这是一个大改革的时代。
我们处在一个全球化的时代，技术的变革，资本的无情流动，身处这样一个不确定的年代，更该时时保持危机意识、改革之心。在全球金融危机的冲击下，我国的经济环境随之带来了一定的机遇和挑战。在这样的一个大背景之下，我国的涂料产业也理应不让。在改革开放和市场细分大大滞后于发达国家以及全球经济趋向一体化的大环境之下，涂料产业得以抓住机遇，通过自身努力从而获得高速的增长。
但我们整天都在说“深化改革”，在过去的十几年里，我国的涂料产业一直发展顺利，短短的时间内，发展至今已俨然成为世界第一的涂料生产大国，从这一点上来看十分值得自豪。但到底是什么在背后扶持着我们的涂料产业日益向上呢?其中最重要的原因便是依赖我们的土地资源、人力资源、原料资源等，也正因如此，随着社会的发展，在土地、人力、原材料都十分紧张的今天，我们的涂料产业出现了瓶颈。各种问题的凸显，土地不够，产业转移，严抓环保，用工不足，原材料价格上涨……这些，都成为了我国涂料产业亟需转型升级的“硬伤”。
政府压力一直在迫使涂料产业改革调整，但很可惜的是一直都未有明显的的成效。是政策力度不够?还是相关部门抓得不牢?甚至说，难道是方向的错误?笔者认为，究其原因在于，调整转型目标不能明确，不能突破陈旧的制度的束缚，因此这样的改革，充其量只能叫做改善，或者叫做改良，而并不是改革。成功的改革不是谋求现有体制机制局部效率的改善，而是突破现有的体制机制。
张瑞敏说：“我经常思考这样一个问题，改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人心的东西是什么?想来想去，比来比去，我认为就是四个字：观念革命。”纵观海尔从1984年创业至今，不断的走进下一个阶段，不断在改革中成长。张瑞敏表示，海尔的成就，主要不在有形的东西，而恰恰在于无形的东西，这就是观念、思维方式的全新的变革。
红楼梦中《抄检大观园》一回贾探春说道，可知这样大族人家，若从外头杀来，一时是杀不死的。这可是古人说的，‘“百足之虫，死而不僵”，必须先从家里自杀自灭起来，才能一败涂地。败从内部开始，盛也从必当内部开始。如果一个企业，连观念上都没有接受改革，又何谈转型?何谈变革呢?
改革首先要顺势而为，而目前看来，涂料产业的改革已是迫在眉睫。万事俱备，只欠东风。耍耍嘴皮子功夫谁都会，但从观念上接受改革，并将之付诸实际行动，却并不是一件易事。涂料企业，你准备好了吗?
