当下，卫浴行业在渠道方面一直处于激烈的竞争状态。有的企业在不断增加卖场的传统门店数量;有的则开始涉水电子商务这一网络平台。无论是应用何种渠道建设策略，卫浴企业仍需根据企业自身的情况来展开。
卫浴卖场进驻需理性
卫浴行业除了传统的经销商渠道，在对卖场的选择上卫浴行业内也存在一些争论，关于大型卖场是否应该入驻的问题，根据企业规模的不同，各家观点也存在差异，有的认为必须努力进驻卖场，有的则认为没什么必要。的确，纵观整个卫浴行业来看，在卖场方面，卫浴行业的渠道并没有达到垄断性地位。
因此，整个卫浴行业内才会存在是否一定要入驻大型卖场的争论。另外，卫浴行业产品的特殊性也某种程度上制约了某些企业进驻大型卖场。卫浴属于售后型产品，售后问题必须要厂家到现场才能进行。如果当地没有完善的经销商网络，盲目的进驻大型卖场是无法长期存活的。
卫浴企业进军电商需谨慎
一些规模性的大品牌企业，除了大力拓展传统渠道，扩大市场份额之外，也开始涉足新型渠道，增大对新型渠道的推广力度;当然也有另辟蹊径，走个性渠道建设的厂家。
然而，卫浴产品的这种特性也决定了卫浴行业在开拓新兴渠道上的障碍。目前一些大型卫浴企业已经介入或即将介入电子商务，但是电子商务的开展必须在各地有营销网点，具备相对完善的售后服务能力，因此很多企业并不具备拓展新型渠道的能力。
在如今这个渠道为王的时代，在激励的市场竞争环境中能够脱颖而出的企业，一定要根据企业自身的特色，选择最为合适的渠道建设方法，无论是巩固现有的渠道，还是开拓新兴的渠道，都是企业的发展策略之一。
