自己搭建电商仓库的话不是一句两句能说清的，下面拣一些重点的来件。
首先要确定最适合企业的选址方案，仓库选址的好坏直接影响商品流转速度和流通费用，并关系到企业对顾客的服务水平和服务质量，最终影响企业的销售量和利润。
在选址的过程中，应根据企业自身的特点与所在地的政府政策与人文条件对目标位置进行综合分析。
首要考虑成本问题，主要包括建于此处的运输费用，设施投资的固定费用、管理费用、经营费用，以及经营产生的相关费用等。
其次考虑交通及周边环境，应尽可能靠近交通干道并且周边环境单纯，道路通畅，方便机动车辆进出。
选到了合适的地址，着手仓库规划：储位设计、动线规划、库区规划、作业流程设计等。实行仓库6S管理，产品进行ABC分类法则管理等等。这里因篇幅原因不再展开，有很多关于仓库规划管理的文章写得都非常细致专业，这里就不班门弄斧了。
软硬件配备上，硬件重新采购，软件可与原仓库共用，增加模块即可。人员配置上，自营需要自行管理，人员肯定要重新招聘了。
电商自己做还是加入供应链好？
好。浙江省电商促进中心公布一组数据，嘉兴市直播电商交易规模居全省前三，交易额为217.6亿元，嘉兴电商发展比较好。电商，即电子商务，是指以信息网络技术为手段，以商品交换为中心的商务活动。
嘉兴本地电商平台有哪些
目前，规模较大的电商普遍选择第三方云仓代发，选择云仓代发的优势有哪些？主要有以下几个方面：
一、减少仓库运作成本
自己租仓库打包操作，也不一定能够省钱，房租，水电，人工，餐费，设备这些成本都是必须的费用，人员管理不好操作成本就会增加，还不包涵一些隐性成本，就算自己管理，各环节亲自自己抓，淡旺季也是电商行业的痛点，淡旺季转换，人员增减也很麻烦，用熟练的固定员工，淡季成本就会增加，用临时工操作不熟练，出货慢还容易配错货，问题多，同样也会面临淡季人员减少，到了旺季又会面临招人难的局面。
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二、减轻仓库管理压力
如果一个客户每天发件一两万单，仓库团队人数至少要几十人进行现场操作，不说每天的支出成本，就是这么多人，管理起来也挺费时费力，增加仓库管理岗位就增加了成本，老板自己管，无形中消耗了老板的一部分精力，选择第三方云仓代发，把这部分精力省去，放在店铺运营和销售端，相信能更好地促进店铺成长和单量转化提升，
三、降低货品损耗
自运营仓库，因操作专业性、货品摆放、空间等各种因素造成的货品损耗，基本上都是自己买单，如果交给专业的第三方云仓代发，就可避免，拿嘉兴快马云仓来说，专业的第三方云仓代发公司，签合同时会根据产品的易损度签订免责损耗目标值，超出目标值部分由快马云仓赔偿，同时各环节都有监控记录可查询，损耗订单问题出在哪里。
四、缩短订单签收时间
选择云仓时，可根据消费群体，选择产品购买占比大的地区或则周边地区的云仓代发，这样可以缩短与消费者距离，减少快递中转次数，保证快递时效，缩短消费者下单到签收的时间，提升客户感知度，好评度。
以上是我总结出电商选择第三方云仓代发的优势。
服装企业做电子商务应该怎样开始做？ （网络销售）
“禾点点优选”
这是一个嘉广员工都在用的
线上购物小店
也是属于咱嘉兴人自己的
本地电商服务平台
作为嘉兴市广播电视集团2021年重点打造的官方线上商城，“禾点点优选”以“优选”为宗旨，结合广电平台优势，打造具有广电特色的、为用户提供优选好货的本地电商品牌。
自8月18日试运行以来，“禾点点优选”收到了来自社会各界的好评与建议，小点点客服将大家的试用感受一一认真记下，并综合实际运营情况对商城进行了优化调整与更新。
货源优势：广电品牌赋能，整合运作线上内容品牌与线下三农等资源，区域化发展电商生态链条，把更多源头好货惊喜价带给粉丝。
品质优势：广电媒体品牌背书，坚持高标准选品，让放心购物真正看得见摸得着。
品宣优势：嘉广集团拥有多方位、立体化宣传平台，其中“禾点点”客户端下载用户已突破100万。
主播优势：嘉广主播们深受禾城百姓喜欢，我们开设秒杀群，让粉丝们优惠享不停。后期还将推出特色直播，由大家喜欢的主播带来好货直播，呈现不一样的购物体验。“禾点点迎来了新的发展节点，‘禾点点优选’是嘉广集团‘广电+电商’发展模式向产业化、多元化跨界融合的重要一步，是建立粉丝交互的全新探索，简而言之就是希望把更多好商品、更多福利回馈给粉丝，我们会全力去做这件事。” 嘉广集团党委委员、副总编辑唐海波表示，“禾点点优选”将坚持“优选”初衷，不断寻找优质好货，突出“福利”概念，体现价格优势，同时提供优质服务。
1.定位：做直销，还是分销；在第三方平台（类似淘宝网）开店，还是自建B2C。
听了您的情况，建议您在第三方平台上开店。
2.团队：您可以考虑自建团队或者进行外包。
您在这方面基本上是没有经验没有思路的，建议您进行托管外包，好处是主要说2点:1.团队建设成本低(不需要你重新招人,再培养.).2.风险低,毕竟人家在这方面是专业的.给他们运营的成功几率相对于你自己摸索的要大.
3.实施:如果考虑托管外包,关于如何运营,推广,这些您不需要考虑的.
您只要根据托管外包商给出的要求进行调整,比如:计划是做多少万的年销售.准备哪些货品,大概多少库存,是否开拓新的销售渠道.推广费用该如何拨,(安排一个对接人进行公司-托管方的管理就行了).
希望能够帮到您，或者您可以将您下一步的疑问发到我的百度HI里面。
以上就是关于电商仓库具体怎么做？全部的内容，如果了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！
