当前，我国木门行业竞争愈演愈烈，随着木门角逐的不断升级，白热化的木门市场逐渐呈现出两极分化之态。强者愈强，弱者愈弱，在弱肉强食的市场竞争环境下，中小木门企业面临着随时被淘汰的危险。
受我国房地产的直接影响，木门行业陷入低迷，内在需求持续走低。同时，原料成本和人力成本不断上涨，木门企业纷纷亮出价格牌，凭借低廉的价格来吸引消费者成为大多木门企业的共同选择。市场混乱导致木门企业利润缩减，长此以往，中小木门企业必将不堪重负，最终走向衰弱。
物竞天择，适者生存，优胜劣汰是市场发展的必然，木门行业内并购现象频现。并购是大型企业寻求发展的重要手段，通过并购，企业能迅速达到发展的目的。
木门企业利用并购扩大规模，能够形成有效的规模效应，从而实现资源的充分利用和整合，降低管理、原料、生产等各个环节的成本，从而降低总成本。木门企业规模扩大的同时，大大增强了企业的谈判能力，成为原料的主要客户，从而为企业获得廉价的生产资料提供可能。木门并购能使企业取得充足廉价的生产原料和劳动力，增强企业的竞争力
木门企业并购能较大程度地提高市场份额，提升行业战略地位，有利于木门企业实施品牌经营战略，提高企业的知名度，增强企业产品的附加值，以获取超额利润。品牌是价值的动力，同样的木门产品，甚至是同样的质量，名牌木门的价值远远高于普通木门。
木门企业的并购活动收购的不仅是微小木门企业的资产，而且获得了被收购企业的人力资源，管理资源，技术资源，销售资源等。这些资源都有助于从根本上提升企业整体竞争力，对公司发展战略的实现有很大帮助。
木门行业的并购是木门市场的理性选择，是木门企业规避风险，提高风险抵御能力的有效手段。并购潮的兴起说明木门行业正在向健康方向发展。
