一类电商和二类直营电商有什么区别?

   2023-01-22 02:00:26 网络570
核心提示:两者的区别可以参考下图:一类电商,也就是京东淘宝这些都是以运营一个店铺为主。而二类电商则是专注一件商品,也就是单品。正因如此,二类电商“选品”环节的重要性就异常地突出了。选品怎么选,怎么打造爆款,这些都是商家特别关注的一个问题。另外一类、二

一类电商和二类直营电商有什么区别?

两者的区别可以参考下图:

一类电商,也就是京东淘宝这些都是以运营一个店铺为主。而二类电商则是专注一件商品,也就是单品。

正因如此,二类电商“选品”环节的重要性就异常地突出了。选品怎么选,怎么打造爆款,这些都是商家特别关注的一个问题。

另外一类、二类最大的一个区别就在于“货到付款”和“线上支付”。这也是因为两者的目标用户群并不一样。二类电商最重要的消费群体就在下沉市场,也就是三线以下城市的消费者,多是中老年人,习惯一手交钱一手交货。

二类电商的“货到付款”消费形式就是瞄准的这类用户。

如果对二类电商感兴趣,想继续了解,或者想在其中进行创业,可以先看看dataeye-edx的二类电商课程,目前全部免费。

电商怎么运营?

一个新手,要想学习网络运营,首先要找老,首先要找老师,所谓老师,也就是网络运营比较早的人,让他带你一阶段,跟他学习一阶段,因为网络运营也是一种学问,靠自己独闯,会走很多弯路,也可以到网络运营教育部门进行学习,这样通过学习实践,能够有很大快速的提高,其实现在社会上很缺乏实践性很强的人才,你可以选择个好的专业学习,像信息工程、动漫设计、建筑装饰设计、平面设计、软件开发、网络工程等都是很好的专业。

扩展资料:

那你得要知道网络运营分哪些,这里我给大家讲解一下,网络运营分为一下几种。

第一种是百度搜索引擎运营,第二是自媒体的运营。第三种是电商运营。第一种是必不可少需要学习的就是搜索引擎推广,因为呢?有很多的厂家,他都会有一个官网。所以呢,第一个你要学的话,那你就是需要学会搭建一个网站,有搭建网站的话有很多公司需要把网站排名推广出去,就是百度的搜索引擎排名推广,那你就必须得学会,还得学会一个 seo的一个优化推广。就是网站优化推广。

第二呢?现在网站推广的话,他不是立竿见影的,他有一个时效性。所以呢,你在学这一方面的话,那你就必须得懂,各大自媒体平台去推广。

因为呢?在互联网上的话,各大自媒体占据了互联网的半边天,瓜分了互联网很多的一个流量。所以呢,我们也要去各大自媒体一个平台推广引流我们的一个产品信息。让更多的潜在客户找到你,看见你的产品。

如果公司的产品,它可以在电商平台销售。那你就必须得学会淘宝天猫,京东,阿里巴巴这些电商平台的一个运营推广手法。还有一些企业,经费比较足,他也会在各大电商平台去做一个付费的一个推广。

所以呢,那你也必须得学会一个付费的一个推广,叫sem竞价专员,或者是叫信息流推广专员,因为一个合格的运营人员的话,它不是单一的只会搜索引擎推广,还是自媒体运营推广,还是店铺的一个推广,作为一个专业运营人员话,你必须得全方位都得到位,都得会,这样你才在互联网上才有一个立足之地。

这样你才能在互联网上得到一个更好的一个发展,如果你真的要学这个网络运营的话,那你就必须基于一个真实的一个产品项目去做推广,你得去大量地去实践,大量的操作,熟练各大自媒体运营的一个方法,你必须得找出来同行是怎么做的。

你同行有哪些地方需要注意的,这些你都必须得去了解清楚同行是怎么做,那我们怎么做?每个平台有哪些规则?我们必须得懂得哪些是坑,怎么避免这些坑,怎么去做。那怎么做好它呢?那你就必须得去每一个平台,你都要去做过一遍,不管是工业产品还是快销产品。你都去实操过一遍,去落地执行一遍,你才会更好地提升自己,

因为呢,你每个行业都亲身体验去实操过,去做过了。哪个好?哪种行业的产品在互联网上,它适合哪些渠道去推广,不断提升自己,你才能成为一个全能合格的一个网络运营人才。

1、流程化思维

首先,说说流程化思维。有一篇文章其命名为“大树思维”,就是思考问题时,先确定主干,再寻找枝叶。换句话说,决定一件事成果好坏取决于几个关键环节,而大量的小事件或行为决定关键环节的好坏,在做一件事时,先找出关键环节,有利于梳理思路,把握主次。

在我们实际工作中,很多事情都可以通过流程化思维来帮我们梳理思路。可以通过一个用户在产品上的完整使用流程去判定我们可以在哪些环节上下功夫可以通过画出一个运营活动的流程图去罗列各个环节应该做的事,应该分配的资源,应该监测的数据等等。

流程化思维就是用草纸或思维导图等工具画出做事的完整流程,这样可以做到思路清晰,逻辑清楚,并且可以保证思维在不脱离主线的基础上拓展。

2、三角对标思维

三角对标思维对于开展很多项目性的工作非常有帮助。因为在我们的运营工作中,有时候会遇到某项工作不知如何下手的情况。这个时候我们不必急于下手去制定方案,而是运用三角对标思维,去看看同行通常是怎么做的,自己产品原来是怎么处理的,以及用户预期是怎样的。这样可以很大程度上确保自己做的事情有章可循,并且不会做偏。

举个例子,在在线教育行业,存在退换课的情况。这个时候需要制定一套明确的退换课规则,我们不能拍脑袋决定什么情况可退换,如何退换,规则太严苛,会让用户不满,规则太松,也许会使公司利益受损。这个时候就可以利用三角对标的思维,我先去查看了在线教育同行的处理方式,还去问了做线下培训班的朋友如何处理客户的退换课程的情况,然后去找到我们的客服,了解之前收到用户退换课的申请投诉时是如何处理的,最后去用户那里做调研,了解用户对于退换课的看法及要求。这样,就可以制定出适合自己产品的一套退换课规则。

三角对标还有一层意思就是我们可以借鉴各个行业,各个产品优秀的创意,并且用到自己的工作中,正如毕加索所言:优秀的艺术家模仿,伟大的艺术家抄袭。因此,要去关注、去学习其他优秀的案例。

3、数据化思维

任何事情,当我们找到衡量标准后,这件事情的难度就大大降低了。做运营,也需要找到衡量运营效果好坏的标准。数据,就是很好的衡量方式。

数据化思维就是建立自己的数据运营体系,知道不同数据之间的关系,学会用数据进行分析。比如网站访问用户数就是由多个渠道来源共同贡献的,分析各个渠道来源的数据变化可以让我们找出那些贡献量大、成本低、易于操作的渠道,并在这个渠道上加大运营力度转化率则是一个比值,反应的是做出某个特定行为的人数占总人数的比例,该转化率的高低可以去判定某种激励方法是否恰当付费金额是付费人数与平均客单价的乘积,要提升付费金额,可以在付费人数和平均客单价方面双重考虑。

另外,在数据分析的过程中,可能会有一些意想不到的收获,数据之间有很多有趣的关联。我们可以通过这些数据对我们的运营工作、我们产品的的用户有更清晰地认识。

4、总结归纳思维

有人说,运营就是一个筐,什么都可以往里装。的确,运营做的事很杂,会遇到各种各样的问题,但如果总结起来,很多问题同属一类。这样,运用好总结归纳思维,在我们遇到一个坑的时候,就可以在下次规避掉类似的问题。并且,对一些重复性工作进行总结,形成规范,还可以提升我们的工作效率。

在我们做完一个活动后,无论活动效果的好与坏,都应该总结一下,总结活动的成功之处与不足之处。比如一个课程促销活动,如果效果低于预期,分析数据后发现,Banner引流少,付费转化低,那么总结下原因就是文案不行,Banner文案不足以吸引足够多的人点击进来,课程描述的文案不足以吸引用户购买,那么就可以在下次活动中在文案上多下功夫。

另外,在做运营的过程中,也可以将自己的一些工作整理成经验。比如整理出专题策划流程、运营手册等等,这可以方便今后运营工作的开展,提升工作效率。

5、计划思维

 凡事预则立,不预则废。对运营应该有规划,有短期规划,也要有长期规划。

 在年末的时候,我们一般会制定新一年的工作目标和计划,但这里的目标和计划会比较大,不够接地气,所以还需要将这些目标和计划落实到实际工作中。因此,我会制定年度重要事件节点的大活动安排,通常一个月一到两个,制定这样一个安排的目的在于大活动通常涉及开发、设计资源,需要早做安排,留出足够的配合时间。另外在每个月月末的时候,还会制定下个月的运营计划表,这个相对于年度计划就细化了很多,细化到具体通过哪些方式完成哪些事情。最后,还有周计划,周计划是给自己设定具体的工作排期,推动工作进展。

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