OFweek半导体照明网讯 近期，LED显示屏行业动作频频，行业内各种势力暗流涌动，似乎都在酝酿着什么大动作而待一触即发！上市企业一季度年报发布、降价风潮、并购扩产、跨界融合、“走出去”战略现状、以及新兴细分领域发展前景等，诸多现象喷薄而起。与此同时，不少企业也感受到这股与以往不同的风潮，为提升自身发展现状而改变生产经营战略，试图尝试采用一种新的生产模式－－集约化生产！现如今，已经有不少行业内龙头企业先行其道，走在众多中小企业发展之前列，并相应的实现了可观的成效。企业从多方面着手，整合现有资源，压缩企业成本，从而达到增加企业利润额的目的。
伴随着市场的动荡不安，整个行业将迎来大洗牌，就看哪一家企业改革更坚决。盲目的扩产始终不是企业增加利润额的根本，甚至可能会导致引起市场乱象的“踩踏效应”。即在产能饱和的状态下，市场无法消化现有资源，而生产企业又不得不想方设法寻求生存之道，只有通过“快跑”的方式，才能赢得生存空间。那些跑得快，有品牌、网络渠道铺得广、扎的深的企业，将赢得市场先机。而实力较弱的企业却只有一种后果，即由于追赶不上而“被踩”的遍体鳞伤。并且，据资深行业人士预测，这股风潮很有可能将会持续到年底。可想而知，对于大多数中小企业来说将是一场持久的拉锯战。
行业迎来大洗牌 企业改革更坚决
然而，不少行业内人士也许存在着这样的疑问，LED显示屏行业里的集约化生产到底是什么样的呢？众所周知，集约化生产是指生产活动中，通过生产要素质量的提高、要素含量的增加、要素投入的集中以及要素组合方式的调整，来增进效益的生产方式。简言之，集约是相对粗放而言，集约化经营是以效益（社会效益和经济效益）为根本对经营诸要素重组，实现最小的成本获得最大的投资回报。LED显示屏行业不少企业之所以会产生这种经营方式的转变，似乎并不是一时兴起。
理性分析可得出结论，问题可追溯至前段时间的“价格战”、“并购风”“收购热”…．．不少企业领悟到，唯有改变现有的生产经营模式，才能在竞争激烈的市场中赢得一席发展之地。诚然，这一模式的引入并不是空穴来风，就像苹果公司之于富士康所采用的“代生产”模式，就是集约化生产的典型体现。所谓“前人栽树，后人乘凉”，似乎也应证着这一道理。LED显示屏生产企业通过一段时间的对厂商的考察，去选择适合自己的生产厂家。其中，包括对当地人力成本的考量、厂房租金的调研、政府税收的标准等一系列因素的综合判断，进行集中化、专业化、严格化的生产流程。在品质管控、制作工序、原材料选择、生产设备的要求上都严格采用企业自主生产时同一套标准。
“代生产”模式 或将改变行业发展新格局
从产业链的角度看，LED显示屏企业依靠“代生产”的模式，较好地整合了产业链两端。一方面，一些擅长做方案的企业，则集中于设计开发和市场推广等业务。发挥其技术方案优势，努力创新研发行业领先技术。其次，把零散的订单集中起来，交给代工生产的企业进行标准化统一生产。而不用顾忌由于生产的压力而分散精力，造成“赔了夫人又折兵”的局面。另一方面，擅长生产制造的企业，集中现有资源更新生产设备，淘汰落后陈旧的设备，改善车间管理模式，提高企业生产效率，加强产品质量更新，确保出产的产品在质量上是经得起市场检验的。这种模式的应用，可以有效的降低公司资本投入，尤其是对于擅长方案开发的企业，能大量减少固定资产投入，以此提高资本回报率。企业间各司其职的融合与协作，也将是整个市场健康发展的必然趋势。如今，大多数LED显示屏企业进行的生产模式的转变，正在逐步检验着这一经营模式的合理性。
