第一，PC端的爆款拿到移动端再引爆一下，效果应该不错吧？
这种情况还真是要具体分析一下，PC端的爆款有他自己的能量，但是在移动端如何继续发挥，就需要细分了。
首先明确的一点是，PC的爆款并不是移动上的爆款。这是不同平台的不同特性所致，唯品会和京东上，即便都是韩都的品牌，爆款可能也是大大不同，何况PC与移动的消费者在使用习惯和年龄上都有很大差异。
移动端的使用习惯是什么呢？需求及时、使用方便，手机是可以随时拿出来用的，所以韩都把运营重点放在活动预热，手机专享和爆款专区。
也就是说，把无线上的各种版块的爆款重新整合到一个目录当中，因为PC端的爆款肯定还是有能量的，虽然不能作为移动爆款，但是要继续集合发挥其能量，通过这个步骤可以更准确、直接的展示给用户，这样做，整体转化率是有非常明显的提高。
手机端目前的转化率去年的时候是2%。整体无线的流量占比达到了35%，目前是40%。手机端的整体销售额从最初的12%达到了24%，现在是40%多一点。
（移动端要活用平台特性）
第二个，移动端的视觉效果如何打造呢？要不要做出很文艺，很另类，很个性，才会吸引人？
其实，在无线端的视觉上，韩都尝试了多种思路，包括突出产品的、突出活动展示的、文艺小清新的、简单直接粗暴的。
最终他们的视觉思路定位：细化全盘视觉调性，简单直接的展示活动与产品专区。不需要繁琐的细节描述、不需要让消费者有太多的计算，用“简单、直接、明了”的方式，转化率就会最高，点击率最好。
第三，无线端是否受淡季的影响，和PC端是否有差异？
他们对过去几年的6、7、8月份数据的分析，在传统的淡季期，手机销售额并没有下滑得很厉害。同时，在某些时间段，它的销售是有增长的。
所以，用户在有条件的时候，在假期里更愿意选择通过手机来购物。重点是要找出这个条件是什么，才能做针对性的活动。
比如针对学生市场，韩都在八月份做了一个手机购物的狂欢月的活动，拿出了优惠产品和优化各种端口针对客群作出了消费引导，直接面对学生群体，包括你的视觉和产品。效果比想象得要好。
第四，无线端是否需要更多的折扣来吸引用户？
韩都认为，在服装行业里面来讲，这个折扣是毫无意义的。因为无线是一个工具，是一个入口，如果没有手机也会通过PC去购买，我们只是更方便的展示给他想要的东西。即使通过折扣得到了流量和用户，也不是优质流量更不是长期用户。
第五，PC端和无线端有非常大的差别？最大的差别在哪里？运营这一块最大的困难在哪里？
韩都无线运营负责人鬼臼认为：最大的差别就是年龄的差别。移动端下单的客户，年龄大都在18到25岁，这对他们未来的行为会产生很大的影响。
在运营方面，大家都很苦恼，目前没有一个比较好的入口，无线端的推广价位非常高。怎么办？那就不去做无线端的推广，而是用它来承接你的老客，PC是不会被淘汰掉的，即使被淘汰也是很多年的事情。我们每天要接触PC端，PC的视觉体验要比无线好，你可以通过PC去引流然后转化成你的无线用户。
而不是相反，总是让移动端给你的PC引流，老客户之所以愿意在移动端下单，第一是对你有了信任；第二是他对产品也比较了解了，不需要看完三十米的详情页就对产品有所了解了，所以更愿意在移动端下单。
电商运营和互联网运营有什么区别？
台式组装机吧，电脑运营的话，其实针对日常客户运营的话，基本上能够网络上聊天沟通就行了，能够自动挂上几个自动回复的程序就行，一体机优势就是不占地方，到处移动方便。有固定场所办公的选择台式，即使后续台式电脑 跟不上日常使用的性能了，直接升级各个组件就行了，一体机的话，要换就都换了，成本就上了。
就拿大多数办公电脑而言，都是组装的台式机，毕竟更新换代的话，可以小部分换代，同时有多家供货商可以考虑，毕竟采购办公用品这一行，不是有点水深的。
互联网产品运营主要对用户群体进行有目的的组织和管理，增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度，有针对性地开展用户活动，增加用户积极性和参与，配合市场运营需要进行活动方案策划。
电商运营主要是做这些内容的，分别是：
1.对于次日的电商数据进行分析和诊断；
2.查看评价以及客户聊天记录；
3.推广优化免费流量付费流量推广；
4.报名官方或者是第三方的活动；商品美工方面提升。
所以电商跟网商运营还是有区别啦。
以上就是关于基于pc端的电商和移动电商有哪些差异？在实际运营中应如何掌握这种差异全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
