寺库回应人去楼空，奢侈品电商赛道根本就没有什么所谓的未来。因为当代的一些人在购买奢侈品时，大多都会选择直接在线下购买，并不会考虑在电商平台购买，因为在某一些各大电商平台里面所购买的奢侈品并不一定是真的。尤其是对于一些有钱人在买奢侈品的时候，可能由于见过的奢侈品会比较多，能够一眼识出奢侈品的真假。但是对于平时购买奢侈品的次数较少的人，根本就没有办法评判奢侈品的真伪。
全国多个地区的奢侈品生意销量都变得越来越差，有很多女性在买奢侈品时，一般都是根据某一个品牌或者是所喜欢的包包去进行选择。而不会针对性的去考虑某一个品牌的奢侈品，作为女性在买奢侈品时，也会先针对性的了解一下自身的经济实力究竟如何。尤其是当代女性，如果每个月工资在5000块钱左右，那么就绝对不会考虑花3万多块钱买一个与自己身份不符的包，因为即使背上了一个所谓的真包，在背出去以后别人也会以为是假货。
在购买奢侈品的时候，有很多人都会考虑直接上得物APP上面购买。据网友声称，在得物APP上面所购买的奢侈品也并不一定都是真的，虽然说在这个APP上面所购买的奢侈品价格确实要比其他品牌要便宜几百块钱。但是羊毛出在羊身上，如果所谓的奢侈品价格都能相差几百元，甚至上千元，都会觉得奢侈品当中的利润实在是太大了，根本就没有哪一个奢侈品会搬起石头砸自己的脚。
作为奢侈品牌，在经营的过程中就只能销售给中高端人群，很多中高端人群在买奢侈品时，其实并不是为了买一个奢侈品牌。而是为了买一个面子而已，尤其是女性特别喜欢买奢侈品的包包，因为女性觉得包治百病。
尚品网破产，寺库、珍品网等奢侈品电商们还能走多远？
奢侈品的电子商务模式是一个必然的结果，是市场运作模式演变的必然趋势。人们对电子商务的固有印象是：网上交易，没有中间渠道，垂直购物，消费方便，促销折扣多，售后环节弱，适合 "短、平、快 "交易。因此，大多数人对奢侈品电商并不看好。一开始，奢侈品牌也持类似态度，拒绝电子商务。但随着市场的需求，许多大品牌开始与电商平台合作，在电商的大浪淘沙下，相继 "试水"。从销售渠道和商业模式的表面上看，电子商务当然不适合销售奢侈品。我们不妨从另一个角度看问题，如何利用电子商务的模式和独特优势，避免品牌方认为会发生的 "品牌贬值 "事件？
奢侈品消费群体与打折活动相比，更在乎品牌故事所倡导的品牌调性和所寄托的产品风格，从而表达消费者的个人生活方式和理念。而电商在这方面，可以说是一个独特的 "宣传者"。利用互联网平台，可以轻松传达品牌故事、产品动态、新产品研发等信息。此外，还利用其他完善的服务来弥补线下门店的服务不足。奢侈品是否适合电商模式？其实，这个问题是分类的。
我个人认为，化妆护肤品类不是奢侈品，早就可以在网上买了。在真正的奢侈品类别中，包和一些皮具也可以在网上购买，其次是鞋。但成衣不是很适合，毕竟要考虑上身的效果，这对高级时装来说很重要。此外，越来越多的人开始尝试手表和珠宝。虽然我还是估计实体店的经验，但电子商务更多的是作为奢侈品的展示平台，可以向更多的非实体店开放
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各位，知道百秋电商运营哪些品牌吗？
经历了第一轮洗牌的尚品网，接下来的日子也不太好过。虽然尚品网通过快时尚吸引了一大批年轻消费群体，但好日子并不长久。2018年初由于融资需求，尚品网卖身赫美股份，而后者却在签约一年后迟迟没有实质性付款，8月主力品牌Topshop在合作4年后与尚品终止合作，无异于割掉了尚品的一条“臂膀”。
资金的压力叠加营运的困境，最终压垮了尚品。是什么造成了行业的日渐式微？资金断流、用户消费有限、巨头挤压……这是奢侈品电商高层在谈及行业下滑原因是普遍认同的几个原因。在外界看来，内外交困也确实是造成尚品网破产的直接原因。但以螳螂财经吴蔚玲看，隐藏在这些理由的背后，是这三个推手，从而织成了这样的困局。
资金困局的尴尬境地有业内人士认为，与普通电商不同，奢侈品电商非常依赖线下体验，需要进行大量的拉新促活活动，此外还需要通过一些手段开拓渠道，而这些都会资金有较大的需求。这也解释为何尚品、寺库等奢侈品电商自成立至今一直需要靠融资维持运营。奢侈品电商高度依赖投资，然而资本市场并不买奢侈品电商的帐。2012-2014年的行业洗牌，让资本看到了奢侈品电商的脆弱，且奢侈品电商缺乏新的商业模式，使得自2015年以来，
整个行业内鲜有获得高额融资的企业。唯品会、寺库等上市企业在二级市场的表现也日渐滑坡。除了融资难外，部分奢侈品电商还遭遇了债务危机。以尚品为例，每季度向品牌商采购的奢侈品近千万美元，资金压力下导致尚品对供应商产生了大量欠款，由于打折促销，客户的预付款不仅不能缓解尚品燃眉之急，反而加重了对客户的负债，此外公司的广告、工资、租金等运营费用长期积累，最终导致资不抵债的局面。
上海百秋电商运营了很多的轻奢及奢侈品牌，珠宝有Cartier、Pandora等，腕表眼镜有PIAGET、萧邦、江诗丹顿、Tissot、Montblanc，箱包有Chloé、MK、MCM，男装有HugoBoss、女装有Sandro，运动户外有NewBalance，鬼冢虎等等，几乎每个奢侈品种类都有涉及。百秋的奢品运营能力很强，比如帮助运营的5大奢品在被誉为时尚圣经的国际知名杂志WWD和天猫奢品联名发布的奢品影响力榜中获奖如Cartier获得数字化转型先锋大奖、MCMTheoryBally获得人群增长新势力奖、Hugoboss获得品牌营销创新奖。
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