实际上，中国服装大会可以说是一次汇聚行业智慧的“头脑风暴“，在全球化视野下，共同探讨行业自主创新体系的新元素和方法论，为中国 服装品牌 的未来发展进行有力、有效的实质探寻，最终实现创新体系的健全、产业转型升级的实施、服装大国向服装强国的转变。
大会形式创新亮点
中国服装协会五届八次理事会暨中国服装协会男装、女装、童装、服饰、辅料、内衣专业委员会联合工作报告将是2012中国服装大会的“头盘”，半个小时的时间便能纵览各个子行业的年度发展状况。
在总时长为一个小时的中国服装行业年度观点发布环节上，五位具有大佬风范的中国服装企业家将以中国服装协会副会长的身份发布年度观点。这是去年的中国服装大会所没有的环节。
报喜鸟集团有限公司董事长吴志泽将阐述企业转型要义：“服务驱动是市场演进的需求”。中国的服装企业该如何转型？吴志泽认为，从以产品为中心的制造型企业转向以客户需求为中心、具有全员服务链和全程化服务的企业，延伸产品价值链，打造“服务型企业”与“服务型品牌”；
关于产业升级，郑州领秀服饰有限公司总经理陈勇斌则认为深化定位是分工协作的必然，基于行业发展趋势，重新审视企业发展方向，明确在服装产业经济分工中的定位，以具创造力的制造提升国家服装产业价值链，进而重构在全球的竞争优势；
福建七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄将会发表他对于供应链链条掌控的看法。科学整合是供应系统的基础，以国际化的整合对品牌供应链系统进行设计和优化，以信息化为手段提升企业对产业资源优化配置的系统功能，最终实现产业附加值的倍增效应；
对于企业来说，人才战略是一以贯之的企业战略，而机制创新是人才建设的保障，深圳歌力思服装实业有限公司董事长夏国新认为，加快人才机制的改革创新，努力改善人才结构与培养体系，大力促进企业组织结构优化和管理方式升级，打造充满创新精神与活力的组织文化。
关于品牌文化，北京白领时装有限公司董事长苗鸿冰是最有发言权的一位。一直以来，他都坚持“文化内涵是品牌升级的关键”，白领品牌则是以文化创意驱动品牌建设的代表，苗鸿冰将探讨如何建立品牌文化精神和文化价值，以高度文化自觉与文化自信掌握时尚话语权和市场主动权。
与去年不同的是，今年的平行会议将加入“企业案例发布”环节，每一个会议主题都将有三个企业围绕其品牌建设重心分享成功心得，它们包括broadcast:播、icicle、万事利、凡客诚品、安踏、太平鸟、森马、利郎、舒朗、溢达、利丰、雷迪波尔、力果、乔顿、盖奇、杰克、y’3、gxg、新天地、真维斯、红领、九牧王、太子龙、十月妈咪、艺之卉、流行美等。
如果说专家观点是高屋建瓴的趋势预测和实践指导，企业案例发布则将以鲜活案例为与会人士提供一些可供参考和研究的样本。
“创新”是不变的主题
