地板业的竞争迟早会是人才的竞争，人才的储备已经成为衡量地板企业综合实力的一大要素。而地板业受由于长期重量不重质的发展模式的影响，现在，有人才意识的地板企业并不多，对人才的重视程度也相对较低。
当然，并不是所有的地板企业都不重视人才的储备和培养，尤其是大型的地板企业，它们需要高素质的人才为企业的运营、生产、改革出谋划策。现在，大型的地板企业对人才的储备是越来越重视，为吸引高素质人才，所开出的条件也是越来越丰厚。
少部分的企业大力吸纳人才，就意味着大量的地板企业正在不知不觉中缺失人才，这就等于把大好的江山拱手让人。地板业的转型是被整个经济体系转型的大环境推动的，经济体系从劳动密集型转向科技化发展，科技化最离不开的就是人才。
地板企业在往后的发展，特别是转型时期，人才所发挥的作用除了可以提升企业的创造力、完善运营机制之外，还能增强企业的市场洞察力。可以说，在接下来的竞争中，得人才最多者得天下。
而大部分地板企业正面临着人才的加速流失，即便有挽留之心，但也会因能力无法与大型企业匹敌而丧失人才资源。然而，即便是实力相当的地板企业也会在人才的争夺上耗费精力。因为，我国的人才资源本就匮乏，能适用于地板业发展的人才少之又少，大型的地板企业不得不向外拉拢人才，即是聘用国外的人才。
聘用外籍人才需要花费更多的资金且很难保证会长期为自己服务，在国际竞争日益激烈的情况下，难保外籍人才不会转投竞争对手的怀抱。所以，人才对于地板企业而言，无论是知名品牌还是小型企业，都是十分重要的，但人才储备的不足又令地板企业陷入发展的迷宫之中。
