旅游景区规划邀标函

   2022-06-10 04:13:14 网络660
核心提示:发展规划邀标函为了体现重庆野生动物世界旅游景区健康、持续、全面发展,提升重庆市旅游项目在国内外的知名度,成为国内外知名旅游目的地,我公司决定对重庆野生动物世界旅游景区进行重新规划,特邀请贵单位参与竞标。一、邀标背景我们重庆***公司(重庆野

旅游景区规划邀标函

发展规划邀标函

为了体现重庆野生动物世界旅游景区健康、持续、全面发展,提升重庆市旅游项目在国内外的知名度,成为国内外知名旅游目的地,我公司决定对重庆野生动物世界旅游景区进行重新规划,特邀请贵单位参与竞标。

一、邀标背景

我们重庆***公司(重庆野生动物世界),位于重庆······,是重庆重要旅游景区之一,既是全市旅游中心,又是重要的旅游经济发展单位之一。全景区总面积 *** 万平方,具有阳光、森林、动物、温泉、岩洞、风情、田园等旅游资源,······周围星级旅游饭店····家。景色山奇水秀,蕴灵怀异,理想的生态环境,200?年~200?年游客已超过?/万人次。

二、规划目的

规划编制以“动物展示、休闲度假、娱乐”为主题,坚持科学的发展观,根据景区旅游资源,按照旅游市场需求,合理配置资源,促进可持续发展,促进产业经济快速增效,提升知名度。

三、邀标组织

主办单位:重庆市旅游局(注:只有这样才能吸引更多投标者)

承办单位:重庆野生动物世界(公司)

四、投标单位条件

1、具备旅游规划设计乙级以上资质,擅长旅游规划的专业机构,在旅游规划科研、实践工作中有突出成果。

2、拥有一批专业队伍,有实践经验和一定知名度的国内外旅游规划与旅游营销策划等相关专家。

3、建议外地投标单位联合湖南本地旅游规划专业机构共同组织课题组,同样本地投标单位联合外地旅游规划专业机构共同组织课题组,并提供四川本地或外地旅游规划专业机构专家组名单及主持过的旅游规划文本或相关证明文件。

4、近5年内曾主持地市级区域旅游发展规划,或国家重点旅游城市旅游发展规划,并获得较高评价。

五、招标工作程序及时间安排

1、2007年7月14日前,发出邀标函。

2、2007年*月24日前,各旅游规划专业机构报名,以传真确认件为准。

3、2007年*月30日前对邀标单位资格进行预审,确定3-5家邀标单位名单,并发送邀标文件。

4、2007年*月20日前,邀标单位按邀标条件要求,编制项目投标方案,并向重庆市旅游局提交标书。

截止时间:200*年*月20日下午5:00

六、投标单位报名时应提供的材料

1、投标单位出具单位报名申请

2、投标单位资质证明复印件

3、主持或参与的省域、地市级区域旅游发展规划文本简略或证明(含课题组成员名单)及主要旅游课题研究成果(简介)

4、规划主要负责人和参编人员(直接参与规划与规划工作的人员)业务简历和单位简介。

5、联系办法(电话、传真、电子信箱、联系人等)和常设办公地址。

七、联系办法

邀标工作组织机构:重庆市旅游局

联系地址:····

邮政编码:

重庆市旅游局

重庆野生动物世界**公司

2007年7月4日

旅游规划的招投标程序如何

景区基础设施维修招标方案怎么写?答案如下:第一步是写写明基本情况,这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。其次写工作的成绩和缺点,这也是总结的中心。

旅游景区开发经典案例

1.招投标代理合同(如果请代理);

2.确定发包初步方案(公开招标、邀请招标、竞争性发包、直接发包等等);

3.制定招标公告;

4.招标办审核(项目登记、录入发包方案、审核公告并发布等);

5.投标人报名;

6.投标人递交资格预审材料;

7.资格预审(合格就入围、抽签入围、评分入围等);

8.招标文件(代理编制、招标人审核、招标办审批、投标人购买);

9.现场踏勘、提疑、答疑;

10.公布限价;

11.开标、评标、定标;

12.中标公示;

13.发布中标通知书;

14.签订合同;

15.招标备案、合同备案。

旅游景区开发建设作为发展旅游业的中心环节,其品位高低、对旅游者吸引力幅度大小,直接决定了一个地区旅游竞争力的强弱。以下是我分享给大家的关于旅游景区开发经典案例,供大家阅读!

旅游景区开发经典案例篇1:

案例1、重庆市武隆天生三桥景区针对这个世界遗产地景区不缺乏游客,却面临环境保护、遗产地保护等法律法规问题,围绕如何提高游客满意度、增加游客消费、扩大景区容量等开发难点,由清华同衡设计院承担,从规划设计到项目落地,一直到产品细节乃至观光电梯,都仔细布局开发,获得了市场的认同。其成功之处:一是聚焦亮点,突显遗产魅力二是打造了一台演出,消灭暗点,丰富夜间活动三是疏导热点,扩大景区容量。

开发世界遗产地旅游产品:一是从规划到落地都应十分慎重。在遗产地的开发项目做多了,可能就做错了不做项目,游客又不来。处理这对矛盾需要开发智慧,既不能盲目开发,也不能因噎废食。二是开发的景区产品,既要符合国际潮流,又要结合中国国情,这为云南这个多民族省份具有民族特色,又有国家级自然保护区、国家公园试点、遗产地景区等旅游目的地的开发提供了启示。

案例2、广东白水寨景区这项目是位于广州近郊的4A级风景区,以落差428.5米的中国内地落差最大瀑布著称,备受珠三角市民青睐的生态休闲胜地。其成功之处:一是高水平策划与设计,突出标志景观吸引力二是应对“蓝海”市场需求,开发多元产品三是认真调查市场,找准区域市场空隙四是着力旅游产业的上下整合,让旅行社输送客源。

该项目最早利用了一项关于该景区的游客问卷调查表明的缺乏吃、住等餐饮设施的研究报告,围绕吃住项目开始进行景区开发,具体做法有:一是立足广州市民及大众旅游市场,围绕温泉、吃住进行多元产品打造和组合。二是及时扩大开发乡村旅游产品,村民菜地观光与蔬菜采摘,开拓漂流项目。三是联合旅行社,通过“广之旅”的进入合作开发,带动了景区发展。使游客从开发前不到10万人,达到现在的300多万人,成为一个都市周边市场火爆的休闲观光景区。

旅游景区开发经典案例​篇2:

丹霞山风景名胜区位于广东省韶关市东北仁化县和韶关浈江区境内,总面积达290平方公里,又称“中国红石公园”,被誉为广东四大名山之首,自古为岭南第一奇山。1988年经国务院批准为国家重点风景名胜区,1995年又被国务院批准为国家地质地貌自然保护区,2001年经国家旅游局批准授予4A级旅游区,2001年经国土资源部批准为国家地质公园,2003年经联合国教科文组织批准为世界地质公园。

丹霞山风景名胜区以赤壁丹崖为特色,看去似赤城层层,云霞片片,古人取“色如渥丹,灿若明霞”之意,称之为丹霞山。丹霞山是地学专用名词“丹霞地貌”的命名地,也是国内已发现的580多处丹霞地貌中面积最大、类型最齐全、造型最丰富的地区之一。丹霞山地层、构造、地貌表现、地貌发育过程、营力作用表现、自然环境和生态演变等方面的研究在全国丹霞地貌分布区中是最为详尽深入的地区,其科研价值主要表现为丹霞山具有一组重要的标准地层(包括丹霞组和长坝组的丹霞山红色岩系)和典型的块状构造。

同时,丹霞山历史人文积淀也非常丰富。丹霞山是历代文人赋诗题咏、怀古忧今之地,唐韩愈、宋苏东坡、杨万里等都曾在此挥毫题诗。现保留至今并有较大影响的寺庙有别传寺和锦石岩石窟寺。从女娲采石补天、舜帝南巡奏乐的传说到隋唐而下的宗教名山、众多的诗文、题记、摩崖石刻以及古山寨和洞穴岩墓群等文化景观无一不显示着丹霞山的深厚文化积淀。

旅游景区开发经典案例​篇3:

东郊椰林风景区位于海南文昌东郊半岛上,东邻铜鼓岭旅游区,西连高隆湾旅游区。椰林面积3万多亩,素有“文昌椰子半海南,东郊椰子半文昌”之誉。独特的旅游资源,曾经使东郊椰林成为具有海滨椰林风光特色的名胜旅游区。2000年,东郊椰林还一举击败其他景区,荣登“国家名片”,与古巴的巴拉德罗海滨共同成为《海滨风光》邮票的主图。

同样是背靠着得天独厚的特色资源,又为何也同样没能走出衰败窘境呢?百莱玛度假村是在东郊椰林最早成立的旅游企业,总投资4000万元。该公司负责人告诉记者刚开始没有几家景区酒店,这里的游人很多,生意非常好,不久很多商家都看到这里能赚钱,一拥而上,现在这里景区不像景区,村庄不像村庄,就这样败掉了。另外,据媒体报道:“早在1992年1月,文昌市政府就委托天津城乡规划设计院海南分院对东郊椰林进行规划:规划将东郊椰林分为热作田园景区、红树林名胜景区、椰林自然风景区、文化景区4大功能区。但在开发建设时,却出现无序招商引资,规划却‘束之高阁’”。规划没有履行,低层次开发是造成东郊椰林衰败的原因之一。

海南省旅游发展研究会会长,海南生态学专家毕华教授向记者指出,东郊椰林10公里长的海岸拥有近海珊瑚资源,本来是很好的吸引物,由于政府的管理失灵,把本应统一开发的椰林海岸,分成小块出卖,倒卖土地成风,根本没有人是在认真做景区,此外,对于珊瑚礁的保护不到位,附近居民炸珊瑚烧石灰,对环境的破坏极大,没有了美丽的珊瑚、成片的椰林,最终使东郊椰林失去了吸引力,走向了必然的没落。

旅游景区开发经典案例​篇4:

投资4个多亿,曾经名噪一时、号称“中国第一个以热带和海洋”为主题的大型主题公园、海口首个国家4A景区——海南热带海洋世界开业4年多后,从去年6月黯然关门休业至今。据记者了解,该公园位于海口市滨海西路,陆海面积共占地838亩,地处海口黄金海岸线。1997年,北京天鸿集团看中了这片地段,向海口市政府提出投资开发建设的议题,当时,海口市没有一个真正有特色的主题公园,为此,海口市政府将热带海洋世界作为海南省重点建设项目,给予大力扶持。

准确的主题定位、良好的位置、政策的支持为何没有留住景区的辉煌?海口市旅游局规划发展科科长文德林谈起此事无奈的说,当时,该项目规划通过政府部门审批,整个项目分两期开发,项目的核心部分在第二期,建水族馆、海底世界、海洋博物馆。在建成第一期工程后,考虑到开发商的实际情况,政府同意其先开业,边营业、边开发,滚动发展。从这就埋下了隐患。开发商建成第一期后,就对外开业,接待游客,因为园内有特色的景点不多,加上第二期项目迟迟未建成使用,这一主题公园失去了其最突出的主题,游客逐渐稀少,经营状况每况愈下。

海南省旅游发展研究会副会长杨哲昆教授分析说,海南是个海洋大省,好些资源都具备人造景点的基础,但要紧紧抓住海洋文化做文章。该项目最有看点的第二期工程迟迟没有竣工,而园内的景点还修了人工湖、观光塔等严重偏离了海洋主题的产品,游客看不到想看的东西,景区缺乏核心竞争力和吸引力,逐渐失去游客。游客也普遍反映:花几十元门票看不到什么有特色的景点,热带海洋世界公园见不到海洋生物,名不副实。

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