自从电商开始火了以后，对传统商业造成巨大冲击，在各个城市的大街小巷随处可见关门转让、清场出货等现象，尤其是在服装百货、手机电脑电脑门店影响更大。
作为从业十余年的商业地产老兵来说，电商对商业地产的冲击是最直观的，它加大了商铺销售的难度，也增加了商业运营的压力，但整体来说电商还不足已彻底冲垮商业地产，它只会推进这个商业这个行业去改变。
最近这两年电商给业内的感觉是，并不像以前那样是洪水猛兽，实体商业已经慢慢去接受电商、适应电商，从阿里巴巴改造银泰到掀起轰轰烈烈的新零售，不都是在说明春，电商的势头已过，商业地产的春天又重新开启!
国内商业地产大佬王健林曾说过，电商是对实体商业有过冲击，但体验式商业电商做的来吗？逛街、吃喝玩乐，电商它替代不了，这些也是电商的软肋，也商业地产挖掘的方向!
商业地产视点认为虽然电商的威胁仍在，但有了互联网加持的商业地产已经可以应对其冲击，体验式、场景化、互联网化，才是商业地产项目崛起的法宝!
电商运营具体做什么
电子商务运营-ElectronicCommerceOperation（ECO）最初定义为电子商务平台（e-commerceplatform）（企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等）建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。
电子商务运营从名字上来看就可以分成两块，ECommerce和Operation，（电子商务和运营），前者指的是后者所在的平台。
最开始的电子商务其实并不发生在网站上，而是发生在新闻组，以及电子邮件，但是当前电子商务的主战场已经转到网站上。于是网站的推广成为网络营销最主要的内容。网络营销就是研究怎样在网上卖得出去东西。电子邮件营销是互联网出现最早的商业活动，电子商务营销是网上营销的一种，是借助于因特网完成一系列营销环节，达到营销目标的过程。利用产品包装和灵活的价格策略来诱导用户消费。
1、负责公司电商平台运营，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；2、根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量；3、负责收集市场和行业信息，分析竞争对手，关注对手的变化和选款、定价等营销策略，结合本店优势提供有效应方案；4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源；5、每日统计分析最新数据，并根据数据变化采取针对性运营措施
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