奢侈品购买平台哪个好

   2023-05-19 20:22:02 网络860
核心提示:1、Net a Porterapp全球第一大奢侈品电商,包涵700个顶级时尚品牌,包括一线大牌和设计师品牌。2、优奢易拍app作为专业的奢侈品服务平台,提供奢侈品鉴定、闲置交易服务,还可以分享和维权,简直是宝藏App。3、寺库奢侈品app寺

奢侈品购买平台哪个好

1、Net a Porterapp

全球第一大奢侈品电商,包涵700个顶级时尚品牌,包括一线大牌和设计师品牌。

2、优奢易拍app

作为专业的奢侈品服务平台,提供奢侈品鉴定、闲置交易服务,还可以分享和维权,简直是宝藏App。

3、寺库奢侈品app

寺库奢侈品是一款汇集有全球奢侈品的购物平台,超过有800家知名品牌与其合作,全球专柜自提,该软件还有每日限时抢购的各知名品牌单品的活动。

4、尚品app

尚品是一款跨境购的奢侈品电商平台,经营有众多商品类型,可以通过低于专柜的价格买到心仪的商品,其特点在于专柜直采且7天无理由退货。

奢侈品电商寺库超千万资产被Prada申请冻结

随着网购人群的不断增加,互联网上新兴的一些跨境电商平台也越来越多,基本上可以满足不同消费者的购物需求,赢得了消费者们的一致好评与认可。跨境电商平台是喜欢购物的消费者都经常会用到的。那么,你们是否知道跨境电商的排名情况呢?国内十大跨境电商都有哪些呢?下面小编就给各位介绍下2019全国十大跨境电商排名,想要详细了解的,请看下文的详细介绍吧。

2019全国十大跨境电商排名

1、天猫

创立时间:2014年2月

经营模式:第三方B2C

商品进口模式:海外直邮+保税进口

品类:综合品类

2014年2月19日,阿里巴巴宣布天猫国际正式上线,为国内消费者直供海外原装商品。天猫国际在跨境电子商务方便通过与自贸区合作,在全国各地保税物流中心建立了各自的跨境商品物流仓,在规避了基本法律风险的同时还获得了法律保障,缩短了消费者从下单到到货的时间,海外直邮14个工作日到货保税直邮仅需5个工作日到货,很大程度的满足了消费者对于商品时效性是否的需求。

2、京东全球购

创立时间:2014年1月

经营模式:自营B2C+非纯平台经营

商品进口模式:海外直邮+保税进口

品类:综合品类

京东全球购目前已经开通了法国馆、韩国馆。未来还将继续开通日本、澳大利亚、美国等区域特色馆,未来会对全球重点上游资源进行布局,通过合作或自营等方式建设京东全球化的仓储、物流体系。京东海外购是京东海淘业务的主要方向,同时京东控制所有的产品品质,确保发出的商品能够得到消费者的信赖。

3、苏宁全球购

创立时间:2014年2月

经营模式:自营B2C+招商

商品进口模式:海外直邮+保税进口

品类:母婴、美妆、3C家电、服装

苏宁作为国内首个拿到国际快递牌照的跨境电商平台,在港澳、日本等地区拥有多个海外分公司,拥有采购、供应链相关资源,苏宁选择“自营+招商“的模式不仅结合了自身现状,在传统电商方便发挥了它供应链、资金链的内部优势,同时也通过全球招商来扩大自己的国际商用资源。

4、聚美极速免税店

创立时间:2014年9月

经营模式:垂直自营

商品进口模式:保税进口

品类:美妆、母婴、服装

2014年9月份,聚美海外购上线,商品品类以日韩化妆品为主、欧美品牌为辅。主要通过行邮报税模式,将在国外采购的货品备至郑州保税区,再进行质检和销售,其经营目标是打造最快海淘物流速度。聚美海外购最受消费者喜爱的原因之一是自上线开始,就为用户提供了非常多的便利,目前这些福利正在仍旧在运行,满减满包邮、新用户福利、运费补贴等活动,这是任何一家同城物流都做不到的优惠条件。

5、唯品会全球特卖

创立时间:2014年9月

经营模式:垂直经营

商品进口模式:海外直邮+保税进口

品类:美妆、母婴、服装

2014年9月,唯品会的“全球特卖”频道亮相网站首页,同时开通首个正规海外快件进口的“全球特卖”业务。唯品会“全球特卖”全程采用海关管理模式中级别最高的“三单对接”标准,“三单对接”实现了将消费者下单信息自动生成用于海关核查备案的订单、运单及支付单,并实时同步给电商平台供货方、物流转运方、信用支付系统三方,形成四位一体的闭合全链条管理体系。

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奢侈品电商寺库超千万资产被Prada申请冻结

奢侈品电商寺库超千万资产被Prada申请冻结,上海嘉定区人民法院审查后认为,该申请符合法律规定,裁定立即对寺库实行财产查封冻结,为期一年。奢侈品电商寺库超千万资产被Prada申请冻结。

奢侈品电商寺库超千万资产被Prada申请冻结1

奢侈品牌Prada申请冻结奢侈品电商寺库(SECOF.US)名下1100万余元及相应价值财产,期限为一年。该申请被上海市嘉定区人民法院裁定符合规定,并立即开始执行。

天眼查显示,该裁定源于普拉达时装商业(上海)有限公司与上海寺库电子商务有限公司相关仲裁程序中的财产保全文书,申请人普拉达时装商业(上海)有限公司是PRADA ASIA PACIFIC LIMITED(Prada亚太)的全资子公司。

除Prada外,寺库还与多家供应商或合作方发生合同纠纷。

据天眼查,2022年来,北京寺库商贸有限公司及其子公司上海寺库电子商务有限公司作为被告涉及多起买卖合同纠纷、借款合同纠纷,原告公司包括沈阳商业城百货有限公司、上海龙之梦百货有限公司等。

一方面与合作方纠纷不断,另一方面,寺库也被消费者接连投诉。在黑猫投诉平台搜索“寺库”,相关投诉共有17210条。今年7月以来的大部分投诉,均涉及寺库平台不发货也不退款、申请退款无反应等问题。在这些消费者投诉中,寺库的反馈包括“系统升级”“退款审核”等原因,其中一位涉及金额18270元的消费者称下单9个月了,寺库未发货也不退款。

寺库面临的多方纠纷,在资本市场也得到体现。

2017年9月22日,寺库头顶“中国奢侈品电商第一股”的头衔,在美国纳斯达克上市,发行价为13美元/股。上市一年后,寺库股价持续下跌,截至8月1日美股收盘价为0.26美元/股,相比发行价跌去98%。

2021年12月,寺库公告称,由于连续30个工作日股票收盘价低于1美元,公司收到纳斯达克的退市警告。根据纳斯达克上市规则,恢复合规的适用宽限期为180天,直到2022年6月15日,收到退市警告的公司股票收盘价需等于或大于每股1.00美元。

从收到退市警告至今,寺库的股价未突破1美元,且走势持续下降。对此,2022年6月,寺库申请将其美国存托凭证(ADS)从纳斯达克全球市场转移至纳斯达克资本市场。所谓纳斯达克资本市场,是纳斯达克专为成长期的公司提供的市场,财务指标要求没有全球市场标准严格。

值得注意的是,2021年和2022年,寺库的年报信息提交均出现延迟。未按期递交的年报里,是该公司营收利润双跌的业绩。2021财报显示,寺库全年营收为31.3亿元,同比下跌48%;净亏损5.66亿元,同比增加547%。

奢侈品电商寺库超千万资产被Prada申请冻结2

近日,天眼查App公开了普拉达时装商业(上海)有限公司和上海寺库电子商务有限公司在仲裁程序中的财产保全文书。

根据文书,普拉达申请冻结寺库上海公司名下1100万余元及相应价值财产。上海嘉定区人民法院审查后认为,该申请符合法律规定,裁定立即对寺库实行财产查封冻结,为期一年。

2019年5月,正在转型中的普拉达和Miu Miu宣布入驻寺库,这是普拉达集团在中国涉足电商的首站。当时寺库仍是国内最主要的奢侈品电商之一,包括华伦天奴和浪凡等有意加码线上渠道的奢侈品牌均与其达成合作。

但这几乎成了寺库最后的高光时刻。根据财报,寺库2020年营收下滑12%至60.2亿元,归母净利润从盈利1.54亿元变为亏损7186.4万元,毛利润的跌幅为26.4%,并进一步将毛利率压缩至14.6%。

与之伴随而来的还有多起法律诉讼。天眼查公司风险信息显示,寺库涉及上百条法律诉讼,其中包含网络购物合同和供应商货款支付纠纷。受此影响,寺库旗下的北京、上海和西安等公司被冻结财产金额超过1亿元。

陷入困境中的寺库曾试图通过私有化来解决问题。2021年,寺库创始人李日学提议以总价约2.3亿美元的现金收购公司全部已发行、李日学及其附属尚未拥有的A类普通股。

但根据财经媒体金融界的报道,2022年5月23日,寺库又称,公司董事会下属的特别委员会收到李日学的通知函,他将撤回之前发出的不具约束力的私有化要约。这种不稳定且不具持续性的运营方式,显然只会让寺库更难从泥沼中脱身。

曾有寺库员工告诉界面新闻,从2021年9月份开始就再没有收到过工资。而公司飞书群内的人数也从2020年的'900人上下减少到了2021年的535人。“每个部门都被分配了裁员指标。”该员工表示,自己所在的部门也从13个人缩减到了7个人。

而寺库的困境,实则也是当前国内奢侈品电商集体落寞的缩影。当前寺库仍在继续运营,而尚品网和等其它本土奢侈品电商早接连倒下。

过去十年,中国电商市场高速发展,淘宝和京东两个头部平台拥有最多的消费者。早期崛起奢侈品牌出于调性的考虑,没有选择淘宝和京东,而是与在奢侈品行业已有一定名气的寺库合作。

但当淘宝和京东开始重整形象,在奢侈品行业发力后,寺库们被抛弃便在意料之中。加之近年奢侈品牌均着力加码下沉市场,面向广阔消费群体的淘宝和京东便是最好的试水渠道。

此外,奢侈品销售与一般的日常百货不同,单价高且产量有限的特点是其注定无法大规模走量,电商平台积累的品牌资源,尤其是头部品牌的资源,自然成为在市场中决胜的关键。

虽然寺库曾和多个奢侈品牌合作,但它始终缺乏头部品牌的支持。然按照寺库的运营模式,它可以通过第三方供货商在自己的平台上销售路易威登和爱马仕等头部奢侈品牌,但货物款式不全、真假信息难以辨别以及售后服务差等问题依然存在。

市场环境变化叠加自身运营模式的缺陷,最终压垮了寺库。它最早在中国尝试线上销售奢侈品的模式,但在风口真正到来之时,却已经无法在市场上寻找到立足之地。

奢侈品电商寺库超千万资产被Prada申请冻结3

近日据裁判文书网公布的信息显示,普拉达时装商业(上海)有限公司(下文简称为“Prada”)于2022年6月,请求对被申请人上海寺库电子商务有限公司名下价值1100万元人民币及相应价值的财产采取保全措施。

所谓“保全措施”,简单来说就是对保全对象的财产进行监控,防止对其进行恶意转移或者隐匿。对于Prada而言,则无非是因为寺库方面可能存在的风险,一旦后者状况恶化能够尽可能减少自己的损失。

但在寺库过往14年的经营历程中,并非一直与近年来这样深陷危机、负面缠身。据公开资料显示,成立于2008年的寺库,最初定位为二手奢侈品电商交易平台,并在2017年上市前获得了5轮共计2亿美元的融资,投资方则包括IDG资本、Ventech China(银泰资本)、森合投资等知名机构。并且在2017年上市前后,寺库方面自2016年第三季度后,更是保持了连续十四个季度的盈利。

而在业务端,寺库也从此前的二手奢侈品交易,拓展到销售奢侈品、轻奢产品,品类也从箱包、手表拓展至珠宝、钻石,还开设了线下实体店,以及寺库金融、寺库智能、寺库社群等业务线。

然而从2020年开始,寺库的情况则可以说是每况愈下。自2020年至2021年,该公司“由盈转亏”,并且2021年的营收为31.32亿元、同比下滑47.98%,净亏损达5.66亿元、同比扩大547%。与此同时,截至美东时间8月1日收盘,其股价仅0.26美元/股,较去年同期下跌超过八成,已濒临退市。

尽管寺库董事长兼首席执行官李日学日前表示,“在充分考虑近期市场情况后,决定撤回此前不具约束力的私有化要约”,并且寺库方面已多次回应称“破产传闻不实”。但有诸多关于其经营状况的质疑声,以及例如“供应商被欠款拖款”、“在其平台开店的商家回款无门”、“消费者迟迟未收到货品”等事件被曝光。

而寺库的主要业务“奢侈品销售”,不仅受到了来自品牌方的压力,随着各奢侈品品牌推出自营电商、入驻微信小程序,没有巨大流量池、也不具备太多影响力的寺库,自然已不再是后者的首选。

并且随着天猫、京东等综合类电商平台开始升级奢侈品频道,诸如 “天猫奢品(Luxury Pavilion)”、“京东奢品”,以及网易考拉、洋码头等全球购平台,也在逐步蚕食着寺库的市场份额。

更为重要的是,寺库方面多年来似乎并未在消费者心目中建立起足够的信任度。事实上在奢侈品的销售环节中,例如香奈儿、卡地亚等品牌往往会采取“全球统一”的定价策略,并且不会轻易选择电商平台等销售渠道。而其他具备批发商/买手店等分销渠道的品牌,同样也不会轻易向电商平台授权,因此这也使得寺库方面更多地是在与供应商、而非直接与品牌合作。

站在消费者的角度,从采购源头的模糊不清,就已经将对平台的信任度消耗了不少,而想要从采购资质等环节追溯到品牌方,则更是繁琐复杂。而诸如寺库这类赚取差价的中间商,本质上也还是下游分销渠道,在没有平台的信任背书、也不具备权威第三方机构进行检验和资质判定的情况下,自然也就很难吸引更多消费者的关注。

虽然寺库方面早在2018年便推出了业内首个奢侈品区块链应用溯源,并实现了每件上链商品都有独一无二的身份和鉴定信息,并在2019年与区块链基础设施技术平台Ultrain达成合作。

但对于消费者来说,这些技术端的投入,或许与奢侈品品牌及其主要渠道达成合作相比,并没有太多的关联性。而且在平台本身的信任度上,比起头部电商平台天猫和京东,或是直接与用户连接的微信小程序,寺库显然并没有太多的竞争力。

更何况对于各奢侈品品牌而言,其商业模式也更愿意保持自己的品牌调性,而不愿因为与电商渠道的合作“自降身价”,更不希望电商平台的存在威胁到商品的价格体系。因此对于这些这些品牌而言,电商渠道的营销意义或远大于销量,而其线下实体门店才是更为主要的消费场景。

事实上,寺库方面或许早已意识到奢侈品售卖作为主要业务所面临的风险,因此早早便已开始寻求转型,但从其涉足的金融、社群等业务线来看,在2021年占总营收的比例仅仅只有4.6%,几乎不值一提。

由此可见,寺库并没有从奢侈品销售成功转型,而作为奢侈品垂类电商平台的价值,也正在因为综合电商平台的加入,以及胖虎、妃鱼、红布林、只二等二手奢侈品电商平台的出现而被稀释。

早在几年前,调皮电商创始人曾深入分析了寺库等奢侈品电商的模式。当时他认为,这类平台对很多商品并不能做到深度备货,常常会出现供应短缺、物流延迟等问题,同时在账期等方面又与大型电商平台拉不开差距。

而对于非标品的二手奢侈品交易,寺库、胖虎、只二等平台同样也会面临信任问题。据相关数据显示,在发达国家二手奢侈品的消费额已达到奢侈品消费的20%以上,已处于饱和状态,而国内的二奢电商市场才刚刚进入增长阶段,远没有触及上限。

不过与许多朋友认为是出于经济方面的考量才购买二手奢侈品不同,许多购买二手奢侈品的用户并非是冲着“低价”,而是看中中古款的唯一性和稀缺性。但这样的消费观念与二奢电商平台显然很难有更多的结合点,再加上二手非标品的鉴定对于平台而言显然也有着不小的难度。

同时与海外市场二奢平台Vestiaire、The RealReal高达25%的服务费相比,国内的同类平台大多要在获客方面付出较高的成本,但又无法收取高额服务费。并且新兴的二奢市场暂时还并没有统一的行业标准,买卖几乎全靠诚信和信任,这或许就正式此前寺库慢慢脱离最初定位的原因。

显然易见,目前国内的电商行业在还没有摆脱“实惠便利”这一印象的情况下,在相对较小规模的电商平台上售卖奢侈品,或许还难以“自洽”。而奢侈品电商身为垂类电商这一赛道的一种,更几乎是“小众中的小众”,所以寺库未来能否破局,或许将很难依靠这一业务线。

知名平台寺库再被申请破产,作为“中国奢侈品电商第一股”的它是怎么了?

爱马仕旗下大牌花落京东,奢侈品存在哪些电商激战?

     我认为有价格战,线上线下商品质量战,以及真假战等。

     中国人消费了全球近一半的奢侈品。从整体数字来看,中国奢侈品消费群体在增大,人们通过线上购买奢侈品的金额占比也在增大。但国内的奢侈品电商却没有享受到这个增长红利,反而进一步陷入发展的困境。

     大部分的奢侈品电商平台没能扛住纷纷倒闭,另外存活下来的则转型的转型,并购的并购,无一例外。再加上阿里巴巴、京东等行业巨头都在持续开拓奢侈品业务,而奢侈品品牌又相继在中国开通了自建电商平台,如Gucci、LV等,这将导致垂直中小平台更举步维艰。而一些知名平台对货源疏于监管被诟病,不少跨境电商及海淘商家联合快递公司制造假快递单据售假,以及重大走私案,将奢侈品电商的货源问题又一次推上风口浪尖。

     除了自营的电商平台,其他的跨境电商平台多以混合模式经营,如跨境直邮、保税自营、平台引入品牌方等模式,另外,有的平台还采用了海外买手+海外直邮的模式进行。网易考拉海购以保税模式为主,唯品会走的是自营路线,京东全球购亚马逊等平台采用“平台+自营”模式。一些垂直类电商,如万表商城,则采用的是全自营模式,从商品采购到仓储等环节,均由其自主把控。

我觉得要想奢侈品在电商中,呈直线上升趋势。必须要做到从源头断绝假货。因为假货泛滥是目前电商行业的最大问题,消费者对于货源真假的质疑也一直是奢侈品线上销售最大的痛点。

    最后希望奢侈品能在电商中,给大家带来便利,真货。

   

有关于破产申请。司库是我买奢侈品必须要选择了一个地方之一,每次都会去看一看有没有打折等等,而且他的线上App做得也特别得好,我有很多朋友都在使用,今天我也想和大家一起来谈一谈,为什么他从奢侈品第一App变成了现在的这个样子。

有关于破产。

之前的时候,他们就已经申请过破产,当时可能因为种种的原因,后期也是否定了这个时候,其实他们已经面对了风雨飘摇,而后其他的股票也是迅速接盘,直到跌,到了亿美元缩水了97%曾经的App头牌企业也变成了一个支撑不下去的后期也是向法院申请了破产。这也意味着他正式走到了终点。

司库破产有哪些问题?

第一个就是奢侈品现在上的这个运营本身就不是非常的容易,因为现在大家都会选择官网的渠道或者是海外代购,而像这样的App说真的,司库的价格一直不是很便宜,虽然做的是高端写,但是我们国内能够买得起的人,他又不会选择在这个软件上买,而买不起的人也每天只是在看看软件而已。所以说就是一个非常矛盾的软件。

司库的灭亡是必然的么?

当然是不是了,其实一个软件是否能走得长远在于他自己的又不让公斤,而是苦再上线了之后,他一直都会保持自己的一个高端显得配置,虽然每次都会有一些小的折扣什么的,但是他是一个群体实在是太少了,让我们学生党,我知道他的真的是很少很少。嗯,很多人都说让我直接做有钱人的生意不就好了。说真的,经济大环境萧条之后的有钱人,仿佛在买奢侈品的时候也不会选择这样的平台。相反是普通人可能会去比较,所以到你的营业范围人群,扩大的时候或许能够有更多的机会。

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