苏州市昆山花桥地区有什么汽车销售店呢

   2022-12-17 09:49:17 网络1030
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吉利的总厂在哪里?

潍坊吉利汽车4s点地址是高密鸿发吉利05362860166山东潍坊高密市夷安大道与观音路交汇处。

潍坊华铭吉利汽车0536-6109008山东省潍坊市奎文区潍州路365号,潍坊成峰吉利汽车0536-8790088潍坊市奎文区潍州路418号,潍坊泽宇吉利05368803701山东省潍坊市奎文区潍州路与凤凰大街交叉口北路西,金宝乐园南侧。

临朐博远吉利05363779111临朐县南环路与盘龙路交汇处,潍坊福链吉利05368811766,05368815001山东省潍坊市奎文区潍州路519号金宝汽车城新B栋2号。

吉利汽车的特点

吉利汽车集团隶属于浙江吉利控股集团,总部位于中国浙江杭州,在浙江台州/宁波、湖南湘潭、四川成都、陕西宝鸡、山西晋中等地建有汽车整车和动力总成制造基地,并在白俄罗斯等国家和地区建有海外工厂。

吉利汽车集团是中国领先的汽车制造商,立志成为最具竞争力和受人尊敬的中国汽车品牌,吉利汽车集团旗下现拥有吉利汽车品牌、领克品牌和几何品牌,拥有宝腾汽车49.9%的股份及全部经营管理权,以及豪华跑车品牌路特斯51%的股份。

geely是什么车的标志

吉利汽车厂址在全球多个地区都有。1、吉利汽车的公司总部设在我国浙江省杭州市;2、在浙江台州、宁波市、湖南湘潭、四川成都、陕西宝鸡、山西晋中等地都建有工厂;3、海外的生产基地有美国、英国、瑞典、比利时、白俄罗斯、马来西亚等。

吉利是一个机动车的品牌,是我国前沿的汽车生产厂家,志向变成最有竞争力和受人敬重的我国车的品牌。二零一四年,吉利汽车发表全新升级品牌战略,指出了“造每个人的精品车”的品牌使命。

吉利汽车品牌全新升级logo标志,持续了品牌3.0时期的6块宝石设计构思,以扩展的宇宙为制定原象,将星光银、深空灰和地球蓝融合在其中,展现了吉利汽车从品牌3.0时期的蓝天地面。全新升级logo标志更具有质感和未来感,令吉利汽车品牌的形象重新焕发全新升级气息,代表着吉利汽车将迈进全新升级的个性化、科技化、国际化战略时期。

成都车展对话吉利:命名博越L背后,是在创新中坚守品牌

作为中国汽车工业自主品牌的缔造者,吉利不仅成功挑战了外资品牌与合资品牌一统中国汽车市场的局面,而且在外资品牌、合资品牌纵横中国的汽车市场下,吉利在2012年进入世界500强,也是当时唯一入围的中国民营汽车企业。

geely是吉利车的标志,吉利汽车标识内由六块宝石组成,蓝色和黑色相形成6个区域格局,均匀分布又保证了弧线的变化与流畅,中正严谨、清晰醒目,蓝色宝石代表了蔚蓝的天空,黑色宝石寓意广阔的大地。

8月26日,第二十五届成都车展开幕,在吉利展台,新能源成为焦点,基于雷神混动平台打造的博越L Hi·F油电混动车型亮相。而稍早前推出的星越L Hi·F油电混动版,帝豪L Hi·P超级电混也都在市场上取得了非常不错的反馈。

 7月,“中国星”系列车型销量达到24061辆,占比达28.8%,其持续提升的销量占比,助推吉利汽车单车平均售价和品牌价值双提升。而拥有五大智能科技、十大硬核标配的吉利博越L Hi·F油电混动版也即将上市。

 “变化”,成为当下中国汽车市场的主旋律,而吉利围绕产品技术、渠道体验方面有着快速的转型,但与此同时,吉利也将目光放得更远,在快速变革的市场中,坚持一些正确的事情。

 本届车展,汽车产经对话吉利汽车销售公司总经理范峻毅,解读吉利汽车最新的产品理念,以及在变革中的转型思考。

 

从FX11到博越L,把品牌一代代做下去

 “好看,好开,好智能。”

这是2016年吉利博越上市时喊出的口号,而博越也扛起了吉利向上的重任,成为细分市场中的头部产品。只是随着时间的推移,在内卷的中国汽车市场上,众多品牌在近两年掀起了一波“改名”风潮,完全颠覆过往的车型体系而重新构建,这让进入产品生命中后期的博越,变得有些低调。 

而今年吉利推出的全新SUV车型,在发布前代号为FX11,坊间猜测这款新车会继续放入“中国星”系列,毕竟这是吉利品牌当下最为火热的产品序列。

但8月5月,FX11正式发布并被命名为博越L,多少有些出乎市场的预料。

汽车产经:将新车放到博越的体系下,是出于怎样的考量?

范峻毅:这个命名过程其实蛮有意思的,从最初FX11代号公布,到之后黑棚图的曝光,很多网友都觉得一款基于CMA架构和GEEA 2.0可进化智能电子架构的新车,肯定会是“中国星”系列,甚至有热心网友帮我们取名“星耀”。 

这些新名字都很好,但最终我们选择命名为“博越L”还是出于三点考虑。

首先,纵观中国汽车工业的发展,我们可以看到合资品牌很多车型如今已经做到了第十代、第十一代,但中国品牌的产品,能做到第五代、第六代的都屈指可数。我们中国品牌发展很快,而且不断地在谈创新,但是也要想到在蜕变的过程中,是不是要坚守一些东西?

我们做产品,不能说一个产品做不好了,就换个名字再来,只有坚守一个名字、一个产品、一个品牌,并且不断地夯实下去,就像一颗钉子不断地向下砸,最终一定会砸出坑来。 

中国汽车工业的发展经历了这么多年,我觉得必须要有企业担起这个责任和信念,就是把品牌和产品一代代做下去,要有一个长远发展的眼光,所以我们选择延续了博越这个命名。

其次,当年博越在上市时,一句“你好,博越”也开启了中国智能SUV的时代,“三好SUV”就是博越的代名词。如今,整个汽车行业都在谈智能化,而博越L身上,也集合了“智能架构、智能混动、智能驾驶、智能空间、智能安全”这五大智能科技,并且会配备吉利首发的NOA车道级自动驾驶领航系统,这些智能化的标签,同样是当年博越车型的延续和进化,因为FX11也担得起博越L这个名字。

第三,博越从2016年至今已经有超过140万的用户积淀,这140万用户是我们宝贵的资产,我们不会舍弃这部分财富。也是希望通过博越车型的丰富,把这个品牌一代代做下去。如果说为了我们能够看到博越有了第十代,第十一代产品,我想这也是中国汽车发展的一个成果。

如果我们总是用新的名称,可能短期内抢到了眼球效应,但仔细想这给用户能带来什么?做品牌应该是长线,比如帝豪系列其实也做了很久,在细分市场里已经形成了很高的认可度,大家对帝豪的印象都在逐步形成,而博越我们也希望可以做到,比如智能SUV标签,可以牢牢地贴在博越身上,一代更比一代强,这也是我们将新车命名为博越L的根本原因。

 

新能源转型,多种路线并举发展

 

2022年,新能源车市场渗透率快速提升,尤其是10-20万元的消费市场,中国品牌凭借混动产品正在快速渗透,抢夺合资品牌原本最为稳固的蛋糕。而吉利在今年已经推出了星越L Hi·F油电混动版,帝豪L Hi·P超级电混两款车型,其订单表现和销量数字同样增长迅速。 

不久前,吉利集团在财报会上表示接下来要全面转型新能源,加大智能电动化研发投入,而吉利也将多种能源路线并举,为消费者提供不同的需求选择。

 

汽车产经:今年上半年,搭载雷神智擎Hi·X混动技术的车型表现如何?接下来围绕新能源领域的规划是怎样的?

范峻毅:首先介绍一下我们的混动技术,雷神智擎Hi·X是统称,在这个品牌名称下,有Hi·F油电混动和Hi·P超级电混两大技术路线,今年上半年我们基于雷神智擎推出了两款车型,一个是星越L Hi·F油电混动,另一个是帝豪L Hi·P超级电混。

而从7月的销量来看,雷神系列产品的销量已经过万,这也给了我们很多信心去继续推广雷神系列,坚持更多新品的导入。接下来,我们博越L也会推出Hi·F油电混动车型,同时针对一些消费者对于混动车型的更大纯电续航里程的需求,我们也会推出纯电续航超过200公里的大里程PHEV——星越L Hi·P超级电混。

明年,我们还会密集推出雷神系列的新产品,我们也相信通过产品的发布和用户的认可,雷神系列可以进一步推升市场占有率,在新能源市场上帮助吉利汽车取得更好的成绩。

同时,混动只是我们新能源路线的一部分,其实新能源也可以是多元化的,吉利目前有混动、纯电、甲醇以及氢燃料电池,4种技术路线在并行发展。比如纯电目前有极氪、几何,未来还规划了很多新的产品。而雷神混动所处的市场,则是红海中的蓝海,我们注意到很多用户对于纯电产品仍然有一些顾虑,他们可能充电还不够方便,或者对续航里程的要求比较高,那么混动就是最好的选择。

因此基于用户的不同使用场景与需求,我们都可以提供对应的产品,所以吉利的新能源发展一定是多路线并存的。

4.0时代,数字化驱动渠道变革

  

随着新能源汽车和智能化的转型,中国汽车市场围绕渠道的变革也在加速,各种新的销售模式,线上线下融合都成为众多车企探索的方向。但无论哪种模式,转型的核心在于用户对于服务、体验需求的变化,从以前专注于价格到如今更在意体验和价值。

吉利在产品、技术等方面快速升级的同时,也开始推进渠道4.0时代的转型,软硬件升级与数字化赋能,将为吉利的客户带来和以往完全不同的全新体验。

 

汽车产经:吉利在产品、技术、动力均迈入4.0时代后,接下来围绕渠道建设有怎样的规划与布局?

范峻毅:市场营销理论包括产品、价格、推广和渠道,其中渠道是非常重要的一环。而传统的渠道仅仅是一个商品交易的场所,我觉得如果我们不对这个观念做一些改变的话,再好的渠道升级也只是表面的升级,因此要把渠道从商品交易的场所向用户体验中心做转变。

吉利除了在推动产品4.0外,也在匹配渠道的4.0升级,目前已经有200多家门店完成升级,我们计划要在两年内达到100%的更新。

渠道4.0除了硬件升级外,还有软件和数字化的赋能。硬件层面,以前的汽车卖场经销商会希望摆车越多越好,但我们发现如今的消费者在到店前已经在网上了解了很多信息,他们可能不再需要所有的产品陈列。因此,我们要在产品的基础上,更好地做用户接待与体验,包括试驾、购车的各个环节,把体验流程和客户满意度做好。

因此,在我们4.0渠道中,它不再是一个简单的卖车的地方,可以是咖啡厅、活动场所、会议室,或者是车主俱乐部的活动空间,所有的打造都是围绕用户生态转变。

此外,除去软硬件的升级,作为直接接触用户的人,也必须要提升与转型,因此我们会强

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