运营管理是企业管理过程中非常重要的一环，其目的是通过优化企业流程、提高效率和降低成本来实现企业的可持续发展。运营管理的好处和收益是多方面的，下面列举几个常见的方面。
成本降低：通过优化生产流程、精简管理层级、减少废品和维修费用等方式，可以有效降低企业成本，提高盈利水平。
提高效率：通过合理的生产计划、优化物流配送、提高员工效率等方式，可以提高企业运营效率，缩短生产周期，加快产品上市速度。
提高产品质量：通过建立严格的质量管理制度、加强产品检验和质量监控等方式，可以提高产品质量，增强企业竞争力。
提高客户满意度：通过提供更好的产品和服务质量、加强售后服务、优化客户体验等方式，可以提高客户满意度，增强客户忠诚度和口碑。
优化人力资源：通过建立科学的人员管理制度、提供良好的工作环境和培训机会等方式，可以提高员工士气和工作效率，减少人力资源流失率。
电商运营提成4%是怎么算的
（一）直接经济效益1、增加销售收入。企业实施ERP，必然将对生产组织结构进行改变，达到生产运行的高效运作，增强企业的竞争力，ERP的实施使生产系统的信息获取速度变快，提高了生产运营的柔性，增加了产品品种和服务的多样性，能够满足不同客户的需求，在交货日期方面也能在日事清的计划模版及时反馈控制。从而提高产品的市场占有率，改善与顾客和供应商的关系，获取更多订单和市场，提高企业的信誉度，进而增加企业的销售收入。2、节约企业成本。企业实施ERP，自动化程度得到提高，企业资源得到更加有效的利用。ERP可以及时、准确地提供对生产经营过程有重要影响的信息，节约资源。避免不必要的开支。如供应管理系统可提供供应商和原料价格的信息。以便企业对原料的采购进行选择，节省采购费用；生产管理系统提供生产过程信息，使企业对生产过程进行调节，以达到均衡生产，减少产品工时成本，提高劳动生产率，减少非正常支出；库存管理系统可对原材料和在制品的存货量进行控制，降低库存管理成本。减少对流动资金的占有量。3、提前实现某项功能或事物的价值。企业实施ERP，可以使得账务处理中的财务凭证的登录、统计、汇总工作的工作效率提高，增强了对应收款项的管理，缩短应收款项的回收期，实现收入的提前回收，可以给企业增加流动资金。提高投资机会，增加利息收入。（二）间接经济效益ERP的实施，能够产生连带效益。这种间接的经济效益是很难考量的。在企业管理中ERP代替了传统的手工信息处理方式。采用计算机系统对信息进行收集、整理，保存和传递，使得人工费用得到节省，计算机处理信息的准确性、可靠性使收集、计算失误减少。也减少了企业因运单、计费等出错造成的经济损失。
销售额提成
电商运营在电商这个行业中都是比较重要的，所以目前给运营人员的薪资方式主要是底薪加提成。提成的方式有两种：一种是按销售额提成，一般是销售额的1%-2%左右。另外一种是按照利润方式，一般是利润的10%-30%。具体还是每次电商活动交易的总收益，收益越高，运营的提成也高。
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