木门市场竞争愈演愈烈，中小木门企业的生存压力不断加大，是自生自灭还是绝地反击?相信大多数木门企业都会选择背水一战，至少还有“赢”的机会。
那么，对于这一战，木门企业该如何筹备?所谓“知己知彼，百战百胜”，木门企业突破反击首先要对市场局面做出清醒的认识和分析。目前木门行业同质化严重，短期内无法得到根本解决，木门企业可以抓住市场弱点进行强攻。
木门企业突围同质化困局，打造产品特色是关键，而在市场创新力度不足的情况下，在原有产品价值的基础上添加附加价值成为首要选择。这样不仅能让产品得到适当的丰富，也能为消费者创造更大的消费价值，获取广阔的消费空间。
木门企业增强产品附加值，通过生产过程中的有效劳动，创造新的价值，利用有效的营销手段与之联接。木门产品价值使消费者的基本需求得到满足，而木门的精神文化附加值则使消费者得到更高需求的享受，木门企业以此来刺激消费，获取利益。
产品附加值可以囊括许多，其中文化就是一项不可忽视的内容。当前各个行业的产品都在努力摆脱低端制造，转而向高附加值发展，高附加值的产品必将成为行业发展新趋势。木门企业应积极调整发展策略，顺应时代潮流，着力将文化“溶解”到木门产品中，力图让文化成为产品的卖点之一。
提高产品价值既是消费者内在的要求，也是木门企业追求的目标，但是在追求附加值的道路上，木门企业不能单纯提高木门文化性、丰富性而忽视产品质量，更不能片面降低生产成本，忽略生产工艺。一切附加价值的实现都不应与产品原价值相冲突，前者是后者的补充和附加，只有后者得到保障，才有前者出现的可能。
