在管理仓库的时候,对每件货物信息的采集是十分重要的,无论是入库还是出口,在面对大量的货物,能准确快速的采集货物的信息能大大提高仓储效率。那么怎么才能自动化的采集这些信息呢?
工具/原料
Goodscan 货物信息采集一体机
若干货物
方法/步骤
Goodscan 货物信息采集一体机是为电商入库定制的一款小型货物信息采集设备,该设备采用移动式设计,底部有滚轮,方便在仓库中随意移动。测量范围在 5*5*5~70*70*70cm ,它的优势在于尺寸测量精度和称重精度非常高,尺寸平均精度达到 6mm,称重精度为10g。
详细参数:
名称:异方科技Goodscan 200Y
测量原理:3D视觉测量
量方传感器:异方科技深度传感器
测量范围:5*5*5~70*70*70cm,精度±10mm
平均精度:±6mm
测量速度:1 秒/件
数据输出:Excel/Http/TCP/串口
称重量程:小于 100kg
称重精度:±10g
称重输出接口:RS232
条码摄像机分辨率:1000W/600W
条码镜头:12mm/16mm
条码解析度:10mils/0.254mm
条码类型:Code128/code39/EAN/QR code(二维码)
条码解析速度:100ms
条码枪可扫条码:一维条码/二维码
材质:不锈钢
存储功能:64G;支持存储每张货物照片
操作系统:Win7 系统/Win10 系统
工作电压:220V
自动测量:支持
数据上传:支持
本地存储:支持
照片存档:支持
系统对接:支持
二次开发:支持
自动扫码:支持
费用计算:支持
一票多件:支持
多国语言:中英切换
弱光测量:支持(无光)
工作环境温度:-5℃-50℃
工作环境湿度:0-90%
使用方法:
开启设备,把货物放在设备的测量区域,等待设备自动识别,有灯光提示后,就可以取下货物,完成了一个货物的测量。可以继续放入下一个货物进行测量。测量结果会显示在设备的屏幕上,左边显示的是货物的照片,右边是相对应的测量结果。可以直接读取数据,也可以保存数据。该设备测量速度比较快,一次测量不到一秒。
END
注意事项
货物可以随意摆放,设备会自动识别
怎么才能提升车间的仓储、出货效率?
提高仓库发货效率是一个系统的工程,让仓库科学的运转起来,具体从以下几方面出发:
仓库作业
1、更好的部署SKU
经常检查SKU进出速度(频率),并按照速度(进出频率)重新定位SKU。
2、强化人机结合效率
计算人工成本,以找出运营中的最佳成本结构。
3、批量拣货(如果有条件)
批量拣货允许一个拣货员访问一次SKU位置的同时履行多个订单或一批订单。
4、规范线路
通过序列选择创建一条清晰的路径,缩短行走时间。
5、做好补货
通常,可采用批次补货、定期补货或随机补货三种方式。
库存管理
1、分组库存
库存分组,按SKU出货频率或规模,并将SKU与正确的存储方法相匹配。
2、预防短缺
设置最小数量安全库存,防止货品短缺,并自动报告商品或采购。
3、跟踪统计
定期跟踪库存数量,无论是按周、按月、按季度进行统计,它将节省很多麻烦。
4、制度管理
制定一套清晰的,有文件的新品接收与退货处理程序,以避免接收无计划及突然性大批次退货导致堆积造成现场混乱、爆仓等问题。
现场管理
1、货品信息
重新排列货架以减少每个货架之间的空间,并在同一货架上存放类似的产品,从而创造更多的存储空间。
2、规范流程
检查设施流程,确保它从接收,到库存,从拣选到发运的一个方向流动。
3、精益管理
①只保留现场必不可少的东西,以减少积压。
②为您的设施设计足够的通道空间,使搬运工具轻松行驶,找到“恰到好的间距,有效但不浪费。
③清除所有影响通道的不安全因素,让员工可以轻松访问SKU并保证安全。
④保持所有工作空间清洁,没有杂乱,以防止库存损坏及潜在的货品损失。
安全管理
1、可视化标识
适当的标牌和标签可以让您的仓库有条不紊。
2、捆绑SKU
把经常一起拣选的SKU存储在相同位置,以减少拣货员的行程和拣选时间,提高员工的拣货作业效率。
3、员工培训
为所有员工提供适当培训,由专业、熟练的或经过认证的人员进行培训或演示传授,以帮助员工端正工作态度、标准化作业,从而防止安全违规造成的人身伤害。
系统工具
1、无纸化
纸质清单容易出错和丢失,通过系统管理实现各个信息报表实时询、导出,更便捷、更高效。
2、条码管理
使用条形码,扫描仪快速准确地识别/提示。
3、标签管理
将标签打印机集成到袋子和标签部件可以提高库存和订单的准确性。
仓库高效运营必须关注的四大数据
实现供应链上物流的有效配送是仓储物流赢得竞争优势的决定性因素之一,因此,提高仓储效率是非常有必要的。电商精细化运营,离不开有计划、有效率的仓储物流管理体系。那么如何有效提高仓储效率呢?我们来看看资深仓管员的心得:
一、货位优化,提高分拣作业效率
将货物按其分类,加以有秩序的编排,用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货物编码,利于准确地货物编码,可以迅速进行出入库作业,提高作业效率。
为了使服装仓储管理有序,利于出入库作业操作规范,理货员应该按照服装的存储要求和特点,将仓储空间分割成若干区域,形成货位,并且编号,一是便于货位区别,二是为分拣作业提供了方便,进行高效的分拣作业。
二、盘点多级化,提高盘点的准确率和作业效率
对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训,使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解;对复盘和监盘人员进行货物识别训练,因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉,应该加强复盘和监盘人员对货物的识别,利于盘点工作进行。
在大数据时代,利用大数据、云计算等技术清洗和分析仓库中产生的数据,发现仓库现有的问题,驱动仓库业务和流程的优化,推动仓库变革的进程。那么,想要实现高效运营,该重点关注那些数据呢?
一、库存周转率
库存周转率直接反应了仓库的整体运营情况,库存周转率高的仓库对前端客户需求响应快,其客户对企业的满意度和粘性也较高。库存周转率低的仓库必须敲响警钟,审视自身的库存管理环节,是否存在着严重的漏洞,是否采用了专业的 仓储管理系统 ,系统是否开发了库龄监控、效期预警的功能,是否准确记录了商品的入库时间,仓库中账、卡、物是否一致。存在任何小问题都不能忽视,要采取解决措施,提高库存周转率,加速资金回笼。
二、仓库利用率
仓库利用率这一数据与仓库布局、土地成本等因素紧密相关,仓库利用率较高表明仓库布局科学合理,为企业节约了一定的土地成本。反观仓库利用率低的企业不仅导致大量仓库空间浪费,货物的乱堆乱放还会影响拣货效率。
提高仓库利用率很简单,水平方向上可以从改变货物堆码方式做起,根据货物的物理属性选择合适的堆码方式;垂直方向上可以引入立体货架,将货物由低层存储向高空存储转移,扩大仓库库容。
三、员工效率
员工效率需要从人均拣货量、任务完成及时率等绩效考核指标来体现,由于仓储属于人员占比较高的行业,因此不能忽视员工管理,要制定统一的绩效考核制度,实时记录员工日常作业情况,推行计件工资制度,激发员工工作的积极性。
四、拣选效率
拣选是仓储所有作业中耗时最长的,拣选效率的提高就代表着仓储整体运行效率的提高。500㎡以下的小型仓库可以靠人工可以完成日常的拣选作业;500㎡~1000㎡的中型仓库必须借助专业仓储管理软件的帮忙,系统可以智能拆单,规划最优拣货路线,让拣货员少走“冤枉路”;1000㎡以上的大型仓库每天有亿万级商品周转,拣货员要在千万级SKU中拣选,不免力不从心,往往需要引入自动化分拣设备,自动导引小车等,从“人力拣选”转换为“机器拣选”,从“人找货”转变为“货找人”,实现拣货场景的全面升级。
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