近年来，市场经济大洗牌，一些小的品牌、杂牌企业纷纷败落，行业的增长速度也开始缓慢起来。从市场现状分析中可知，门窗行业逐渐面临着产能过剩、消费市场日益饱和的挑战，企业转型升级成为必然。因此，门窗企业要学会从多个方面寻求解决之道，在渠道上，合理的使用互联网，借力信息化技术，融合线上与线下。在模式上，拓展产品的品类，追求企业的创新，走大家居的发展模式。
打通电商渠道重视信息化技术
受上游房地产行业影响，门窗业近几年来一直不温不火，似乎老生常谈的“转型”已经到了迫在眉睫的时刻。房地产企业、互联网企业纷纷盯上四万亿的市场份额。越来越多的门窗企业武装上了互联网思维，兼顾传统渠道的利益的同时，开拓交易平台等线上渠道，来实现线上线下两不误的共同发展。
传统门窗企业要转型，从生产制造、企业管理到思维的转变，信息化都是核心关键。企业所有的规划设想都很美好，但要顺畅地实现，还得依靠信息化。通过信息化技术打造数控系统，满足个性化、多样化的生产需求。在劳动成本、材料成本日益提升的今年，信息化是中国制造的必经之路。同时，通过大数据了解市场需求，利用信息化打通生产与店面，实现设计链、供应链的同步，更快、更好地服务消费者，才能创造出新的符合市场规律的模式，牢牢抓住市场需求。
大家居成发展主流
几乎所有门窗行业的领军企业，都在做“大家居”，单一的品类已经无法满足市场发展的需求，有实力的企业脱颖而出，从单品类拓展到多品类，继而形成大家居平台。大家居不仅有利于分担单品类市场增速减缓带来的风险，增加企业的市场占有率，更重要的是，大家居也已成为传统门窗企业发展的主流转型模式。
受市场环境的影响，门窗行业的发展开始进入到了相对缓慢的阶段，众多企业与经销商都在感慨压力山大。在这样的情况去世下，门窗企业更应该要严于自律，保证产品质量和品质。与此同时，企业一定要做好变革的准备，从而使自身发展上升到战略层面，用发展的眼光来看待问题，找一个合适自身发展的方向，才能在大的转型之势下迎来新的发展。
门窗行业未来发展四大渠道
面临洗牌的门窗行业的重大问题之一。在一线市场趋近饱和，供大于求的现状下，分销渠道是门窗行业免遭淘汰的前提。那么，怎样选择分销渠道是门窗企业管理者们需要慎重考虑的问题。
单渠道和多渠道
当企业全部门窗产品都由自己直接所设的门市部销售，或全部交给经销商，称之为单渠道。多渠道则可能是在本地区采用直接渠道，在外地则采用间接渠道;在有些地区独家经销，在另一些地区多家分销;对消费品市场用长渠道，对生产资料市场则采用短渠道等。对于门窗行业来说，多渠道营销是就目前状况最为有效扩充市场的手段。
直接分销渠道
直接分销渠道是指生产者将产品直接供应给消费者或用户，没有中间商介入。直接分销渠道的形式是：门窗企业——消费者。直接渠道是门窗分销的主要类型。门窗企业在各大卖场设门店是最为常见的营销方式，但是现在就市场而言，卖场已经不构成市场竞争优势。
宽渠道与窄渠道
渠道宽窄取决于渠道的每个环节中使用同类型中间商数目的多少。企业使用的同类中间商多，产品在市场上的分销面广，称为宽渠道。如整个门窗行业来说由多家批发商经销，又转卖给更多的零售商，能大量接触消费者，大批量地销售产品。企业使用的同类中间商少，分销渠道窄，称为窄渠道，它一般适用于专业性强的产品，或贵重耐用的消费品，由一家中间商统包，几家经销。它使生产企业容易控制分销，但市场分销面受到限制。
间接分销渠道
间接分销渠道是指生产者利用中间商将商品供应给消费者或用户，中间商介入交换活动。门窗间接分销渠道的典型形式是：门窗厂商——经销商——零售商——个人消费者(少数为团体用户)现阶段，我国总体门窗市场的需求还是有一定空间的，市场潜力还可以继续挖掘，且多数门窗的市场正逐渐由卖方市场向买方市场转化。与此同时，对于门窗产品的销售，市场调节的比重已显著增加。因此，如何利用间接渠道使自己的陶瓷卫浴产品广泛分销，已成为现代门窗企业进行市场营销时所研究的重要课题之一。
门窗是家电生活的伴侣，拨开价格的迷雾，认品牌、听口碑、重质量还是不变的真理。不论市场如何变化，门窗商与消费者之间必须建立基本的信任关系，有好的产品、好的理念、好的宣传和承诺是重要的，更重要的是落实在行动上，真正让消费者感到实惠才是硬道理。
门窗企业正遇到市场发展的瓶颈，要想长期存在下去，进行多渠道营销和渠道管理已成为不可变更的事实。当然，门窗行业的发展前景还是明朗的，各大门窗企业必须在探索中不断前进，摸索出适合自己的发展道路。
