纵观2014年整个地板市场行情，除了三五月份的销售额勉强值得振奋以外，整个地板行业几乎都在“过冬”。而在刚刚结束的金九银十，虽然地板行业在此期间的销售量有所增长，但是与往年相比，销售额同比却呈下降趋势。随着十月份逐渐远去，在这个秋天已被忽略，一秒入冬的年代，地板企业的“春天”何时才能相约而至?
靠人不如靠己 地板企业长远发展还需靠自己
行业竞争家居 地板企业发展还需靠自身
地板行业在中国经过了近三十年的发展，已逐步进入到了成熟阶段，地板企业在白热化的竞争环境中差距越来越大，强者愈强，弱者愈弱的两极态势明显加剧。这是地板市场竞争发展的必然，实力强的企业在争霸中取胜，实力弱的企业只能在战乱中被围剿，直至牺牲淘汰。这是我国社会主义市场经济条件下的发展结果，也是有序的市场经济所产生的必然选择。
俗话说，靠人不如靠己。在大浪淘沙的地板行业中，地板企业想要不被抛弃，就需要才自身出发，加强企业自身软硬实力，只有这样才能真正与行业齐头并进，不至于在行业竞争中打得措手不及。
科技人才、品牌文化与营销推广 一个都不能少
科技是第一生产力，地板企业需要紧跟时代步伐，确切落实相关法规的政策方针，努力提高科技水平，加大科技投入，加强技术创新，加快新产品研发，争取做一个创新型企业。另外，资金是一切企业活动的血液，是企业生存发展的命脉，地板企业需切实保障资金安全，避免资金链断裂，在平常的生产销售等环节中杜绝资金的铺张浪费。
21世纪是人才竞争的世纪，人才在未来的发展过程中起着重要的作用。地板企业应广纳各类人才，以自身培养为主，吸收招纳为辅的原则开展人才培育工作，增强人才储备。
品牌是企业的对外标识，好的品牌能为企业带来无尽的资源，地板企业应加强品牌建设。而营销是销售的基本模式，也是提升品牌知名度的必要措施。所以，地板企业需要重视传媒的力量，利用有效的营销手段扩大企业影响力。
地板企业在日常运作中，需要重视企业文化的力量，营造良好的企业文化氛围有助于员工树立企业归属感，增强企业凝聚力。地板企业还需注意企业员工的思想动态，与员工多沟通，在交流过程中积极引导员工的企业认同，培养员工主人翁意识。
企业的最终目的是盈利，地板企业也不例外，而盈利的关键在于产品质量、品牌、营销等多方面的综合考量。质量是一切贸易活动的根本，地板企业只有保证质量过关才能有机会做大做强。
地板企业是强是弱完全在于企业自身发展建设是否合乎生存法则，是否顺应历史潮流。地板企业的“春天”并不是光靠等待就能如期而至的，更多地是需要企业靠自身努力去编织。俗话说，一分耕耘一分收获，只要地板企业勤耕耘，总有那山花烂漫时。
