天猫运营经理负责产品网络渠道定位、定价及市场调查。下面是我为您精心整理的电商运营经理的主要工作职责5篇。
篇一
职责：
1、负责店铺日常活动策划、品牌推广及网络营销事宜
2、负责制定店铺运营、销售计划，完成店铺销售目标，并依据销售目标制定推广手段，提升店铺及产品的访问量
3、负责对推广效果进行评估，对店铺及产品访问量、转化率数据进行分析
4、能有效获取市场和行业信息，利用后台数据收集工具进行数据收集及分析，并提供有效应对方案
5、负责同类产品竞争对手网站的数据的采集、评估、分析
6、负责利用各种促销及营销策划，使商品促销实现多样化、内容化、品牌化经营
7、负责同品牌商及类目小二的日常沟通。
任职要求：
1、3年以上淘宝/天猫网店运营经验
2、熟悉天猫的运营环境、交易规则等，精通天猫营销，熟悉用户购物习惯、购物心理
3、具备丰富的天猫店铺营销、促销活动经验
4、具备较强的沟通、协调能力，及团队协作精神，能长期稳定与公司共同发展
5、具备化妆品行业工作经验，同时具备电子商务从业背景优先考虑
篇二
职责
1、负责天猫商城网店的整体规划、建立、营销、推广等系统经营性工作
2、负责天猫商城网店各种促销及营销策划，使商品促销实现多样化、内容化、品牌化经营
3、对天猫商城店铺运营管理以及人员组织结构进行全面的负责
4、对天猫商城网上店铺的IP、PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及平时做好竞争对手网站的数据的采集、评估与分析
5、负责天猫商城店铺的产品分析(商品定价、确定主推商品、分析销售情况)、产品销售(商品上架、商品销售、配合推广促销)、产品促销(策划活动方案、执行促销活动、协助促销宣传)、产品编辑、产品汇总建档
6、制定月度销售目标，活动的策划实施等。
任职资格
1、大专及以上学历，三年以上天猫商城运营经理工作经验，作为主运营操盘，电器类目的天猫店铺优先考虑
2、熟悉淘宝的运营规则，熟悉网络操作流程、精通淘宝直通车、淘宝客、钻展等淘宝推广工具推广
3、熟悉品牌建设，有整合资源、创新经营的思想
4、具有敏锐的商业和市场意识，明确市场定位。精通电商店铺的数据分析、把握产品的销售节奏
5、应具备的素质能力良好的管理能力、团队协调工作能力、较强的规划能力、有较强的执行力、分析问题及解决问题能力强、富有激情与进取精神，敢于承担责任。
篇三
职责：
1、 策划推进电商某品牌照明类目运营战略、流程与计划，组织协调公司各部门执行、完成运营指标
2、负责天猫旗舰店的运营和管理，进行店铺日常维护，监控分析数据(营销、交易、客户关系、库存等数据)，并针对推广效果进行跟踪评估，提交推广效果的统计分析报表及切实可行的改进方案。
3、组织策划并审定产品、市场推广、媒体运营、市场研究等市场活动的策略、推广方案、相关预算，组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果
4、 善于总结客户的购物心理，挖掘品牌支撑点，能利用各种平台工具增加客户粘度
5、对网上店铺的IP、PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及平时做好竞争对手网站的数据的采集、评估和分析
6、了解行业顾客需求及竞争对手爆款产品，改进和优化店铺现有商品，包括详情页和产品组合
7、熟悉淘宝搜索规则和排名技巧、全店SEO优化，宝贝标题优化，做好淘宝营销工具的研究，优化店铺及商品排名，提出并负责实施应用方案
8、管理、培养部门员工，建设和发展优秀的电商运营团队。
任职要求：
1、大专以上学历，电子商务、营销相关专业
2、2年天猫整体运营管理工作经验以上，店铺年销售额不低于5000W，有家装、家居、灯具等行业运营管理经验更佳
3、具备较强的逻辑思维、调研及数据分析能力，较强的沟通协调能力
4、责任心强，以结果为导向，有团队合作精神，顾全大局，有责任心、进取心，能积极配合公司策略的规划调整及实施。
篇四
职责:
1、负责统筹立白天猫店铺的整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作
2、负责店铺总目标拆解、制定店铺总体策略制定月度销售任务和服务水平提升目标，完成月度店铺推广预算带领TP团队达成店铺销售目标
3、负责对接品牌和天猫，与平台建立良好的关系，为店铺争取销售资源
4、统筹店面日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等日常运作与管理工作优化产品关键词、库存和产品线熟悉天猫操作流程和交易规则、关注相关公告发布，并能及时作出店铺策略调整
5、负责策划店铺促销活动方案，执行与配合天猫官方相关营销活动，推进TP团队完成预期销售目标，提升活动ROI
6、负责收集市场和行业信息，及时做好产品分析应用天猫营销工具研究，优化店铺及商品排名，提出应用方案，提高入店流量，增大点击率和浏览量、转化率。
任职资格:
1、统招本科以上学历，3年以上天猫店铺运营经验2年以上店长或电商团队管理经验
2、具有较强的数据分析能力，能制定各项店铺报表，并能独立完成店铺分析，善于挖掘问题与痛点
3、熟悉淘宝推广工具，精通直通车、钻石展位等营销工具的使用
4、良好的策划能力，能完成店铺日常活动策划并跟进执行。
篇五
职责：
1、天猫店铺日常运营的维护与管理
2、天猫店铺的营销与活动策划，熟练使用天猫各种营销工具进行产品和店铺的推广
3、店铺产品类目排名的优化，标题优化，引入宝贝和店铺流量，提高产品转化率，数据研究和统计
4、会数据分析，有打造爆款经验
5、精通天猫推广与营销工具的利用，做好市场推广效果的统计、分析、评估、调整
6、店铺活动报名与跟进，了解天猫各个频道流量点以及活动报名
7、制定和完成销售计划，带领团队完成销售业绩目标。
任职要求：
1.两年以上化妆品天猫店运营相关工作经验，有店铺日常成功运营经验
2.熟悉电子商务平台运作流程与规则
零基础如何学习淘宝电商运营？
自从2012年底开始(2012年前没有真正意义上家装电商)，家装行业触网大概分为以下几类：
1：仍然仅仅把互联网作为一个营销渠道的。
这类家装企业占了绝大多数，本文就不一一列举了，它们的特征是：开个网店、建个企业官网、开发几个微博微信公众平台等自媒体，在门户网站上做些广告，做些百度竞价或SEO推广。这类企业笔者认为和家装电商化没有一点关系，本文就不进行展开评述，因为笔者已经下过定义，传统家装企业和电商化家装企业只有一个本质区别，一个是营销型的，以我为本的；一个是产品型的，以客户为本的。传统家装企业在营销中加入互联网元素，仍然是传统营销型家装企业。
2：在传统家装模式中注入互联网基因的。
其代表是实创装饰及东，易，日，盛，的速美集家。今年双十一天猫的家装产品销售冠军实创，双11当天实创在天猫上成交389笔，成交金额近2000万元；双11期间(从2014年10月25日至11月底)家装产品的预售量近1个亿；截止到2014年12月2日下午5：30，实创在天猫上的年销量已达1.77亿元。实创集团电子商务总监潘亮介绍，天猫电商带来的成交量已经占到实创整体交易额的45%以上，北京地区的占比比45%还高。
这类公司的特征是：本身就是知名的大型全国性家装企业，并且已经有了产品意识，下大决心，花大气力改造传统模式的利益分配链条，并建立有互联网基因的事业部和团队。
如实创总经理孙威，为了提升互联网体验，带着团队闭门开会6天，专门学小
米，“先找痛点、尖叫点，再研究怎么深度学小米”。孙威改造了内部的两个团队——“实小创”和客服部：“实小创”全部招募的退伍兵，统一住宿、统一培训、
统一装备，专门监工，致力杜绝传统管理中容易出现的私单、不合格等各种乱象；客服部则直接从分公司总经理下手，“第一次考试，没过不让走；再不合格，就直
接免了。
笔者认为，这类企业不管能走到哪一步，大方向是没问题的，但能把产品做到什么地步，如何把自己的命革彻底，再涅槃，是成败的关键。实创装饰是全国家装套餐产品的先行者，家装套餐，即俗称的全包模式，对家装公司的整合能力和精细化管理能力都有着很高的要求，无论是在互联网时代还是非互联网时代，给消费者提供最齐全，最便利的家装产品及服务都是必须的，笔者一直认为，不管是刚需房还是复式、别墅，半包产品永远都是半成品，是在对消费者“耍流氓”。实创装饰作为传统家装套餐的先行者，由他来打好传统家装企业转型的第一枪是有其必然性的。
3：彻底革了自己命的。
大约在去年的这个时候，面对面装饰，这个南京家装界的老牌家装公司，舍弃了“面对面”这个金字招牌，改名“一号家居”，从线下转线上，做起了网上家装整体服务。
原面对面装饰企划总监、现一号家居企划部总监杨轶说：“起初改名，我们内部也经历了不同的意见，也做过风险评估，但是既然决定了要做电商，就要有破釜沉舟的勇气。杨轶认为，从店商到电商，这其实是“消费者倒逼行业改革”。如今，80后乃至90后已经成为新的消费大军，而他们对互联网的依赖程度直接影响到其消费和购物方式，因此，如果企业不能顺势而为，将面临大批潜在消费客户的流失。
这个更彻底，彻底更换自己的品牌和经营模式(注意，不是营销模式，而是从赢利点、利益分配链条、内部循环流程、人员组织架构进行全面改变。)是需要下大决心的，在笔者印象中，面对面也是一家以家装套餐为主的全国性家装企业，电话营销、会议营销、终端小区占有率营销等传统家装企业所惯用的营销手段，是运用的比较成熟的，转型成一号家居网后，网站上客户可以进行在线选择设计、施工、材料、家具、家电、软装配饰等，并能自助报价和下单，应该说整合度和便利度是有的，并且，网站上也在大幅度揭底传统家装模式的弊端，如一号家居网上大篇幅的导向性宣传及推出的实体书：《你被潜规则了吗》等。
笔者认为，虽然原来的面对面，现在的一号家居网的品牌认知度，年销售额等均离实创有一定差距，但在家装电商化上的决心，比实创还大，人家连做了十年的老品牌都不要了，可见有多看好家装电商化的前景。但笔者在一号家居网上没看到对产品(设计产品、工程产品、整合度产品等)基于互联网思维的重新研发，这不能不说是个较大的遗憾。
4：第三者插足的
家装行业是家居行业中最难形成标准化的版块，因为涉及到的流程项目太多，但同时也是整个家居行业的集大成者，因为他是串联整个家居产业链的一条主线，设计先行、施工链条、产品集成等。近年来，家居行业中的一些非家装版块的大佬们也纷纷试水家装版块，试图从主线上进行产业串联及突破。如世界500强圣戈班集团对雅庭装饰的合资嫁接，合资后雅庭装饰更名为美颂雅庭装饰，居然之家的顶层设计师会所、红星美凯龙的家装合伙人制度，月星集团也于今年9月承办了“2014年全国工商联家具装饰业商会家居电商专委会第一次会员代表大会暨中国家居业发展高峰论坛“，也在进行产业链的延伸及家装电商化的探讨。但目前家居卖场对电商的融合度主要还是在对传统家装行业进行延伸，以及建立各自的建材家具产品的电商平台上，真正涉足到家装电商化领域的并没有。
只要你调整好自己的心态，再者就是掌握好正确的学习方法其实是不难的。
很多人去学习淘宝美工都是三分钟热度，最好在学习之前先来做一个小测试
→→点击测试我适不适合学设计
你必须要锻炼好审美观，这是十分重要的第一步，因为很多美工经常与运营、店长、BOSS发生冲突，经常改稿，而且大多数美工都会经历这种事情。美工希望把图片做的漂亮，而运营是希望把图片做的实用，能突出卖点。
学习淘宝美工可以选择专业机构，以天琥教育为例，历经18年的发展，天琥积累了宝贵的办学经验，并不断前行探索，开设司南教育研究院，研究更科学的教学模式，不断为社会输送实战型设计人才。
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