茂就投靠蜀国，为蜀国效力，为父亲报仇。在这个场景中有两个宝箱，其中有一个是七星剑；另一个是通天弓。可以这样炼化：七星剑＋紫水晶＋苍鹰之翼＋雷神书＝"闪电剑"，最好的剑；通天弓＋紫水晶＋力量之酒＋毒符咒＝"永固逐日弓"。
回到蜀军军营，接下去就是要进军弘农。潼关失陷，曹真只好退到弘农，做最后的抵御。这一关是攻城，因此是步战。用"亢龙有悔"对付曹真，曹真战败后即坠城殉国。在城墙脚下有两个宝箱，其中一个里面是白锦云甲，可以这样炼化：白锦云甲＋紫水晶＋金刚之盾＋雷神书＝"金刚甲"。
夺取弘农之后，剩下的就是洛阳。诸葛亮上台点将，让赵云跟其他两位大将一起去攻城，小文是跟定的，剩下的一位就由赵云挑（有裴元绍、夏侯茂、姜维、关兴、张苞可挑），建议选择姜维（其实没有这两个帮手反而比较容易打，多了这两个帮手真是越帮越忙，搞乱行动又要照顾他们）。挑了副将之后还必须先准备一些物品（如补血物品、"杜康酒"、符咒、马匹，最主要就是装备），建议买有15只乳猪、20瓶杜康酒、符咒只要雷神书；马匹还是选择白龙马；装备分别是：顿炼盔、龙鳞铠、飞翌屐、真空枪、闪电剑、逐日弓，而且还要加上龙鳞和凤羽炼化，将其属性提升50％。同时必须将"龙牙突"和"潜龙出海"都升级到最高级--10级。
准备好之后就出发。城外聚集了司马懿的军队，大将分别有邓艾、钟会、司马师、司马昭。用"潜龙出海"击杀邓艾、用"龙牙突"击杀钟会、用普通弓箭攻击配合"穿心射"打败司马懿、用"龙牙突"对付司马师、司马昭。建议：在这里要用诱敌之策，引一个将领出来解决之后再引一个（特别是司马氏更要一个一个解决）；不可孤军轻入引动大班敌军。
击败城外的所有的魏将之后，洛阳城就被攻破了，攻进城去。里面还有夏侯渊的其他四个儿子：用"潜龙出海"杀夏侯威、用"龙牙突"杀夏侯和、用弓箭可以直接射死夏侯惠、用普通枪击就可以刺死夏侯霸。同样，在这里还是要用诱敌之策，引一个将领出来解决之后再引一个，不可孤军轻入引动大班敌军。
解决夏侯渊的四个儿子之后就杀入洛阳皇宫，在这里的虎卫军基本没有抵御力的，杀到正殿的门口发现曹丕已经在里面引火自焚了，诸葛亮这时候也率大军攻入洛阳城里，至此魏国灭亡。
赞
去回答
以上就是关于天赐材料：有知名基金经理周应波参与的，共72家机构于12月21日调研我司全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
