橱柜行业属于资源型行业，在行业规模不断扩大的基础上，更多现代化企业的加入，对原本的橱柜企业来说必定有不小的影响。当然，这也是考验橱柜企业抗压能力的时机，橱柜企业要抓住更多的收益点。
从单个企业来看，在短时间内可能会被抢去一杯羹，但从市场或是行业整体来看，这是有一定促进作用的。新鲜血液的加入，会给橱柜行业带来新的希望和发展空间，促进橱柜行业在整个家具行业的市场份额扩大和消费点增长。
产品质量始终不可忽视
不管是橱柜企业原本销售渠道成熟、各方面资源丰富、设计创新能力强，还是在管理模式系统具备优势，在目前市场大环境不好的情况下，橱柜企业更应该强化产品的质量，注重品牌营销。
虽说产品质量的重要可能会觉得有点老套，但这却是品牌发展过程中始终不可忽视的一点。重工艺、重设计，做出真正让消费者认同的艺术产品，这是品牌的第一步。有了好产品，如何让广大消费者了解并喜爱，企业的营销则起着关键作用。
橱柜企业要抓住更多的收益点
产品销售产生情感共鸣
以往，很多橱柜企业对于销售都还只停留在“卖东西”的层面，只注重短暂的收益。现在不一样了，更多企业的进入让整个市场的竞争愈加激烈，产品琳琅满目、各具特色，消费者的选择多了之后便更加理性。如何能让自己的产品脱颖而出，并与客户产生情感共鸣，是要企业思考的。
品牌内部系统提升培训
此外，对于橱柜企业来说，客户经营很重要。橱柜与其他家具不一样，文化内涵丰富，优秀的导购与客户的交流，更趋向于对橱柜这项生活品兼艺术品的共同分享和交流。因此，导购员对橱柜文化的理解，在销售中也尤为重要。现在发展较好的品牌企业，为何能表现优秀?仔细观察会发现，大多数品牌十分注重内部的技能培训，培训系统较为完善，这对终端客户的维护就起到了关键作用。大品牌基本会保持每年投入一大笔资金进行企业内部的培训，培训内容囊括企业多方面，其中店长或导购培训居多。
无论市场如何变化，橱柜企业首先要有信心，要有“先付出后回报”的心态，积极努力地完善企业内部环境，即便短时间内没有回报，但坚持下去就一定会有收获，企业的抗风险能力也就能增强，品牌实力也就能得到提升。
