尽管近年来地板行业受内外因素的影响，整个行业的发展态势陷入低迷。但是由于其准入门槛相对较低，以及城镇化建设脚步的加快，如今地板市场上大小地板品牌林立，俨然呈现出一片“百花齐放”的景象。然而，相对于“元老级”地板品牌来说，新兴地板品牌在市场上的综合竞争能力相对较弱，如何最大程度打开市场，成为这类企业面目前亟需正视的问题。
地板企业品牌宣传难度愈大
就当下地板市场而言，随着地板市场多元化的到来，原来地板企业所熟悉的生存环境，当下都有了全新的演绎。对于新兴地板品牌来说，市场环境高度成熟，横向营销和纵向营销的空间更加细分。竞争的范围更加广泛、竞争内容更加深入、竞争的程度更加激烈。以前地板企业所常用的“价格战”、“广告战”、“促销战”等单维度的竞争手段，正在被“供应链竞争”、“顾客忠诚竞争”、“战略网络竞争”等立体化竞争手段所替代。
随着地板行业品牌宣传媒介日益增多，单位媒体费用不断上涨，媒介效应因信息高度拥挤而不断下降，而且，媒体对新兴地板品牌的报道一般都是冷处理。伴随生存环境的变化，新地板品牌成长的代价剧增，若想取得目前一、二线地板品牌的成功难度越来越大。
地板品牌强化竞争力需“双管齐下”
地板品牌在成长的过程中难免会磕磕碰碰，地板企业需要自己努力去克服成长中的不适，只有昂首大步向前，才能迎来发展的美好明天。因此，地板新品牌需要做好战略决策，集中优势突击：
一方面，正确选择品牌的渠道策略。对于一个新进入市场的品牌来说，不同的产品有自己独特的销售渠道。选对了渠道就会达到事半功倍的效果，迅速形成销售，占领市场;另一方面，对于新品牌的产品必须具有明显的差异化和独特优势，并不断进行创新。在保证产品质量的前提下，保持一定的档次形成自己的风格，进行细分消费群体。同功能情况下提高产品材质和设计，同价位的情况下增加产品功能和服务等等。
因此，唯有从这两方面同时着手，地板中小品牌才能够在市场上凸显出自身的品牌价值，也只有这样，企业才能在愈发汹涌的竞争潮流中不被淘汰!
