据曼德企服悉，2019新电商法实施后，更加规范了电子商务，尤其是在税收主体界定、网店工商登记、假冒伪劣商品、消费者维权等方面。
那么问题来了，我们朋友圈里那些代购是不是就没有未来了？
大家知道微商作为一种新型的互联网交易模式已经成为我国电子商务重要组成部分，这种点对点交易方式由于私密性高、缺乏监管、准入门槛低，人人都能成为分销商，但这其中也分为“小代购”和“大代购”。
对于小代购：
《新电商法》第十条对于小代购进行了界定：个人利用自己的技能从事依法无须获得许可的便民劳务活动和零星小额交易不需要进行登记。
划重点：依法、便民劳务、零星小额。
新电商法对小代购的影响微乎其微，比如亲友之间代购、旅游或者留学归国帮带礼物等。
对于大代购：
影响很大，那种在迪拜、欧洲各大商场拥有各种VIP，打折卡，专业从事代购的职业代购来说，是个沉重的打击。
之前微商假货泛滥、很多海外代购假得让你想不到、设置的快递单号都是假的，你甚至可以在网上追踪到从洛杉矶发货的全程记录，但这双鞋子实际上是从国内某小工厂发出的假货！
以前如果你发现被骗，对方直接把你拉黑，你一点儿办法没有，这就是微商！
现在在电商法实施后，大代购需要进行工商登记，对代购的打击也就是对以次充好、以假换真的代购产品的打击，打击的是一些微商骗子，而对于合法经营的微商来说，行业得到了规范，有了明确的监管，是一件好事。
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O2O电商运营模式最佳方法
1． 公司不参加拍卖过程，仅只提供交易平台。
如：雅宝公司是1999年成立的成长最快的网络拍卖公司。雅宝竞价交易网与1999年6月16日开通，率先在国内开创了竞价交易平台的互联网商务模式。雅宝竞价交易网以消费者为核心，
目标是建立国内最大、最高效的c2x（消费者对消费者或企业）的电子商务平台。在雅宝竞价交易网，消费者处于核心地位。
2．公司自己经营网上拍卖业务
如：Ebay 的业务是一个永不停息的虚拟的跳蚤市场，具有宅前销售市场的特征，拥有低廉的商品，也有真正的古董。任何一个ebay的访问者都可以浏览200万以上的待售商品，其中许多都是独一无二的或者在别的地方很难找到的，他们被划分为1600个产品类别。出售者们登记他们的商品是要交纳从25美分到50美元的费用，这取决于商品将要出现的位置。然后网站以一个由销售者指定的最低起价开始邀请对一件商品进行竞价。当拍卖结束时——这一般需要一个星期——Ebay通过电子邮件通知最高出价者和销售者，买卖双方就可以自己完成交易了。当交易完成时，ebay要向出售者收取成交价的1.25%~5%的佣金。
3．综合型
如：大中华拍卖是由深圳市易威电子商务实业有限公司与广东省拍卖业事务公司联合推出的，是中国第一家专业拍卖网，实现了b2b b2c c2c全部流程。它的业务不仅包括提供网上拍卖活动，同时还为企业或个人拍卖和竞买业务提供了全套电子商务解决方案。
O2O电商运营模式最佳方法
一种是企业设计可以用于体验的产品，客户可以免费体验该产品，感觉良好后再进行消费。下面是我为大家分享O2O电商运营模式最佳方法，欢迎大家阅读浏览。
一、体验型模式
客户往往对待一个新的产品抱着怀疑与渴望的双重态度，让客户感觉到安全与信任，就成了企业营销的核心。
体验型模式，是通过客户先进行体验，获得客户的信任后，再进行成交的方式。
这一种模式，具体的可以分为两种：
一种是企业设计可以用于体验的产品，客户可以免费体验该产品，感觉良好后再进行消费
一种是与时间挂钩的免费体验，就是客户在单位的时间内，可以免费体验该产品，而后进行资费长期的使用。
二、第三方资费模式
我们需要客户，而有一些企业更需要我们的客户。从而我们转化成了一个资源对接的平台。
简单说，消费我们产品的客户将会获得免费，而向我们资费的是想拥有我们客户的第三方，如：报纸、电视、广播、杂志等。
消费者是免费获得，而资费方是第三方的企业。
三、产品型模式
免费获得产品，对于消费者来说，具有极大的吸引力。
通过某一产品的免费来吸引客户，而后进行其他产品的再消费的方式。
产品型模式是一种产品之间的交叉型补贴，即某一个产品对于客户是免费的，而该产品的费用由其他的产品进行了补贴。
产品型模式分为三种：
1、诱饵产品的设计(设计一款免费的产品，目的是培养大量的潜在目标客户)
2、赠品的设计(将一款产品变成另一款产品的免费赠品或者将同行业或边缘行业的主流产品变成我方的免费赠品)
3、产品分级的设计(普通版的产品，客户可以免费得到，高级版本或个性化的产品客户需要资费)。
四、客户型模式
人类是群居性的动物，在人群中一部分人群对于另一部分人群来说，具有强大的吸引力。
通过对其中一部分人群进行免费，从而获得另一份人群的消费。
该模式是企业找到一部分特定的客户进行免费，对另一部分客户进行更高的收费，实现客户与客户之间的交叉性补贴。
这种模式设计的关键核心，在于找到特定的客户群。比如可以女士免费男士收费小孩免费大人收费过生日者免费朋友收费，老人免费家属收费等等。
五、时间型模式
有些行业具有明显的时间消费差异。比如电影院，上午看电影的人群非常少，那么可以在上午对客户进行免费，从而吸引大量的客户在上午进入电影院，而电影结束时往往是中午，客户会进行餐饮等其他的消费。
时间型模式是指在某一个规定的时间内对消费者进行免费。如：一个月中的某一天，或一周中的某一天，或一天中的某一个时间段。
采用这种模式要将具体的时间固定下来，让客户形成时间上的条件反射。该模式，不但对客户的忠诚度、宣传上有极大的作用，另外客户还会消费其它的产品，可以进行产品之间的交叉补贴。
六、功能型模式
有一些产品的功能，可以在另一些的产品上体现，于是可以将另一种产品的功能对客户进行免费。
功能型免费模式是指将其他产品的功能在我们的产品上进行体现，让客户获得免费的使用。如：手机免费了相机、U盘等等功能。
这种模式将会愈演愈烈，成为行业消亡行业的终结者。
七、空间型模式
企业为了拉动某一特定空间的客户数量，对于指定的`空间，客户可以获得相关的免费。
空间型模式是指该产品或服务对于客户来说是收费的，但是指定的空间或地点客户可以享受到免费的待遇。
八、跨行业型模式
将其他行业的产品当做我们的诱饵产品或者是赠送产品，来吸引客户消费我们行业的主流产品。
跨行业型模式是指企业将其他行业的产品纳入我们的产品体系，而纳入的产品对于客户来说是免费获得的，条件是消费我们的主流产品。
这种模式将使得行业之间的界限越发的模糊，会将一个行业部分或全部的并入另一个行业。
九、耗材型模式
有一些产品的使用，需要大量的相关耗材，从而对该产品进行免费，而耗材进行资费。
消费型模式是指客户将免费获得我们的产品，但是由该产品引发的产品(耗材)客户需要资费。
十、增值型模式
为了提高客户的粘性与重复性消费，我们必须对客户进行免费的增值型服务。
如：服装可以做到免费烫洗化妆品可以做到免费美容培训咖啡厅可以做到免费的英语培训等等。
十一、利润型模式
利润型模式是指客户将免费获得我们的产品，甚至是服务、营销及产品的使用。条件是我们将参与产品所产生利润收益的分配。如某一些医疗器械，医院可以免费的获得，而我们要参与该产品的利润分成。
中国企业的商业模式竞争时代正在来临。企业的更新换代实际上是商业模式的推陈出新。面对自由市场的竞争，所有的企业，不管是传统还是现代，是在创业起点还是在腾飞过程，都将面临残酷的考核。而一旦他们创造了独具价值的模式，就有可能领一代风骚，成时代标杆。成功的企业都有它赖以成名的商业模式，每一个成功的模式都有它价值创新的核心链条。其正是基于一种对企业的全新评价方法，引领大家关注一个公司的内在表现，关注其创造价值的核心逻辑与成长的根本动力。
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