随城镇化的加速，人们对橱柜的需求日益增强。在这样的时代潮流下，橱柜市场不断升温。当前，橱柜发展已经进入快速增长期，众多橱柜厂家都热衷于品牌延伸，不甘于只停留在现有领域。
业内人士表示，品牌延伸，通俗的讲，就是当某个橱柜品牌在某个领域取得了一定的成就时，再借助现有成功品牌的影响力向其它领域扩张的过程。品牌延伸策略如果运用得当，固然会为企业带来诸多效益，如若运用不当，则会带来诸多方面的危害。为此橱柜厂家在进行品牌延伸时必须认清品牌延伸的实质，并进行科学操作。
橱柜品牌战略延伸虽然能给橱柜厂家带来更多的市场，但品牌延伸同时也存在着一些弊端，我们在品牌延伸塑造时应注意以下三点：
橱柜企业品牌延伸须注意的三大弊端
一、注意橱柜品牌形象受损
品牌形象是橱柜品牌战略延伸的根基，但在品牌的垂直延伸过程中如由高端市场向中低端市场延伸，则会大大影响品牌高端形象，就会失去高端市场。
二、注意橱柜品牌定位模糊
橱柜品牌定位就是给消费者一个清晰的认知概念，使让消费者记住和识别于其他品牌。而品牌战略延伸往往会造成品牌定位模糊、个性淡化和概念混淆，让消费者产生疑惑，甚至使消费者失去消费的信心。如橱柜厂家是专做橱柜，给消费者形象它就是橱柜专家，后来延伸到厨电、卫浴市场，虽然几经努力但还是没有成功，与此同时也导致了橱柜专家的地位动摇，影响它在橱柜领域的地位和优势。
三、注意消费者产生排斥心理
橱柜品牌战略延伸要与原有产品属性的相关性或一致性，能使消费者产生联想，并认可和接受，可以带动橱柜厂家整个产品的销售。但在实际的品牌战略延伸过程中，橱柜厂家往往脱离了相关性和一致性的原则，盲目进行，导致消费者产生心理矛盾或心理冲突。
业内人士认为，橱柜厂家进行品牌战略延伸时必须注意避免这三个弊端，发挥品牌战略延伸的积极性，从而真正把橱柜市场做大做强。
