中华卫浴网讯 8月22日，红星美凯龙上半年财报强势来袭。上半年同期营收比重增长3%，公司经营活动产生净收入却下滑了8.4%，同时毛利润收入达32.32亿元(人民币，下同)。虽然综合毛利润比率同比微降0.9%，但是红星美凯龙全渠道泛家居战略定位仍然成效显著，并将进一步孵化和拓展。
自营商城占据一线及二线城市核心区域
据悉，截止2016年6月30日，该公司创造营业收入44亿元，同比增长3%。公司拥有人应占核心纯利为13.18亿元，较去年同期增长10.4%。财报显示，红星美凯龙上半年营收44亿元有所增加，主要原因是自营商场及委管商场的所得收入有所增加。综合毛利率73.3%同比微降0.9%，主要是由于毛利率较高的施工咨询及管理费收入减少所致。
上半年，红星美凯龙共新增4家商场，其中自营商场新增1家，委管商场新增3家，使该公司商场总数上升至181家，覆盖全国27个省、直辖市、自治区的129个城市，商场总经营面积达到11,814,928平方米，其中自营商场和委管商场的出租率分别为95.4%和92.2%。
此外，红星美凯龙还通过多方洽谈，加强与建材企业合作。通过对爵能卫浴、莱博顿卫浴等实地走访，将品牌战略落到实处，更有利于吸引优质品牌入驻。
推行1001战略，成为全渠道泛家居业务平台服务商
今年6月，红星美凯龙公布“1001”战略，该战略是以实体店为基础，在平台、模式和产业链三个维度上进行的全方位升级。未来，红星美凯龙将利用技术手段进行企业智能化，在实体商场拓展到1000家的基础上，打造1个互联网平台，以家为核心进行业务的上下游跨界外延。
红星美凯龙下半年及未来目标，是通过转型升级以建成中国最领先及专业的“全渠道泛家居业务平台服务商”。未来，该公司将继续以自营商场及委管商场的形式，拓展家居建材卖场网络，巩固市场领导地位。
家，是温暖的港湾。红星美凯龙重新定义“家”，以此为原点辐射上下从而加速一体化业务模式建设。通过和大型商业银行合作来推进家居金融服务进程，对于消费群体和商户群体的拓展和稳固具有战略意义。此外，全方位物流服务不仅助于平衡平台端口多重需求，更有利于资源共享实现最大化利用率。当然，良好的消费体验必不可少，红星美凯龙在卫浴品牌等方面应更注重服务评价，加强渠道拓展。
