地板行业在中国发展了近三十个年头，近年来行业的发展速度日渐放缓，不少问题也都浮出水面，前有渠道老化，后有质检风波，不少企业都深陷发展的泥淖中固步不前。对此，不少地板企业大佬纷纷支招，对行业中的一些机遇与危机做出了自己的见解，为行业在来年的发展中找到更多更好的方向。
讲坛主题一：大家居
在大家居一体化风潮中，企业应根据自身实力，杜绝跟风，合理面对和布局，专业化还是大一统，需要企业领导人卓越的研判能力。
——久盛地板董事长 张恩玖
世友形成了以实木地板、实木复合地板、强化木地板为主，楼梯、木门、炭化木等为辅，同时整合楼梯、木门、红木家具、整木家居的多元化产业布局，踏上由地板领军企业向大家居产业集团转型升级的新征程。
——世友地板总经理 倪月忠
大家居是时代发展的必然，就如我们大卫一般，从地板到木门，从橱柜到衣柜，以及酒柜、酒窖等，涉及到消费者家居生活的方方面面，这才是一个大家居企业应该有的产品链，也是解决消费者统一家装需求的最佳方案。
——大卫地板董事长 蒋卫
大家居的盛行主要是受到消费者一站式购物需求的影响，同时大家居又是各大企业开辟新市场的一大途径，市场的自然发展，大家居也就自然而然地慢慢在行业间发展起来。
——安信地板副总裁 回晓炜
讲坛主题二：质检风波
从企业看，对“全品类”、“多元化”的盲目追求导致各项资源都不能聚焦，顾此失彼、质量问题频发。从行业看，产品同质化严重，核心技术缺失，低质低价竞争必然导致偷工减料。而有些地方质检机构为罚款而执法也会带来对检测结果公信力的疑问。
——天格地板董事长 刘彬彬
在当今转型、升级、发展的关键时期，纷繁复杂的地板市场，一小部分企业不顾行业生态环境的恶化，恶性竞争，打价格战，把盈利作为压倒一切的目标去追求，内部管理混乱、产品把关不严、以次充好、“无中生有”忽悠消费者等问题，进而影响、损害整个行业的形象，地板企业的发展还需行业监管、媒介、企业自身、消费者多方努力。制定相关标准。
为商当自律，从业须守法。圣保罗地板坚持“和”而不同的信念，坚守《圣保罗自律公约》商业公德，商德信誉，成于信立于信!以品质和口碑打动消费者!
——圣保罗地板董事长 蒋昌玉
任何产品出现质量问题，原因是多方面的，可能是原材料问题、可能是生产流程和工艺流程出了问题，也有可能是生产者的技术水平问题，但从根本来讲，还是企业品牌运营者的质量和责任意识。地板品牌应该始终将客户的利益放在首位，并坚持”质量为企业的生命“的态度，全心做好产品，这种结果其实是双向利好的，一个是顾客得到了价值，企业得到了好的口碑。
——柏金地板董事长 何贻信
责任缺失，监督不畅，更有甚者唯利是图，这是对自身发展前途、将行业形象、将消费者权益置于险境的错误行为。联丰认为，不论企业有多大，都应该洁身自好、严于律己，敢于承担，即便是有再大的诱惑也要坚持本心。
——联丰地板营销总经理 李玉明
