民国年间，手工业归县建设科和同业工会管理。建国后，1950年，归工商科管理，1956年改由工业科和手工业生产合作社管理；1961年归县公社工业局管理；1967年由县革委会生产组分管；1980年归县工交局管理。1982年3月归区计划经济组管理；1984年5月归区经济委员会管理；1986年3月，撤销经济委员会，成立区计划经济委员会，工业企业划归区计划经济委员会管理；1987年2月，区计划经济委员会分设，工业企业复归区经济委员会管理；1995年5月归区计划经济局管理。
建国前，境内工业均以手工业生产为主，主要有木器、榨油、石工、冶铁、皮革、竹编、油漆、纺织、砖瓦、刺绣等行业，大多分布在乡村。城镇只有为数较少的几家作坊。建国后，国家对手工业、私营工商业实行社会主义改造，对手工业实行低税、免税，在供销方面提供便利措施等，使手工业得到较快发展。
1955年，境内有小型工业、手工业53家，从业人员262人，固定资产153万元，以个体经营为主，规模小。 1956年，开始组建公私合营的砖瓦厂和木器厂等企业。此后又组建杨陵机械厂，扩建了砖瓦厂、木器厂等企业。
1959至1960年，先后办起生产性厂子34个，服务性单位17个。主要企业有农机修配厂、砖瓦厂、农产品综合加工厂、衣鞋缝纫、修洗染联合厂和扎花、磨面、粉房、豆腐房以及榨油、养蜂、打麻绳、编草鞋等工副业生产项目。据1959年统计，工副业总产值228万元，占全社工农业总产值的8%。
1962年贯彻国务院“调整、巩固、充实、提高”的八字方针，仅保留农具修理厂、衣鞋洗染厂、席草广，其他工厂陆续撤销。三年自然灾害过后，境内的工业逐步走上了稳定发展的道路。
1966年新建面粉厂、棉绒厂，1975年新建印刷厂、磷肥厂、车辆电器修理厂。至1976年，杨陵公社有企业19户，职工2800余名，上缴税金257万元。五泉公社有企业6户，职工220名，年产值26万元。县办的杨陵机械厂、杨陵机砖厂、杨陵木器厂等4家国营集体企业，共有职工568名，固定资产741万元，总产值184万元。
1982年，全区工业总产值37026万元，其中，全民集体所有企业总产值32826万元，社办工业总产值为420万元。主要生产厂家有机械厂、木器厂、机砖厂、尼龙衫厂、综合厂、服装厂、水泥制品厂、副食品厂、酱货加工厂等；主要产品有机砖、机瓦、木器家俱、拖拉机配件、手压泵、尼龙衫、背包、自行车座套、粗铝制品和酱醋、糕点、饼干等。
1985年，全区工业总产值9889万元，是建区初期1984年的253倍，实现利税406万元。有固定资产6047万元。
1985至1987年，工业发展较快，全区先后筹建了合金材料厂、红乐饮料厂、工艺美术厂、饲料厂、五泉电石厂、燃料公司蜂窝煤厂等。至1990年，工业总产值3268万元，其中:全民工业总产值668万元，乡镇工业总产值2600万元，是1984年的83倍。此后，几经改革、调整、优化、组合，至1995年，全区有工业企业52个。其中，省、部属24个，区属7个，乡镇21个，从业人员4000余名。工业总产值12958万元，是1984年的331倍。但企业普遍存在着规模小、效益低的问题。而且，区属企业亏损的问题尤为突出。
随着经济体制改革的逐步深入，工业企业的注册形式和组织结构发生深刻的变化。一大批小企业和个体私营企业应运而生，且效益较好；部分老企业通过改制、重组，效益下滑的势头虽有所遏制，但大面积亏损的局面仍未从根本上得到扭转，有的企业甚至被市场所淘汰。至1998年底，全区有各类工业企业366户，总产值179亿元，从业人员4615人。其中，年产值500万元以上的企业27户，总资产181亿元，总产值125亿元，企业销售产值123亿元，产销率984%，上交税金4266万元；亏损企业20户，亏损额6151万元。年产值500万元以下的非国有工业企业及个体经营企业339户，总产值53801万元，上交税金3726万元。
2011年，实现生产总值6079亿元，是2006年的29倍，年均增长16%；完成全社会固定资产投资171亿元，是2006年的2倍，年均增长135%；财政总收入、地方财政收入分别完成232亿元和129亿元，是2006年的31倍和29倍，年均增长255%和243%；城乡居民人均收入分别达到25999元和9110元，是2006年的22倍和24倍，年均增长171%和187%。经济发展方式逐步优化。区域经济发展呈现出总量扩张、结构优化和效益提升的良好态势。2008年、2010年和2011年连续三年荣获全省“城区经济社会发展争先进位奖”。 舜帝时代，农官后稷在这里“相地之宜，宜谷者稼穑”，并教民“时播百谷”，率先抛弃了原始农业自然生产方式，开创了古农业的先河。春秋时期，农桑已盛。秦汉时，金属工具在农业中得以应用，传统农业开始发展。从出土的汉代文物——“田之史”铜印可知，汉代，境域内已有主管农业的官员。汉至唐，历时400余年，林果业、畜牧业已有一定规模，以“曲辕犁”为代表的农具应用于农业，境内和整个关中的传统农业体系渐趋完善。五代以后，全国政治、经济中心东移，水旱灾害严重，农业生产发展缓慢。尤其是民国时期战争频繁，加上自然灾害较多，农业生产水平低下的局面仍未得到较大的改观。
1949年解放时，境内粮食种植面积792万亩，总产10445吨，亩产13188公斤；棉花种植面积1300亩，总产31吨，亩产2384公斤；油料种植面积400亩，总产15吨，亩产375公斤；各类经济作物仅2100亩，占耕地面积不足3%；85%的土地没有水利设施，也没有农田林网，境内大家畜存栏仅023万头，生猪存栏103万头。农业生产全部依赖人力、畜力，且技术落后。
至1998年底，全区共建成干、支渠5条，总长438公里，斗分渠292条，全长926公里；抽水站24座，灌溉面积23万亩，陂塘7座，总库容71万立方米；机井265眼，配套输水明渠491公里，暗管727公里，喷灌3417亩，水利设施控制面积618万亩。小麦良种基地面积32万亩，年产良种960万公斤；农业综合实验示范点2个，开展农林牧试验示范工作。建成苗圃25个，面积1050亩，“四旁”(路旁、渠旁、地旁、村旁)植树32万株，种植各类果树9000亩，农田防护林网基本形成。拥有各种拖拉机、收割机1186台，农机总动力47832千瓦，平均百亩耕地598千瓦。发展农资经营78户，年交易额1050万元。1998年，全区粮食种植面积1214万亩，总产达40750吨，亩产3357公斤，分别比1949年提高29倍和15倍。在发展粮食生产同时，种植业、养殖业等多种经营生产得到大力发展，农民人均纯收入1492元，基本达到小康水平。
2005年实现区内生产总值172亿元，全社会固定资产投资305亿元，农民人均纯收入3526元。2010区内生产总值达到47亿元，全社会固定资产投资达到11亿元，农业总产值到达57亿元，年农民人均纯收入达到7128元，城镇居民人均可支配收入达到22297元。 民国以前，社学和义学均归县衙教谕主管。民国时期，保学和国民学校归县教育科管理。建国初期，教育工作由区公所文教助理员主管。20世纪60年代以来，改由公社(乡)教育组主管。1982年8月成立杨陵区筹备处文化教育卫生组。1984年3月，成立杨陵区文化教育局。1995年4月更名为教育文化体育局，主管全区教育、文化、体育、文物工作。 1997年示范区成立时，这里共有10家农业科教单位，包括两所大学，5个研究院所，3所中专学校。
1999年，经国务院批准，将原隶属于农业部、水利部、国家林业局、中科院和陕西省的在杨凌的10家科研教学单位进行实质性合并，组建了西北农林科技大学和杨凌职业技术学院。
通过龙头企业带动、科教人员普及和示范基地辐射，大量农业科技成果不仅在区内开花结果，还在附近农村、省内甚至全国起到较好的示范、辐射和带动作用。据统计，自示范区成立以来，已转化农业科技成果1000多项。为促进科技成果实现产业化，杨陵区采取得力措施，在管理人员和科技人员持股、科技型企业注册、科研成果评估入股等方面制定了一系列倾斜政策。
区教育局2005年就成立以局长为组长的教育信息化领导小组，统筹协调组织管理全区重大教育信息化工程项目建设。形成了以区教育文化体育局行政管理为主体，区电教中心负责项目审批、技术服务和教师技能培训，区教研室负责指导教师、学校开展信息技术教学应用，组织指导现代教育技术课题研究工作，区教育督导室负责督察评估，教育行政、电教、教研、和学校四位一体的管理机制，一环抓一环，环环落实，提高工作效率，保障了工程顺利实施。
2009年，积极争取省厅、电教馆、示范区项目资金，通过努力，分别为张家岗小学和姚安中学争取远教模式三项目计算机教室2个，项目投资30万元；投资5万元为二所学校购置电子图书25万册；全年新建电子阅览室2个，教师备课室1个，多媒体教室1 个；新增远程教育模式一设备118套，
2010年，通过项目争取、学校自筹等形式，投资130万元，分别为五泉中心小学、大寨中心小学、李台中心小学、杨村中心小学等学校建设计算机教室6个，新建改造多媒体教室9个，全区中小学计算机数达到1720台。 民国25年（1936）西北农林专科学校设立医药股，有医学博士、药剂师各1人,护士2人。因设备简陋,对一些常见病的治疗也比较困难。
建国后，1956年以后，陆续建立了杨陵医院和李台、大寨、南杨、五泉村联合诊所。1962至1975年，在4村联合诊所的基础上，相继组建了五泉、杨陵公社卫生院。1987年，将公社卫生院改建为地段医院。至1998年底，全区共有地市级综合医院1所，地段医院2所，单位医院及医务室12个；职工总数351人。其中，具有中、高级职称者87人，初级职称119人。农村集体卫生室74人，城乡个体医疗诊所52个。有两所医院分别通过“二甲”、“一甲”评审验收。外科由原来治疗一般外伤，发展到能治疗颅脑及许多疑难病症，大病不出区。
民国18年（1929）以前，境内的医疗、防疫、种痘、戒烟、食品卫生、学校卫生、市容卫生、医药经销和个体行医等事宜，均由县警察局兼管；民国22年(1933)，改由县民政科管理；民国28年（1939），根据行政院颁布的《各级卫生组织大纲》规定，卫生工作改由县卫生院管理；民国35年（1946），复归民政科管理。建国后，由县文卫局管理。1984年3月，成立区卫生局，主管全区卫生行政工作。1987年，成立区公费医疗办公室，与卫生局一套机构，两块牌子，合署办公，1996年9月，成立区职工医疗保障制度改革领导小组办公室和区职工医疗保障基金管理中心，实行机构单列，业务独立。
2009年新一轮“医改”实施，杨陵区投入大量的人力物力财力，加强基层医疗卫生机构基础设施建设，全面建立区、镇（办）、村三级医疗卫生服务网络，到2012年底实现全区一家龙头公立医院，每个镇办都有一家达标卫生院，每个村都有一所村卫生室。三级医疗卫生服务体系的建立在很大程度上缓解了“看病难”、“看病贵”的问题。
2011年8月药品“三统一”在全区所有基层医疗卫生机构全面实施，有效缓解了辖区87个行政村125万人“看病难、看病贵”的问题，据统计，2013年杨陵区128382人参加了新型农村合作医疗，参合率达100%。截止2013年7月底，全区共有172779人次门诊治疗，报销医疗费用50489万元；住院9406人次，报销医疗费用213645万元；门诊慢性病报销288人次，报销医疗费用1752万元。 全区共有高级中学1所、乡办初级中学5所、职业中学1所、小学29所、幼儿园1所，在校学生24000多人。率先在全省通过了“两基”达标验收，教育普及率100%，脱盲率982%。职工俱乐部、青少年活动中心等文体机构及活动设施齐全。乡（镇）有文化站，村村有文化活动室，全民健身活动蓬勃开展，群众文化活动丰富多彩。区内有《农业科技报》等2家报社，报纸发行全国。有各级图书馆、站、室86处，大中型书店6个，藏书20多万册。
加快城市化进程，为稳定科教队伍和吸引人才，加快产业发展创造了重要的保障条件。2004年来，按照“功能完善、布局合理、特色鲜明、规模适度”的原则，城市标准的建成区从36平方公里扩展到16平方公里，城区人口从3万多人增加到了8万多人，初步建成了设施较为配套、功能比较齐全、能够较好地支撑科研教育和产业发展的基础设施支撑体系。
以专业市场、房地产、商贸开发为主，建成了一批安居工程、专业市场和商贸区，二、三产业快速发展，城市服务功能日趋完善。城市环境优美、空气清新，适宜人居，顺利通过ISO14001环境管理体系认证，荣获国家卫生区称号。
1、有专业的婚庆知识
开婚庆公司很重要的一点就是要具备专业的婚庆知识，知道了解这个行业，才能够更加了解市场动向，并且会随着这个行业的市场变化做出改变。在开婚庆公司的时候，要清楚自己公司的特点，也要了解行业的特点，这样子才能够将这家公司做好做大。
2、具有启动资金
开一家公司启动资金是很重要的，只有具备启动资金才能够开始计划，不过也可以以合伙的形式一起开一家婚庆公司。一般来说，一家小型的婚庆公司十万左右就可以了，但是选址的地点等各类影响资金的要素需要考虑在内。
3、招聘工作人员
一个婚庆公司需要的人员有很多，比如说主持人、化妆师、摄影师、摄像师、接待、顾问等等，只有有了各方面的工作人员，公司开能顺利开始运营。而招聘工作人员的时候也要注意工作人员的质量，这样才能更好地吸引顾客。
4、设备配置
一家婚庆公司需要的设备配置也是很重要的，在开婚庆公司的时候一定要购置好相关的设备等，这样才能够体现出一家婚庆公司的专业性。
5、宣传推广很重要
在公司起步的阶段，宣传推广是很重要的，并且在宣传的时候要注意多管齐下，比如让朋友宣传、在网站上投放广告、在自媒体大号上面投放广告等，从多角度进行宣传。
扩展资料
婚庆公司营销注意事项：
1、因为婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，所以，开婚庆公司要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。
2、每次组织婚庆活动，都送给新人有特殊意义的小礼品，可以很好的树立公司良好形象。
3、开婚庆公司，做婚庆，责任相当重大，口碑宣传是非常的重要，提高服务质量，让新人满意，也让新人的新朋好友意，比其它花捎的点子更具有宣传力度。
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