随着木门行业蓬勃发展,企业发展过程中遇到的产品同质化、资源整合能力不足、品牌宣传推广的方式单一的难题日益显现,已逐渐成为制约企业发展的瓶颈。因此,解决这三个问题是木门企业的当务之急。 保障品牌有竞争的差异化 据了解,要使木门产品专业化,一定要解决产品同质化,发展自身的品牌优势。首先,从制作工艺而言,其技术在细节方面必须严苛把控,产品质量得以保证;其次,对于产品风格理念的创新,不要一味的跟随国内主流风格的脚步人云亦云的发展、设计,而应该有能力自成一派,并难以复制,具有很强的可识别性;然后,原创设计专业化,对于设计流程,木门企业应层层把关,非常严苛。从最初的平面图到最后生产制作出来,期间的每一个阶段都有严格的把控,保障品牌存在有竞争的差异化。 共同创造企业利益最大化 据介绍,现下木门企业竞争日益激烈,资源整合似乎更占优势,而国内大多企业仍处于单打独斗的阶段。集团化的模式竞争力,在将来很可能会远远大于单打独斗的木门企业。现在部分企业已经提出通过整合,把企业的上下游客户、供应商、加盟商发动起来,找出更好的一种创新的盈利模式,让大家都受益,把企业的软实力提升起来。从而,不管是从产品方面、政策方面、品牌方面给加盟商提供更大的利润点,共同创造企业利益最大化。 全方位提升品牌的影响力 另外,有业内人士透露:“在信息爆炸的时代,自身的信息宣传推广跟不上,无论好坏,必定会被埋没。”在互联网上打开局面,尤其是移动端上的用户。同时还有做线上线下的联动活动,以及一些强力的硬广,如路牌等。目的是为了全方位的提升品牌的影响力。 有业内人士说:“现在仍有部分木门企业不重视做推广,或者从企业里随便找几个人来做推广,我认为都是不可取的。第一点原因,在信息爆炸的当代,不做推广、宣传的企业只会被埋没;第二点原因,宣传推广需要专业的人才分析策划,而不是随意请个美工,做几张海报就算了的。” 前路的光明和道路的曲折并存,因而形成了目前“理想很丰满,现实很骨感”的尴尬局面。所以,木门企业专业化发展,须真正打破发展瓶颈,并从内部入手,采取对症下药、标本兼治的态度,从而真正破解成功密码。