截止2012年年底（2013年政府工作报告 ），地区生产总值410亿元、人均地区生产总值4800美元，全社会固定资产投资累计完成1877亿元。农业经济稳步增长，规模以上农产品加工企业产值达157.6亿元，茶产业综合产值突破70亿元。工业经济提速增效，规上工业企业达441家，增加值突破100亿元。工业企业累计完成技改投资250亿元。全市九个园区累计开发面积45.6平方公里，工业总产值达400亿元，年均增长44%。旅游经济快速发展，2012年接待游客达3600万人次，旅游总收入300亿元，其中入境游客160万人次、旅游创汇4.8亿美元。黄山风景区荣获全球旅游目的地管理奖，黄山旅游集团营业收入突破20亿元，跻身中国旅游集团20强。
全省唯一的国家服务业综合改革试点成功获批，争取到国家和省服务业发展引导资金1.34亿元，152个服务业“135”工程重点项目开工建设，累计完成投资331亿元。屯溪老街入选国家级文化产业示范基地，“徽韵”入选国家旅游文化重点项目名录，徽州府衙、秀里影视村等一批重点项目建成运营，服务业增加值达175亿元。全国首个跨省流域生态补偿机制试点争取成功并全面实施，累计到位补偿资金6.6亿元，新安江流域生态修复、环境治理、绿色提升全面展开，沿线村庄生活垃圾处置体系基本建成，99个试点项目累计完成投资20亿元。《千岛湖及新安江上游流域水资源与生态环境保护综合规划》即将出台，新安江流域综合治理进入国家战略规划。积极推进国家级徽州文化生态保护区建设，在全省率先完成非遗普查，徽州传统木结构营造技艺列入联合国教科文组织人类非遗代表作名录，新增国家级历史文化名镇名村6处、历史文化街区3处，16个村列入首批中国传统村落名录。皖南国际文化旅游示范区建设写进国务院中部地区崛起战略若干意见，上升为国家区域发展战略。组织实施“十大工程”，科学编制“十二五”规划，强力推进“百村千幢”古民居保护利用工程、绿色质量提升行动、百佳摄影点、“智慧黄山”建设和“四大整治”活动，83个古村落、1065幢古民居得到保护利用，建成922个绿色质量提升点、123个百佳摄影点，旅游干线、交通干道两旁和重点景区、景点周围村庄整治取得显著成效。
全市城镇化率提高到46.8%。交通基础设施建设步伐加快，黄塔桃高速公路、绩黄高速公路、黄山机场4D改造（一期）等一大批项目建成运营，黄祁高速公路路基全线贯通，京福高铁黄山段加快建设，黄杭高铁可行性研究报告通过国家发改委组织评估，100%乡镇、99.4%行政村通沥青（水泥）路。中心城区面貌焕然一新，累计完成建设投资449.2亿元，是前五年的3.8倍。新安江公园、齐云大道、屯光大道、花山大桥、“智慧黄山”旅游调度指挥中心等一大批重点项目建成使用；市游泳馆、市全民健身馆、杨业功纪念馆建成开放；新建改造世纪广场、昱中花园等城市公园广场9座，新增绿化面积131.4万平方米；实施小街小区小巷综合改造项目100多个。徽州文化与生态长廊建设全面展开，高铁新区启动建设。全市区县城和建制镇累计完成投资686.5亿元。屯溪区江南新城、徽州区新四军军部旧址及周边环境综合整治、黄山区城市外环路、歙县徽州古城整治工程、休宁县横江公园、黟县城南新区、祁门县新城区等一批重点城镇项目基本建成，区县城功能明显提升。新农村建设成效显著，297个行政村达到市级“十有”标准。
黄山景区“卖不动”，公司寻找新盈利点
SWOT分析法
优势：1、自然生态旅游资源得天独厚，人文旅游资源具有独特性，素有“五岳归来不看山，黄山归来不看岳”。
2、合理的组织结构和健全的法律法规。
3、区位于交通的优势，位于长三角位置，接近于主流客源市场。
4、政策扶持，安徽省“861”计划与“443”计划明确提出把黄山市建设为国际化的旅游度假基地。
劣势：1、地名混乱，黄山的名称问题至今难以得到解决。
2、经济单一，旅游淡旺季悬殊。旺季主要集中在5-10月及节假日，其它时段比较冷清。
3、部分旅游产品质量欠佳，接待设施有待改善。
4、旅游市场的营销的宣传力度不足。
5、经济总量与旅游产业总量都偏低。
6、缺乏高素质的体育旅游人才。
机遇：1、体育旅游需求逐年增加，客源市场广阔。
2、新时期交流与合作带来的机遇。
3、北京奥运与上海世博会带来的契机。
威胁：1、体育旅游会给环境带来一定的负面效应。
2、周边旅游地激烈的竞争环境，黄山距离苏浙沪较近，像千岛湖、乌镇等景点竞争激烈。
3、旅游管理体制落后，黄山市从事旅游业的有集体企业、三资企业、私人企业等。各种企业的性质、规模、经济水平、服务水平相差很大。
黄山风景区gdp
黄山景区“卖不动”，公司寻找新盈利点
黄山景区“卖不动”，公司寻找新盈利点，受疫情影响，各地旅游业都遭受重创，黄山也迎来最寂静春天，迎客松无客可迎，独属于旅行团的热闹也没有了，黄山景区“卖不动”，公司寻找新盈利点。
黄山景区“卖不动”，公司寻找新盈利点1黄山风景区是我国国家级风景名胜、国家AAAAA级旅游景区，现由黄山旅游发展股份有限公司（600054.SH）管理。
财报显示，黄山旅游公司业务范围覆盖黄山风景区、花山谜窟风景区及太平湖风景区，其中索道业务、酒店业务均集中在黄山风景区，索道包括黄山云谷索道、玉屏索道、太平索道及西海观光缆车；酒店则包括北海宾馆、狮林大酒店、西海饭店等十余家。
2020年新冠疫情后，黄山客流大幅下降，对黄山旅游公司业绩造成重创。公司2020年年报显示，当年黄山景区共接待进山游客151.2万人，较2019年减少198.9万人，降幅达56.8%；索道及缆车业务累计运送游客313.2万人次，同比减少424.8万人，降幅57.6%。
2020年，黄山旅游完成营收7.41亿元，较2019年减少8.66亿元，减幅53.89%。归属于上市公司股东的净利润为-4637.27万元，减幅113.63%；归属于上市公司股东的扣非净利润为-10185.89万元。
2021年上半年，由于国内疫情好转，黄山客流量回升。黄山旅游2021年中报显示，报告期内酒店业务营收20250.30万元，索道业务收入15787.19万元，旅游业务收入9537.10万元，园林开发业务收入5882.94万元，较前一年均有上扬。
今年1月28日，黄山旅游公布了一份2021年年度业绩预盈公告，预计2021年年度实现归属于上市公司股东的净利润为3326万元到4986万元；归属于上市公司股东的扣非净利润为-5,316万元到-3,545万元。
但疫情反复，预计将对黄山旅游今年的业绩造成持续压力，也促使公司“另辟蹊径”，寻找新的盈利点。
茶叶生意毛利率较高，已成为部分景区企业的一项收入来源。界面新闻此前报道，今年3月，秦岭旅游刚完成对东裕生物的投资控股，后者主要从事茶叶种植销售，通过直营店、加盟店等为顾客提供产品及服务。2021年，茶叶为秦岭旅游创收2233.49万元，仅次于第一的门票业务，且毛利率高达36.78%，超过索道业务。
黄山景区“卖不动”，公司寻找新盈利点2近日，有媒体爆料安徽黄山景区的旅游业遭到重创，出现迎客松无客可迎现象，人流量极少，令很多人费解，其中的原因究竟是什么？
迎客松是安徽黄山景区标志性景观，迎客松在黄山玉屏楼右侧、文殊洞之上，倚青狮石破石而生，高10米，胸径0.64米，地径75厘米，枝下高2.5米，树龄至少已有1300年，黄山“四绝”之一。
往日这个季节早已人山人海，而今年的黄山却人少得可怜，其中的原因是：人多和疫情。疫情当下任何场所都不适合太多人在一起扎堆，可能会造成新冠肺炎大面积传播。
有消息称：受疫情影响，各地旅游业都遭受重创，黄山也迎来最寂静春天，迎客松无客可迎。索道检票口是空的，缆车车厢是空的，独属于旅行团的热闹也没有了，广播里，疫情防控措施在反复播放。
各个景区都应再接再厉
不仅如此，很多景区为了占领市场，也推出了很多新项目，比如说栈道玻璃桥这类项目，在近两年就很受欢迎，当然它也存在一定的危险系数。而在黄山这类景区，由于具有得天独厚的地理优势，所以大部分项目就是依山而建，包括缆车等项目都是安全性比较高的。现在黄山又推出了很多新项目，相信很快就能够俘获游客们的心。
由于现在疫情仍没有完全的平息，所以现在还会有很多游客考虑到疫情等原因，不愿意在节假日出游。无论是黄山旅游公司还是其他旅游景区都不要太过气馁，毕竟现在由于疫情的原因，旅游业想要迅速回归常态并不容易。
当下，疫情也在逐步的被控制，相信未来几年的时间里，各个景区都会重新焕发出活力。而我们现在要做的就是把新项目建设好，等到疫情完全平息的时候，可以在这些景区中更受关注。
除了各个景区之外，携程这类集团也受到了很大的影响。同样是在2020年，他们第2季度的票务收入下降了66%，旅游收入下降了88%。虽然说携程也受到了疫情的影响，但是他们也在积极想办法挽回损失。他们通过直播开始预售自己的产品，这种线上的方式让他们也达到了正比的营收增长。
在同时期，各项业务已经有了明显的回升趋势。他们的做法也给了行业内很多公司做出了榜样。现在线上如此红火，大家没有必要把所有的目光都放在线下，包括旅游业也是如此。可以开展一些预售的业务，通过直播等方式进行旅游推广。这样的话不仅可以扩大营收，也可以通过提前的预售来合理安排客流量，不至于让景区高负荷。
黄山景区“卖不动”，公司寻找新盈利点3根据黄山旅游股份有限公司发布的年度业绩预亏公告来看，2020年黄山旅游净利润预计亏损4600万元。相较于之前的盈利，可以说处在非常差的营业状态了。
曾经作为国内著名的景点的黄山，受到了国内外顾客的青睐，但为何最后还是落到了亏损的尴尬局面？难道黄山景点真的“卖不动”了？
事件始末
受到国内疫情影响，旅游业近两年整体的发展并不景气。
像是早期作为国内著名景点的黄山，常年受到了不少游客的青睐。但是在2020年，由于旅游行业受疫情、宏观经济与政策等因素影响，整个行业遭受重创，行业经营的外部环境发生明显变化。
而黄山旅游公司也被大趋势所影响，甚至由于这个外部环境的变化使黄山旅游公司面临经营上的困境。
虽然公司在严格落实相关防疫措施的基础上，有序恢复各项主营业务，加快重点项目建设，加强市场营销的相关活动，对活动的各项成本都严加控制，但受到疫情持续性和反复性的影响。
2020年整年黄山风景区接待进山游客总人数为151万人，同比下降了56.82%。公司主营收入自然受到大幅度的影响，加上折旧摊销等固定成本和刚性支出，公司业绩账目出现了亏损。
从“人满为患”到“杳无人烟”
在没有发生疫情之前，由于我国经济的不断发展，在人们的生活水平不断提高的情况下，我国的旅游行业形势一片大好，而黄山市的的旅游业盈利效果也很好。
但是自从发生了疫情之后，我们可以看到，几乎所有的黄山旅游项目和产业都是停止运营的，黄山景点一下子从“人满为患”瞬间变成了“杳无人烟”。
本来安徽黄山风景区作为安徽省的第一大风景区，每年的人流量都是巨大的。
但是由于这次疫情波及全国，来自全国各地本来想在春节前游客都无法前来黄山，而且本来处于营业状态的酒店，餐馆等服务设施，由于疫情原因都无法正常营业了，对在景区内经营的店铺来说可谓是损失惨重。
而且由于这次的疫情的爆发，多家航空公司停止了来往中国的航线，入境旅游活动像是被画了一个休止符，散客出入境旅游受到重大的'冲击。
因为黄山景点不仅仅在国内享誉盛名，在国外也是享有赫赫名声的。
因此，这次的疫情让慕名前来黄山旅游的外国游客大失所望，败兴而归，不但使黄山在外国游客中的印象变差，而且黄山还要面临经济损失。
疫情的出现本来对旅游业来说就是致命一击，而且现在它爆发的时间节点还是异常的尴尬。
因为春节时期对于旅游业来说是一个旺季，可是疫情的出现，使得这个“旺季”还没有开始就已经结束了，这样的结果不仅让旅游业的经济收入严重下滑，而且使得黄山旅游业丧失了长假带来的红利。
而且黄山游客减少的原因还和它本身高居不下的门票有关。
作为国内最受游客喜爱的旅游目的地之一，在最近几年里涨了几次价格，昂贵的门票让不少对去黄山旅游有兴趣的游客望而却步。而受疫情的影响，经济下滑，人们的生活变得艰难，对于昂贵的精神消费自然有所减少，这些都是造成黄山“杳无人烟”的“罪魁祸首”。
“剑走尖锋，另寻出路”
其实，早在2020年，为了应对疫情，黄山旅游公司就开始对景区进行了调整。
例如推出原花山谜窟景区，而截止到目前，这个景区已经开始有收益了。而且黄山景区产品还通过供给侧改革不断深化，不断推出了云楼宾馆，狮林精舍等精品打卡点，吸引游客前来体验。又提出太平湖景区发展战略，通过东部湖区观光、西部湖区水上娱乐的产品来拉客。
在内部管理中，黄山旅游公司通过组织改革，将责任、贡献与权力有机匹配，创新性引用“人事费用率”概念，通过梳理公司的管理权限和管控边界，提升管理效能。
黄山旅游公司安排旗下经营单位逐步减少在岗员工，减少运营成本。在努力保证“既定投资额度不压缩”的基础上，严控各类费用支出，取消高管全年加班（值班）补助。
而在我个人看来，其实黄山旅游行业也可以像餐饮业一样与信息技术，大数据等进行有效的结合，从而大幅度地提高工作效率。这样做不仅仅可以减少成本，还可以使得旅游业的经济获得重生。
或者在这个大数据时代，我们完全可以借助万能的朋友圈、公众号、地推等宣传方式来推广黄山景点，提高黄山景点的知名度，让黄山旅游业“起死回生”。
而且，在我个人看来，想要在疫情期间挽救来黄山旅游的客人数量，需要官方的配合，比如说可以放宽节假日假期，以方便客人来黄山消费。或者官方与黄山旅行社，景点配合，举办限时的免门票活动，通过官方渠道进行正面的宣传，从而来吸引大量游客。
但是在进行这个活动的同时，要注意做好防疫措施，避免因旅游造成大规模的疫情。
2022年1月的黄山工作报告中要求把黄山建成生态型、国际化、世界级休闲度假旅游目的地城市，加快把黄山建成全域旅游示范区和文化旅游产业集聚发展基地。章德辉接任黄山旅游集团董事长后，黄山旅游与集团公司业务互补将会更加紧密。
“疫情无情，人间有情”，在这个疫情期间，各行各业都在艰难地维持着的时候，我们要有战胜疫情的信心。我相信疫情终会过去，而在这段时间里，我们应该携手同行，各方都要积极配合面对困难，才能赢得最终的胜利。相信不久的将来，黄山旅游业会迎来往日的辉煌。
黄山发展旅游的劣势
138.2亿元。2022年黄山市实现生产总值957.4亿元，黄山区黄山区gdp为138.2亿元，屯溪区gdp为340.2亿元，故黄山区gdp为138.2亿元。gdp指国内生产总值。 国内生产总值（Gross Domestic Product，简称GDP），是一个国家（或地区）所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果。GDP是国民经济核算的核心指标，也是衡量一个国家或地区经济状况和发展水平的重要指标。
基本劣势：一、配套设施不足，受环境承载量、经济、消费市场等因素的影响,旅游业的配套设施仍然无法全部满足旅游的需要。特别是旺季时。二、整合意识不强，各种酒店，旅馆林立，良莠不齐，旅客很容易吃亏。三、景点重复开发，山下的景点很多，但很多十分相似。增加游客负担。四、开发深度浅，仅限自然景观。产业链短，产业附加值低，经济效益差。五、交通不便，飞机火车都无法直达，公路近几年有所发展。游黄山下山去各个山下景点的车子也不方便。六、特色旅游缺乏，没有什么太吸引人的地方，像黄山老家，翡翠人家这样的高品质农家乐太少。七、.旅游资源保护不到位。在发展旅游的过程中对旅游资源的保护不到位。原因有两点:1是客流量的很大大,旅游资源的利用度提高和破坏度加强2是许多旅游资源是不可再生的,对其保护存在着一定的技术、资金难度。
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