目前，随着地板行业的发展愈渐成熟，国内各大地板企业不能仅仅局限于本土市场的发展，面对广大的国际市场，各大地板企业亦是需要加强自身综合实力，如此才能距离国际市场更近一步。地板企业要转变为“高大上”还需克服几大困难。
电商引领消费变革
当网络时代成长的80、90后变成地板产品的消费主力时，电商自然会改变他们的生活方式。各路品牌纷纷上线，抢占制高点，反映在地板行业同样如此。
电商火爆的“双十一”，国内地板品牌投入一年比一年大，部分本土地板品牌都在电商方面加大投入，并取得不俗的业绩。但相比而言，外资品牌却停滞不前。来自媒体的消息说，今年“双十一”国际品牌表现松懈，一些大品牌天猫官方旗舰店竟无任何动作。在消费方式发生如此变革的今天，外资企业显然对电商之变缺乏准备。
用工成本推高之扰
在全球布局工厂是国际地板巨头的惯用手段，它们在中国都设有自己的工厂。今年5月，在中国市场上一向说一不二的某家居却曝出工人因不满薪酬而举行罢工，引发各大媒体关注。虽然事件很快平息，但暴露出外资地板企业在中国用工成本问题上的尴尬。中国劳动力成本连年攀升，不仅对国内地板企业形成严峻挑战，对在中国投资设厂的外资企业同样是一场挑战。
其他品牌分食之扰
作为全球最大的地板消费需求国，中国不断有新的国际地板品牌加入，向已经占据了原有高端地板市场的老牌国际巨头发动攻击。
本土品牌成长之困
中国高端地板市场长期被国外品牌把持是不争的事实。本土品牌欲挤入高端市场除了突破自身技术、提升品质外，最难做到的是改变创意理念，形成自己的技术设计风格。但随着中国品牌在文化创意方面的提升，近年来与大品牌差距不断缩小。尤其是在技术方面，中国一些品牌并不输给国外，需要捅破的只是一张“窗户纸”。
据了解，在前有堵截、后有追兵的大环境下，国际品牌不得不放下 身段、适应改变。今年，部分国际品牌已将渠道逐步从中心城市延伸往二三线城市，以此拓展新市场。尤其是他们的“触电”观念发生了很大转变。
