九月已至，旺季不远，然而如今的卫浴行业产品同质化，缺乏差异性，卫浴行业价格战泛滥，导致品质也无法保证。卫浴企业应建立核心竞争力，而卫浴品牌竞争就成为核心竞争力的重要组成部分。在品质为王的时代，品牌是一个企业打开市场的一个利器，对消费者而言也是品质的保障。
卫浴企业以差异化打造产品附加值
随着卫浴企业的壮大和市场日趋成熟，行业品牌集中化的趋势日渐明显。未来只有两种企业能生存，一种是规模化，一种是差异化，其他任何企业都不足以成为真正的胜利者。
规模化的企业如同一艘巨轮，整体优势明显，但是不易调转方向;而在产品同质化现象严重的卫浴行业，走“差异化路线”来拉开与竞手的差距则显得功力更为上乘。
业内认为，这种“差异化”其实就是一种品牌的附加值。对于如何提高产品和品牌的附加值，众多卫浴企业掌门人都表示设计和服务将是企业未来发力的重点。
卫浴品牌建设需注重服务
近几年卫浴企业逐渐将重点转移到设计层面，把产品做得更精致，更适合消费者，在服务上则打造个性化定制服务来满足市场需求;如果把重点放在提升消费体验上，就要把卖场专卖店不断升级，让消费者有宾至如归的感觉;如果坚持“无增值不服务”，原创设计要贴近客户、贴近需求、贴近市场才是硬道理。
在此过程中，卫浴企业要注意保持品牌溢价，因为如果陷入做杂牌的境界则会完全以成本控制为主，那么劳动力上涨就会带来比较大的压力。
产品和品牌有附加值，才能有溢价能力，才能有市场话语权。用有限的资源，把设计、文化、服务等附加值浓缩到对消费者提供的产品当中，乃至延伸到服务之中，这才是科学的品牌发展之路。
