昔日的空调行业霸主春兰似乎正逐渐被人们遗忘，不过2018年末和2019年初的系列企业公告，多多少少再次吸引了人们的注意力。
2018年11月30日，春兰股份发布公告称，控股子公司江苏春兰动力制造有限公司(以下简称“春兰动力”)连续多年亏损，2016年8月至今压缩机业务处于暂停生产状态，现根据经营情况决定对春兰动力的压缩机业务实施停产，并对相关资产进行评估、处置。
2019年1月22日，春兰股份发布公告，经对存在减值迹象的相关资产进行实地盘点、鉴定，包括坏账准备、存货跌价准备、固定资产减值在内，计提资产减值准备金额为 7787.58万元。
据估算，本次计提资产减值准备 7787.58 万元，将减少春兰股份 2018 年度归属于上市公司股东的净利润约 5485 万元，占2017年度归属于上市公司股东净利润的 311%。
此外，公告还披露，目前春兰本部空调业务处于暂停生产状态。
销量不如三线品牌 研发仅剩 5 人
在发布计提资产减值准备公告的同时，春兰股份还发布了2018 年度业绩预增公告。春兰股份预计，2018年度业绩将增加1936万元到2436万元，同比增加 109.77%到 138.12%预计2018年度实现归属于上市公司股东的净利润为3700 万元到 4200 万元，同比将增加 1936 万元到 2436万元 ，增幅为 109.77%到 138.12%。
虽然2018年度业绩提前报喜，但从上市25年来的业绩情况来看，春兰股份正在一步步沉沦。
“春兰当初是实实在在的空调行业霸主，但从96、97年之后其地位开始动摇，现在甚至连三线品牌都不如。”一位国内空调行业业内人士回忆道。
中国家电网梳理发现，2017年度春兰空调销售量仅为32万台。有空调行业上游供应商告诉中国家电网，最近几年持续发展的美博、新科、月兔等空调新秀品牌年销售规模都已达到百万台级别。与年销千万台的海尔、美的等品牌相比，如今的春兰更是不值一提。
除了销量不如三线品牌之外，春兰股份的营收及空调业务占比也呈现不断下探的趋势。
1994年，春兰集团旗下江苏春兰制冷设备股份有限公司(春兰股份)在上海证券交易所上市，当年春兰股份实现营业收入15.55亿元。2004年，春兰股份营业收入冲至历年最高的32.26亿元，之后业绩持续下探，2017年营业收入仅为8.19亿元。
空调业务占比方面，上市之初春兰股份营收和利润主要来源就是空调业务，1996年空调生产制造所产生的利润占利润总额的88%。2017年空调业务的营收和利润占比已分别下探至为50%和30%，房地产业务营收和利润占比大幅上扬。
而在研发方面，2014年以来，春兰股份研发支出占营业收入的比例已从当时的4.37%下降至2017年的0.10%。2015年春兰股份研发人员数量还为86人，2016年已锐减至6人，2017年研发人员数量仅为5人。
空调“老帅”总结春兰没落三大原因
对于春兰的沉沦，上述空调企业业内人士认为，开展非相关多元化、管理机制问题以及股改失败是最核心的三大原因。
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非相关多元化顾此失彼
1994年春兰股份上市之后，资本运作能力获得极大提升。同年，春兰股份决定分别于与春兰集团、泰州纺机厂、香港正大投资公司合资生产摩托车、摩托车发动机机体及零部件。
1998年，春兰股份投资1800万元筹建江苏春兰洗涤机械有限公司 ，开始进军冰箱、洗衣机领域。
与此同时，春兰集团也不断攻城略地，逐渐发展成为一个涵盖机械、空调、新能源、房地产、酒店业、商贸、金融与投资等业务的集团企业。不过，在狂飙突进过程中一系列问题逐渐显现，最终体现在了业绩上。
2005年春兰股份出现首次亏损，由于空调市场竞争激烈且原材料及配件价格持续攀升，其主营业务盈利能力大幅下降。而涉及冰箱、洗衣机、摩托车、压缩机等业务的三个子公司均出现亏损。
此后的两年，春兰股份业绩持续恶化，2006年和2007年亏损额度分别扩大至1.23亿元和3.15亿元。由于连续三年出现亏损，上海证券交易所于2008年5月9日作出对春兰股份股票实施暂停上市的决定。此后经历一系列重组措施，2008年、2009年实现盈利。经批准，春兰股份股票自2009年11月13日起恢复上市。但由于扣除非经常性损益的净利润仍为负值，春兰股份仍带着“ST”的帽子，直到2012年5月21日才正式摘帽。
中国家电网梳理发现，自春兰股份2009年恢复上市到2017年，其旗下主营摩托车发动机及零部件的子公司一直处于亏损状态。而且，春兰股份旗下的电子商务公司，在过去的10年里有一半的时间处于亏损状态。
“搞多元化也不是不可以，但非相关多元化需要对产品、渠道等进行全新的布局，新业务不能与主营业务形成关联，很容易拖垮主业。”该空调企业业内人士认为，春兰大举布局多元化产业的时候，也是空调业竞争相当激烈的时候，主业和副业顾此失彼给了其他企业可趁之机。
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管理机制僵化失去人心
1996年是中国空调行业发展史上一个鲜明的拐点，上海商业信息中心发布的一份报告显示，当年国内空调器产量达786.12万台，销售量超过600万台，不过增速较1995年已经有所回落，国家统计局公布的数据也印证了这一点。
从这一年开始之后的岁月里，制造企业和商业企业围绕行业主导权针锋相对，空调行业品牌格局开始出现动荡，白热化的渠道资源竞争、惨烈的价格大战逐渐成为常态。
“96年是个凉夏，多数空调企业都感受到了压力，经销商库存积压现象不断出现。”上述空调企业业内人士认为，正是对经销商生存状况的“不闻不问”，才使得春兰开始失去人心。
据了解，针对当时市场情况，已经有空调企业开始实施“淡季贴息返利”和“年终返利”政策，对经销商进行返利补贴。当时已有经销商已经对春兰反映过经营困境，不过并没有得到高层的重视，一些经销商开始逐渐“转会”。
“经销商和企业谁也离不开谁，雪中送炭他们会记你一辈子，做企业要懂得舍和得。”据该空调企业业内人士回忆，春兰高层很少了走基层了解情况，下面反映的情况向上传达也不是很顺畅，这个时候以美的、海尔等为代表的家电企业开始先显露出竞争优势。
他表示，企业都会犯错，绝对的正确是不存在的，一些企业的失败主要归咎于没有及时发现问题、及时解决问题。
事实上，这里面既有企业体制机制的问题，也有掌舵人管理理念和风格的问题。而及时发现问题、解决问题，则需要放下架子、放下面子的态度和承认错误的勇气，不能只报喜不报忧 、只听喜不听忧，必要时启动第三方调查更容易发现错误。
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股改冒险失败令人唏嘘
春兰集团前身为泰州冷气设备厂，1985年10月，中共泰州市委任命陶建幸为泰州冷气设备厂厂长。1989年1月，成立江苏春兰制冷设备有限公司，企业始称“春兰”。工商信息显示，春兰集团为泰州市机械冶金工业局100%控股。
2000年10月，产权改革声浪渐起，春兰集团宣布在不涉及国有资产的前提下，从近50亿元的集体资产中抽出25%向经营层和万余名员工进行量化配股。为了“避嫌”，陶建幸拒绝接受其他人提出的管理层控股的建议，而是实行“普惠制”。
他接受媒体采访时说：“有关部门考虑过给我春兰集团的10%股份，但我拒绝了。在春兰拼死拼活干，真的不是为多赚钱。给我7个亿，我干什么花呀?在我心里，春兰似乎是自己的。金钱对我的驱动力为零。”
不过，春兰改制的高调进行引来了广泛而热烈的关注，一系列质疑也随之沓来。春兰到底姓啥?是否存在国有资产流失的问题?越老越多的质疑将春兰送到了舆论的旋涡，甚至有人直呼陶建幸把春兰分了。
事实上，春兰改制在当时得到了江苏当地官员的支持，不过在巨大的舆论压力下，春兰改制被迫叫停，最终在各界的集体会诊中无疾而终。
财经作家吴晓波认为，春兰改制的叫停在产权清晰化运动中是一个标志性的事件，与春兰相似的海尔、长虹、海信等大型企业的改制方案也被一一搁置。
虽然春兰改制失败对实际业务并没有产生直接的影响，不过包括上述空调企业业内人士在内的业界人士认为，春兰的国有企业管理体制也是其在竞争中渐落下风的原因之一。
有原春兰集团人士接受媒体采访时表示，企业机制决定企业的生死，股改的失败多少影响了春兰的士气。与之形成鲜明对比的是美的集团，成功MBO之后企业发展不断提速。
打造企业的竞争力涉及多方面因素，上述空调企业业内人士认为，企业在发展过程中还需要具备以下能力：认清事物本质，把复杂的问题简单化、明确化灵感是创新的来源，通过多观察积累灵感助力创新解决一个烦恼就诞生一个新产品，设计师的思维需要根据时代的要求与时俱进，遥控救生衣、炒菜机的出现就是很好的例子。
空调销量排行榜 全国 前十名
对于不少有一定年纪的人来说，春兰空调曾经的风光无限他们是深有体会的。
时间拨回到32年前，那时的春兰集团的还叫“江苏泰州冷气设备厂”，一个濒临破产的国有小厂。曾做过技术员的陶建幸临危受命，接下了厂长的重任并开始对公司进行大刀阔斧的改革。1989年，江苏春兰制冷设备有限公司正式成立，陶建幸任董事长兼总经理。在他的带领下，春兰集团迎来了高速发展期，公司所生产的“春兰”牌空调市场占有率不断攀升。
乘着这股发展势头，1994年3月，江苏春兰制冷设备、泰州春兰特种空调器厂、泰州春兰制冷设备销售公司共同出资成立了春兰股份，并于次月顺利登陆二级市场。
根据上市首年春兰股份公布的年报，1994年公司实现主营业务收入15.55亿元，净利润1.96亿元。无论是收入还是净利润都比如今高出数倍。
当时的春兰风光无两，在1995年8月举办的第50届国际统计大会上，大会组委会命名了一批企业为某类产品的大王。其中，春兰集团被授予“中国空调大王”的荣誉称号。
1996年，在中国轻工总会信息中心给出的产销量排行榜中，春兰以108万台的成绩位列第一，格力则以89万台排名第二，美的、海尔分列五六位；1997年，国家统计局所属的中国技术进步信息发布中心在“全国销量第一推展活动”中，根据国家统计局的市场统计结果，春兰空调连续8年（1990年~1997年）全国产销量第一，累计销量超1000万台，荣获“中国空调第一品牌”称号。同年，作为领导人的陶建幸当选为中共第十五届中央候补委员。
在稳坐“空调一哥”的位置后，陶建幸的野心一路膨胀，多元化扩张自此开始。
多元化得与失
1994年上市当年，春兰集团走上了轰轰烈烈的多元化转型之路，先是介入了家电业内的冰箱、电视、洗衣机等项目，随后又“杀入”风马牛不相及的摩托车、卡车、新能源等行业。
在春兰集团的官网上，几个简介格外醒目:春兰集团是集制造、科研、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化大型现代公司，拥有海内外数十家独立子公司，是中国最大的企业集团之一。春兰产业涵盖机械、空调、新能源、房地产、酒店业、商贸、金融与投资等，主导产品包括家用空调器、商用空调器、压缩机、高能动力电池及电源管理系统、电站系统、机械加工及动力产品、住宅与商业地产等。
我们都知道，平时把鸡蛋放到多个篮子里未尝不可，但篮子越多，管理篮子的精力、财力就会被分散，对现有篮子的维护也会造成影响。春兰集团就是个活生生的例子。
在多元化之初，摩托车和卡车项目也曾让陶建幸尝到了甜头。公司推出的摩托车系列在1997年上半年就实现了6万台的销量，销售收入近10亿元；2001年，春兰卡车领域一年给集团贡献了2亿元的利润；研制了8年之久的高动能镍氢电池项目也通过了鉴定。
然而多元化扩张战略过快最终还是出现了顾此失彼的问题，新业务还没能完全成熟起来，曾经的支柱产业空调业务则不断下滑。2002年年报显示，春兰股份持股的江苏春兰摩托车有限公司、江苏春兰动力制造有限公司、江苏春兰机械制造有限公司、江苏春兰洗涤机械有限公司全部亏损。2005年，春兰股份不堪重负，主营业务利润5.15亿元，比上一年同期下降4.81%；净利润亏损2595万元，这是春兰股份自1994年上市以来的首次亏损。
2006年、2007年春兰股份未能扭转亏损局面，于2008年5月被上海证券交易所暂停上市。
“春兰的衰落最主要原因就在于其在最鼎盛的时期把上市公司春兰股份拿来做房地产、摩托车、卡车、电动车等，把大量资金用在了非主营业务方面，而空调主业的开发、推广力度明显变小。”在刘步尘看来，春兰集团这种不合理的扩张导致了公司不但副业没有培育起来还拖垮了主业。
现在春兰空调怎么样
1、格力空调
格力是中国的电器名牌，是空调销售排行榜上的第一名，主要公司地点是在珠海。
2、美的空调
美的也是一个比较大的家电品牌，美的的空调几乎可以和格力媲美。美的空调是非常具有竞争力的一个牌子。
3、海尔空调
海尔空调是一个世界级的牌子，海尔旗下有很多的电器，是世界电器销售之最。
4、志高空调
这个牌子的空调在国内也是比较著名的。它的价格相对没那么高。产地是在广东。
5、海信－科龙空调
这个也是一个中国的牌子，销售量也是非常不错的，在国内来说，销售也算是挺高的。
6、大金空调
大金是中国的一直驰名品牌，属于一线牌子，销售量也一直很好。
7、三菱空调
三菱电器也是非常不错的，它的销售量不仅在中国销售的好，在国外也是很著名的。是一个比较大的电器公司。
8、松下空调
松下电器也是比较有名的，是一个日本牌子，但是有中国商标。公司也在中国，松下空调的销售如日中天。
9、奥克斯空调
这个牌子是一个大牌子，是在宁波那边的，销售非常的不错。
10、春兰空调
这个牌子应该很多人都不熟悉，但是这也是一个空调的大品牌，国内的销售量也是挺好的。
春兰空调在21世纪前做的比较好，市场拥有了很大，市场上面积累的口碑也不错。但在2000年前后把重心放到汽车和新能源的开发上面去，不重视空调的技术更新，广告也打得比较很少了，加上质量也一代不如一代了，销量也十分低。虽然春兰空调还是有不少的核心技术，但现在的春兰空调已经不是当年霸主，质量越来越不行了，在此，小编不太推荐大家再选购春兰空调，可以买别的国产空调。
下面小编选取市面上四款热销的定频空调来进行对比，整理出下表。
直接影响以上几个关键参数的就是作为核心部件的压缩机。从上表可以看出，春兰的制冷功率和噪音都控制的十分出色，春兰空调价格相对来说比较实惠，性价比极其高。整体看下来，春兰空调在现在的配置还是紧跟着主流配置，但考虑到空调质量，还是不太推荐大家购买。
特色功能
春兰空调在2000年前后致力于汽车的开发，一段时间都没有出新的机型，随后中国空调市场空前繁荣，利润超过汽车行业，春兰才又重新重视空调市场，但是为时已晚，技术被别人拉开较大距离。从各大电商平台上就能看出来，春兰空调相较于其他的空调，商品详情页面非常简洁，都是描述外观这些基本特点，特色功能比较少，被其它品牌拉开较大距离。
品控和售后
一个从事装修多年的装修工对小编说，春兰的空调质量最好就是2000年前后，后面的空调质量一批不如一批，他家在2001年买了春兰空调，现在还好好服务你，2009年买的春兰空调用了3年，制冷效果就很差了。据有些网友反馈，有些省份的售后电话只有一家，而且电话还处于欠费停机的状态，售后服务令人担忧。
总结：春兰空调整体来说挺不错，毕竟以前是国内空调的龙头大哥，制冷效果、低噪音十分给力，价格非常亲民，具有了一定性价比。但由于春兰集团2000年前后将工作重心的转移到别的地方，忽视了空调方面的研发，后面再重视空调已经跟不上大部队的步伐，产品的质量也一代不如一代了，在此，小编不太推荐大家再选购春兰空调，可以买别的国产大品牌空调。
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