宿根花卉：通俗地讲，宿根花卉是指能够“冬眠”的花卉，即在冬天到来时，宿根花卉的地下部分可以在土壤中越冬，次年春天地上部分还可以重新生长。
宿根花卉主要栽培种类有：芍药、石竹类、漏斗菜类、荷包牡丹、蜀葵、天蓝绣球、铃兰、玉簪类、射干、鸢尾类等。种类繁多，花色丰富艳丽，适应性强，一次栽植，可供多年观赏。
1.做花坛的有：宿根花卉材料较多，如菊花、荷兰菊、黑心菊、落新妇、金鸡菊类、风铃草类等；一些小菊品种，苋科的小叶红、小叶黑、景天类的白草等宿根花卉。
2.做岩石园的有：宿根花卉中一些低矮、耐旱、耐热、耐寒的种类，如石竹属的高山石竹、常夏石竹、蓍草属、龙胆科、景天科、堇菜科、蔷薇科、虎耳草料等的矮生种类材料。
3. 做草坪的有：宿根花卉中的一些种类，如萱草、鸢尾、火炬花等，可与草坪草混合使用，用作草坪周围镶边，按花期在草坪中点缀宿根花卉等。
4.做地被的有：鸢尾类、金鸡菊类、荷包牡丹类、玉簪类、萱草类、景天类等宿根花卉，都可用作地被，起覆盖裸露地面的作用，其中有些种类又能自播繁衍，如金鸡菊类，常成片逸生。
5.做水体绿化的有：水生鸢尾类的燕子花、马蔺、溪荪、芦竹属的花叶芦竹、台湾芦竹，槭葵类，皆可水边栽植，以丰富水景的变化。
6.园路镶边的有：白草、垂盆草等景天类宿根花卉，势状石竹、垫状福禄考、紫露草等宿根花卉，都可以用来进行园路镶边，有增加园路景观的作用，还兼有保护路基，防止水土流失等作用。
芍药种植
宿根花卉是植株地下部分可以宿存于土壤中越冬，翌年春天地上部分又可萌发生长、开花结籽的花卉。 该类花卉的优点便是繁殖、管理简便，一年种植可多年开花，是城镇绿化、美化极适合的植物材料。植株地下部分宿存越冬而不形成肥大的球状或块状根，次春仍能萌蘖开花并延续多年的花卉。大多属寒冷地区生态型。可分较耐寒和较不耐寒两大类。前者可露地种植，后者需温室栽培。以分株繁殖为主，一般均在休眠期进行。新芽少的种类可用扦插、嫁接等法繁殖。播种繁殖则多用于培育新品种。 宿根花卉主要栽培种类有：石竹类、漏斗菜类、荷包牡丹、蜀葵、天蓝绣球、铃兰、玉簪类、射干、鸢尾类等。种类繁多，花色丰富艳丽，适应性强，一次栽植，可供多年观赏。[1][2] 宿根花卉是适宜我国地区气候特点的多年生花卉品种，该类花卉中大量的野生品种和已经园艺化的品种经适当管理，能够安全越冬和平安度夏。这些资源的开发应用，是人与自然和谐发展在城市绿化，美化中形成植物多样性的重要途径。宿根花卉比一二年生草花有着更强的生命力，而且节水、抗旱、省工、易管理，合理搭配品种完全可以达至“三季有花”的目标，更能体现城市绿化发展与自然植物资源的合理配置。 宿根花卉的特点是： 1.应用范围广，可以在园林景观、庭院、路边、河边、边坡等到地方绿化中广泛应用。 2.一次种植可多处观赏，且方便、经济、可以节省大量人力、物力。 3.大多数品种对环境条件要求不严，可粗放管理。 4.品种繁多，株型高矮、花期、花色变化较大，时间长，色彩丰富、鲜艳。 5.许多品种有较强的净化环境与抗污染的能力及药用价值。 6.部分品种是切花、盆花及干花的好材料。
出自：http://baike.baidu.com/view/466301.htm?fr=ala0_1
分析报告的总结怎么写
芍药种植
芍药的种植方法 1、土壤选择：芍药适宜疏松而排水良好的砂质壤土，在黏土和砂土中生长较差，土壤含水量高、排水不畅，容易引起烂根，以中性或微酸性土壤为宜，盐碱地不宜种植。
2、中耕除草：芍药幼苗出土后，及时中耕除茸，不宜深，以免损伤幼根，夏季干旱时应中耕保墒，每年中耕除草3~4次。 3、浇水管理：芍药性喜地势高敞、较为干燥的环境，不需经常灌溉，因为是肉质根，所以特别不耐水涝，积水6~10小时常导致烂根。
4、光照管理：芍药生长期光照充足才能生长繁茂，花色艳丽，但在轻荫下也可正常生长，在花期可适当降低温度、增加湿度，免受强烈日光的灼伤，从而延长观赏期。 5、温度管理：芍药是典型的温带植物，喜温耐寒，在夏季极端最高温度达42.1℃，也能安全越夏，在冬季极端最低温度为-46.5℃的条件下，仍能正常生长开花。
6、适时追肥：芍药第一年少追肥或不追肥，第二年起每年追3次肥，3月下旬亩施人畜粪水1000千克，4月中旬亩施人畜肥水1500千克、过磷酸钙15千克，10月中旬亩施厩肥2500千克。 7、摘蕾修剪：芍药除留种外一般在现蕾时将其花蕾摘除，促进植株和根的生长，为使芍药花朵硕大而美丽，在侧蕾出现后应及时疏去，以便使养分集中于主蕾，达到预期的目的。
扩展资料：
2、白绢病 【危害】白绢病严重时全株死亡或全叶枯死，感染的病株基部，先发生黑褐色湿病，随后在土表或植株基部，出现白色菌丝体。 【防治】为防治病害发生，可在栽植时，进行土壤消毒或更换无菌土壤，剪除或拔掉病株烧毁，发病前，定期喷射50%多菌灵可湿性粉剂500倍液。
参考资料：
芍药怎样种植
芍药喜温和而较干燥的气候，宜栽培于肥沃、深厚、排水良好、疏松的砂质土壤中，并以中性土或微碱性土为佳。
芍药喜阳光，忌烈日曝晒，夏季喜凉爽环境，宜置半阴半阳处。芍药耐寒、耐旱，也耐阴。
喜肥，栽植前宜施以充足的腐熟堆肥、厩肥和骨粉作基肥。 浇水和施肥常结合进行，花前一个月和花后半个月各浇一次水，现蕾后施一次速效性磷肥，可使花开得大而色艳。
每次浇水施肥后，要及时松土。孕蕾时只保留顶部花蕾，侧枝花蕾均要去除，以集中养分开大花。
盆栽芍药忌积水。芍药花期较短，一般为8-10天，天气凉爽或置遮荫处，花期可延续半个月。
花谢之后，及时剪去花梗，不使结籽，以免消耗养分。秋冬之际，可施一次追肥，以利来年开花。
怎么种植芍药
芍药的种植技术 1、整地 选择排水良好通风向阳，土层深厚，肥沃的壤土或沙壤土为宜，前茬以小麦荐最优。
栽培要求精耕细作，深耕20—40cm，耕翻1次或2次，结合耕翻每公顷施农家肥2400—60000kg作基肥，耕平，做畦。 繁殖 常采用分株繁殖，芍药的栽植必须在8—9月进行，因这时利于根的伤口愈合和萌发新根，过晚芍药芽头已发新根，栽植时容易弄断，影响来年生长。
掘起老株，将芍药头从根部割下，选形状粗大，无病虫害的芽盘，按大小和芽的多少，顺其自然生长形状切成块，每块留芽2—4个，芽头下留2cm长的头以利生长。 一般每公顷芍药芽头可栽3—4hm2，每4至5年分株一次为宜。
芍药芽头最好随切随栽。如不能及时栽种，应及时贮藏，可在室内选阴凉通风干燥处，地上铺湿润的细沙土，将芽头向上堆放，再盖湿润沙土。
栽植时，按芍药芽头大小分别栽植，便于管理。行株距50cm*30cm，每公顷栽6*104株—68*104株。
穴栽，每穴放一块，埋入地下3cm为宜。栽植时，土壤不易过湿，以免引起烂根影响成活。
烂前覆盖麦草，树叶等，保持土壤温度。第二年3月上旬，芍药萌发前清除覆盖物。
3、苗间管理 中耕除草早春松土保墒出苗后每年中耕除草4—6次，中耕宜浅，以免伤根死苗。10月下旬，封冻前，离地面7—10cm处剪去枝叶，在根茎培土约15cm，以利越冬。
追肥第二年起每年追肥三次，每次追肥，于植株两侧挖穴施下为好。 排灌水芍药喜旱怕涝，一般不需灌溉，严重干旱时，可在傍晚灌透水一次。
多雨季及时清沟排水，减少发病机会。 摘蕾为了使养分集中供根部生长，每年春季现蕾时要及时将侧蕾摘除，花后如不留种子要将残花剪去。
4、病虫害的防治主要有以下几种： 软腐病病株叶面、叶柄、花茎上出现水浸状斑，进而萎软下垂，如不及时防治全株死亡。发现此病时剪除烂叶、烂茎，在剪处涂硫磺粉，也可用代森锌等药预防。
白粉病主要危害叶片，被害叶两面出现白粉状病斑。发病初期用50%托布津800—1000倍液喷雾防治，每周一次连喷2—3次。
蚜虫和红蜘蛛病发生可喷40%乐果稀释1000—1500倍喷洒，每周一次，连续喷三次可消灭。 5、采收加工 10月中旬植株枯黄时采挖，先将地上茎叶割取，然后小心挖出肉质根剥泥去杂，晒半干，切片，晒干为赤芍；选粗壮根去皮，煮透晒1—2d，浸去变软搓实，切片，晒干为白芍。
芍药是我国传统的名花之一，与牡丹合称为“花中二绝”是装点园林，美化环境的主要花卉。其根干燥为白芍，味苦、酸、性微寒，归肝、肺、脾经，具有平肝止痛、养血调经、敛阴止汗之功能，用于头脑眩晕，胁痛、腹痛，肌肉挛痛、月经不调、胎动不安、自汗、盗汗等症。
芍药具有很高的观赏和药用价值，其种植效益显著，市场潜力很大，是一项新兴产业。 芍药的特征、特性 芍药又名亦药、草牡丹，是毛茛科，芍药属多年生草本花卉。
地下部有粗壮的肉质根，通常为圆柱形或纺锤形，浅黄褐色或灰紫色。芽为混合芽，丛生于根颈上，肉质，水红色或黄色。
茎肉根部簇生，高60—100cm。叶为二回三出羽状复叶，在枝梢及近花处为单生小叶，卵状披针形。
花单生于茎顶，单瓣，花大，色艳，似牡丹，花色有纯白、淡红、紫红、墨紫、黄、复（一花二色）等。花经15—20cm。
雄蕊多数，花皮离生，果，含黑色种子数粒。芍药原产于我国北方、日本及西伯利亚。
性耐旱，喜凉爽，喜阳光充足。要求排水良好的沙壤土，忌雨涝积水。
芍药是蓿根植物，每年3月萌发出土，4—6月为长旺盛时期，花期5月，果期6—8月，8月中旬上部开始枯萎是芍药甙含量最高。
芍药什么时候种植 芍药花的最佳种植时间是什么时候
分株法是芍药最常用的繁殖方法，芍药产区的苗木生产，基本采用此法繁殖。其优点有三：一是比播种法提早开花，播种苗4~5年开花，而分株苗隔年即可开花；二是分株操作简便易行，管理省工，利于广泛应用；三是可以保持原品种的优良性状。缺点是繁殖系数低，三年生的母株，只能分3~5个子株，很难适应和满足现代化大生产及不断飞速增长的国内外花卉市场的需要 。
芍药的分株，理论上讲，从越冬芽充实时到土地封冻前均可进行。但适时分株栽植，地温尚高，有利于根系伤口的愈合，并可萌发新根，增强耐寒和耐旱的能力，为次年的萌芽生长奠定基础。不可过早分株，以免发生秋发现象，影响翌年的生长发育；亦不宜过迟分株，其时地温已不能满足芍药发根的需要，以致次年新株生长不良；若迟至春天分株栽植，芽萌发出土，因春季气温渐高、空气温度小，蒸腾量大，分株后根系受伤，不能正常吸收水分和养分，造成断株生长十分衰弱，甚至死亡，所以中国农谚有“春分分芍药，到老不开花”之说。芍药分株适期一般较牡丹为早，荷泽的农谚“七月芍药，八月牡丹（指农历月份）”，是说在菏泽，从8月底芍药就可以分株了，直至9月下旬（处暑至秋分）。而扬州在9月下旬到11月上旬分株。分株苗经三四年生长又可再次分株。年久不分，会因根系老朽，植株生长衰弱，开花不良。
词条来自百度百科
芍药种植方法和时间
芍药传统的繁殖方法是用：分株、播种、扦插、压条等。
其中以分株法最为易行，被广泛采用。播种法仅用于培育新品种、生产嫁接牡丹的砧木和药材生产。
1、分株法 分株法是芍药最常用的繁殖方法，芍药产区的苗木生产，基本采用此法繁殖。其优点有三：一是比播种法提早开花，播种苗4~5年开花，而分株苗隔年即可开花；二是分株操作简便易行，管理省工，利于广泛应用；三是可以保持原品种的优良性状。
缺点是繁殖系数低，三年生的母株，只能分3~5个子株，很难适应和满足现代化大生产及不断飞速增长的国内外花卉市场的需要。 （1）分株时间 芍药的分株，理论上讲，从越冬芽充实时到土地封冻前均可进行。
但适时分株栽植，地温尚高，有利于根系伤口的愈合，并可萌发新根，增强耐寒和耐旱的能力，为次年的萌芽生长奠定基础。不可过早分株，以免发生秋发现象，影响翌年的生长发育； 亦不宜过迟分株，其时地温已不能满足芍药发根的需要，以致次年新株生长不良；若迟至春天分株栽植，芽萌发出土，因春季气温渐高、空气温度小，蒸腾量大，分株后根系受伤，不能正常吸收水分和养分，造成断株生长十分衰弱，甚至死亡，所以中国农谚有“春分分芍药，到老不开花”之说。
芍药分株适期一般较牡丹为早，荷泽的农谚“七月芍药，八月牡丹（指农历月份）”，是说在菏泽，从8月底芍药就可以分株了，直至9月下旬（处暑至秋分）。而扬州在9月下旬到11月上旬分株。
分株苗经三四年生长又可再次分株。年久不分，会因根系老朽，植株生长衰弱，开花不良。
（2）分株方法 分株时细心挖起肉质根，尽量减少伤根，挖起后，去除宿土，削去老硬腐朽处，用手或利刀顺自然缝隙处劈分一般每株可分3~5个子株，每子株带3~5个或2~3个芽；母株少而栽植任务大时，每子株也可带1~2芽，不过恢复生长要慢些，分株时粗根要予以保留。 若土壤潮湿，芍药根脆易折，可先晾一天再分，分后稍加阴干，蘸以含有养分的泥浆即可栽植。
在园林绿地中，芍药栽植多年，长势渐弱急待分栽，又不能因繁殖影响花期时游人观赏，可用就地分株的方法，用锹在芍药株旁挖一深穴，露出部分芍药根， 然后，用利铲将芍药株切分，尽量减少对原株的震动，取出切分下来的部分，进行分株栽植，方法同上一般以切下原株的一半为宜。挖出的深穴，可加人适量肥料掺土压实。
也可以用隔行分栽或隔株分栽的方法，这样，可在不影响景观的前提下，分株复壮，只是要连续分株2~3年而已。 但是，因为芍药忌连作，隔行或隔株分栽的方法，不可连续应用，否则病虫害发生严重，生长不良，甚至死亡率大为增加。
芍药作药用栽培时，芍药产区多用芍头分株繁殖，秋天挖出母株，将粗根全部切下药用，而将带芽的芍头作为繁殖材料。首先去除无芽和病脚的芍头，将芍头切分成块状，每块带壮芽2~3个，芍头厚2厘米，过厚主根不壮，多分叉，过薄则养分不足。
最好随切分，随栽植，若不能及时栽植，不要切分，芍头可沙藏备用。宜于8月上旬到9月下旬栽植。
（3）分株后管理 栽植深度以芽入土2厘米左右为宜，过深不利于发芽，且容易引起烂根，叶片发黄，生长也不良，过浅则不利于开花，且易受冻害，甚至根茎头露出地面，夏季烈日暴晒，导致死亡。 如果分株根丛较大（具3~5芽），第二年可能有花，但形小，不如摘除使植株生长良好。
根从小的（2~3芽），第二年生长不良或不开花，一般要培养2~5年。 2、播种法 芍药的果实为蓇葖果，每个蓇葖含种子1~7粒。
待种子成熟，蓇葖开裂，散出种子。各地果实成熟期不一，如黑龙江省牡丹江在9月上旬、山东荷泽在8月下旬、河南洛阳在8月上中旬、江苏扬州在8月下旬前后。
种子宜采后即播，随播种时间延迟，种子含水量降低，发芽率下降。 种子有上、下胚轴双重休眠特性，播种后秋天的土壤温度使种子的下胚轴解除休眠状态，胚根发育生根。
当年生根情况愈好，则来年生长愈旺盛；若播种过迟，地温不能解除下胚轴休眠，不能生很，则第二年春天发芽率大大降低。 秋天播种生根后，经过冬天长时间的低温，可解除上胚轴的休眠。
翌年春天气温上升，湿度适宜时，胚芽出土。 因为芍药园艺品种播种产生的后代性状要发生分离，不能保持原品种的优良性状，所以播种法不能用于品种苗株的繁殖。
（1）种子采收 当蓇葖果变黄时即可采收，过早种子不成热，过晚种皮变黑、变硬不易出苗。果实成熟有早有晚，要分批采收，果皮开裂散出种子，即可播种，切勿曝晒种子，使种皮变硬，影响出苗。
如果不能及时播种，可行沙藏保湿处理，但必须于种子发根前取出播种。 （2）播种时间 芍药须当年采种即及时播种，如荷泽地区于8月下旬至9月下旬播种，若迟于9月下旬，则当年不能生根，次年春天发芽率会大大降低；而且，即使出苗，因幼苗根系不发达，难于抵抗春季的干旱，容易死亡。
所以，荷泽几次进行春播试验，均告失败。 （3）播种方法 种子处理：播种前，要将待播的种子除去瘪粒和杂质，再用水选法去掉不充实的种子。
芍药种子种皮虽较牡丹薄，较易吸水萌芽，但播种前若行种子处理，则发芽更加整齐，发芽率大为提高，常达80%以上。方法是用50℃。
芍药的种植方法？
新耕土地，土质以深厚的壤土最适宜，以湿润土壤生长最好，但排水必须良好，芍药性喜肥，圃地要深翻并施入充足的低肥，在阳光充足处生长最好，喷洒新高脂膜能驱避地下病虫，隔离病毒感染。
播种：播种繁殖以种子成熟后采下即播种为宜，越迟播发芽率越低，幼苗生长缓慢，喷施新高脂膜，提高发芽率，还有效防止地上水分不蒸发，苗体水分不蒸腾，隔绝病虫害，缩短缓苗期，快速适应新环境，健康成长。
扦插：扦插法可用根插或茎插，秋季分株时可收集断根，切成5~10厘米一段，埋插在10~15厘米深的土中。茎插法在开花前两周左右，取茎的中间部分由二节构成插穗，插温床沙土中约一寸半探，要求遮荫并经常浇水，一个半月至两个月后既能发根，并形成休眠芽。喷洒新高脂膜能防止病菌侵染，提高抗自然灾害能力。
分株法：分株期看生长情形为宜，将根株掘起，震落附土，用刀切开，使每个根丛具2~3芽，最好3~5芽，然后将分株根丛栽植在准备好的圃地。芍药生长时间较长，难以管理，防治病虫害的侵袭，喷洒针对性药物加喷施新高脂膜，大大提高农药和养肥的有效成分利用率，不怕太阳暴晒蒸发，能调节水的吸收量，防旱防雨淋。
芍药花怎么种,芍药的种植方法
芍药的种植方法：1。
种子采收当蓇葖果变黄时即可采收，过早种子不成热，过晚种皮变黑、变硬不易出苗。果实成熟有早有晚，要分批采收，果皮开裂散出种子，即可播种，切勿曝晒种子，使种皮变硬，影响出苗。
如果不能及时播种，可行沙藏保湿处理，但必须于种子发根前取出播种。2。
播种时间芍药须当年采种即及时播种，如荷泽地区于8月下旬至9月下旬播种，若迟于9月下旬，则当年不能生根，次年春天发芽率会大大降低；而且，即使出苗，因幼苗根系不发达，难于抵抗春季的干旱，容易死亡。所以，荷泽几次进行春播试验，均告失败。
3。播种方法种子处理：播种前，要将待播的种子除去瘪粒和杂质，再用水选法去掉不充实的种子。
芍药种子种皮虽较牡丹薄，较易吸水萌芽，但播种前若行种子处理，则发芽更加整齐，发芽率大为提高，常达80%以上。方法是用50℃温水浸种24小时，取出后即播。
整畦播种：播种育苗用地要施足底肥，深翻整平若土壤较为湿润适于播种，可直接做畦播种；若墒情较差，应充分灌水，然后再做畦播种。畦宽约50厘米，畦间距离30厘米，种子按行距6厘米、粒距3厘米点播；若种子充足，可行撤播，粒距不小于3厘米；播后用湿土覆盖，厚度约2厘米。
每666。7平方米用种约50千克，撒播约100千克。
播种后盖上地膜，于次年春天萌芽出土后撤去。也可行条播，条距40厘米，粒距3厘米，覆土5~6厘米；或行穴播，穴距20~30厘米，每穴放种子4~5粒，播后堆土10~20厘米，以利防寒保墒。
于次年春天萌芽前耙平。芍药的种植管理：1。
用地要求栽植地选用地势高燥、排水良好处，要求土层深厚、疏松肥沃的砂质城土。在盐碱较重的地段种植，需要换土；在地势较低处种植，要筑高台，应有充足的清洁的灌概水源。
芍药忌连作。大田栽培一般每3~4年轮作一次，否则长势减弱，病虫危害严重。
因土地局限不能按时轮作时，要于栽植前1-2个月进行保深翻。深度60~100厘米，每666。
7平方米可施腐熟粪干1500~2000千克或200~250千克的饼肥，切记不可施用没有腐熟的生肥。2。
栽植适期不论播种苗还是分株苗的定植，在菏泽均为8月下旬（处暑）至9月下旬（秋分），在扬州为9月下旬（秋分）至11月上旬（立冬）。一般都结合分株进行。
3。栽植规格庭园观赏栽培株行距可用1米*1米，栽植点可呈“品字形”排列，这样栽植可以均匀合理地利用土地，利于植株的匀称生长，但田间操作有时不便为便于田间管理和观察记载，常用横竖成行的“方块形”排列方式。
栽植穴的规格，深度约35cm，上口直径18cm，挖坑要上窄下宽，观赏栽培繁殖时不去粗根，药用栽培使用去根后的催根苗（浙江东阳作法），穴裸25厘米左右。若直接用去根后的芍头栽位，深度还可浅些。
芍药的繁殖方法：1。扦插法选地势较高、排水良好的圃地做扦插床，床土翻松后，铺15厘米厚的河沙，河沙要用0。
5%的高锰酸钾消毒。扦插基质也可用蛭石或珍珠岩。
在床上搭高1。5米的遮阳棚，据长春等地的经验，以7月中旬截取插穗扦插效果最好。
插穗长10~15厘米。带两个节，上一个复叶，留少许叶片；下一个复叶，连叶柄剪去，用浓度为500*10~1000*10萘乙酸或吲哚乙酸溶液速蘸处理后扦插，插深约5厘米，间距以叶片不互相重叠为准。
插后浇透水，再盖上塑料棚。据观察，基质温度28~30℃，湿度50%时生根效果最好。
扦插棚内保持温度20~25℃，湿度80%~90%，则插后20~30天即可生根，并形成休眠芽。生根后，应减少喷水和浇水量，逐步揭去塑料棚和遮阳棚。
扦插苗生长较慢，需在床上覆土越冬，翌年春天移至露地栽植。2。
根插法利用芍药秋季分株时断根，截成5~10厘米的根段，插于深翻并平整好的沟中，沟深10~15厘米，上覆5~10厘米厚的细土，浇透水即可。3。
压条法春天将萌芽出土不久的嫩芽，穿过花盆的盆孔，引入口径15~20厘米的花盆内，随生长逐渐填土，保持盆土湿润，到夏天即可生根，入冬前剪断盆下的茎，就形成一棵盆栽的芍药。4。
现代组织培养方法植物组织培养即植物无菌培养技术，是根据植物细胞具有全能性的理论，利用芍药离体的器官、组织或细胞（如根、茎、叶等），在无菌和适宜的人工培养基及光照、温度等条件下，诱导出愈伤组织、不定芽、不定根，最后形成与母体遗传性相同的完整的植株。这种技术又被称为克隆技术，达到快速繁殖的目的，具有广泛应用的价值。
工作总结分析报告4篇
分析报告的总结怎么写
分析报告的总结怎么写，职场也是有一些做人的原则的，怎么做才能解决这个问题，职场是复杂的，职场上的人也是形形色色的，下面是我分享的分析报告的总结怎么写，一切来学习一下吧。
分析报告的总结怎么写1
分析报告，其实可以从以下角度入手入手去编写：
1、行业动态：对整个行业的现状做一个总体性描述，凸显自己公司的生存环境。
2、事件分析：对行业内重要事件发表看法，从而让行业的一些动向通过事件分析而呈现出来。
3、需求分析：了解需求的变化和需求的群体性特点、需求与产品的相关因素。
4、企业动态：从自己与别人企业的对比去感受行业内的企业动态的变化方向。
5、新品周边：对于行业内涌现出来的新品进行一定的评价。
6、趋势展望：对于整个行业的趋势进行一定的预估，让企业早做准备，抓住机遇。
具体内容可以根据行业特性进行合理删减，另外在撰写分析报告时候，要注意一下几点：
1、要有一个好的框架。架构清晰、主次分明的报告才能让别人容易读懂。
2、每个分析都有结论，而且结论一定要明确，如果没有明确的结论那分析就不叫分析了，也失去了他本身的意义。
3、分析结论不要太多要精，精简的结论也容易让阅者接受，减少重要阅者（通常是事务繁多的领导）的阅读心理门槛。
4、分析结论一定要基于严谨的数据分析推导过程，数据分析报告尽量图表化，用图表代替大量堆砌的.数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和结论。
5、好的分析一定是出自于了解产品的基础上的，如果你连分析的对象基本特性都不了解，分析出来的结论肯定是空中楼阁了。
6、不要害怕或回避“不良结论”，分析就是为了发现问题，并为解决问题提供决策依据的，发现产品问题也是你的价值所在。
分析报告的总结怎么写220xx年，我公司在董事会的领导下，紧紧围绕20xx年工作目标计划和财务预算这一主线，按照监事会的意见和公司的相关制度，完成上半年工作任务，总结如下：
一、上半年经营管理目标与实际完成对比工作总结
上半年公司共实现收入775万元，实现毛利273万元，已经达到年初制定的经营目标。
1、工程部
20xx年共承揽的工程有4项：
(1)****广场，合同额**万元，工程进度产值**万元。
(2)**市工业园区街道路绿化及开发区三角地绿化工程，合同额270万元，工程进度产值**万元。
(3)**市市政府广场绿化景观工程，合同额**万元，工程进度产值52万元。
(4)****景观绿化工程，合同额**万元，工程进度产值**万元。
截止至5月31日，共栽植乔木42422株(其中针叶树1025株)、灌木145117株、蓿根花卉**株、藤本植物16株、模纹2230㎡、铺设草坪**㎡，播种草草坪**㎡、回填土方6447m3、平整场地348440㎡、清理杂草96800㎡、排渣413m，共用人工8429个，机械大小台班451个。
工程部的全体员工，克服了条件差、作息时间长、工期紧的重重困难，较圆满的完成了预期工程。在工程的施工过程中的辅材采购均经过采购小组询价比价，财务人员全程跟踪。主材采购，先销售部询价，再经过经理办公会讨论定价，组成采购小组现场看苗。最后由**董事长亲自召开会议，确定苗木价格，并进行采购分工。
2、育苗区
自20**年3月中旬到20**年6月中旬，苗圃区共用人工5470个，完成主要工作内容具体如下：
(1) 苗木整形修剪62516株。
(2) 起挖各类苗木127239株，其中乔木28153株，灌木99086株。
(3) 栽植苗木14826株，其中乔木819株，灌木14007株。
(4) 撤除苗木防寒物20xx株，拆装支杆2080根。
(5) 浇水100亩。
(6) 平树坑12700个。
(7) 清除病残香花槐6500株，并清理残枝平整土地40亩，种植大豆。
(8) 撤除温室防寒物，清理温室内外草荒及环境卫生10栋。
(9) 协助行政人事部晾晒并销售玉米30000斤，以及处理日常杂务。
(10) 除草615.8亩。
(11) 病虫害防治100亩。
(12) 苗木修剪除萌80000株。
(13) 栽植大果榛子13246株，补苗6000株。
(14) 栽植皂角生物绿篱5000米。
(15) 种植大豆200亩。
(16) 栽植花灌木240亩，其中水腊220500株，合成58600穴金山绣线菊、丁香、珍珠绣线菊合计783000株，栽植过程中3-5株为一穴。
(17) 栽植青柳1935株，山杏20xx株。
(18) 协助商品大苗区起挖苗木15921株。
(19) 清理树枝60车。
(20) 大果榛子及行间间作小苗浇水105车，育苗床浇水50亩次。
(21) 除草985亩。
(22) 育苗播种小苗12床。
(23) 扦插珍珠绣线菊34000株。
(24) 回填大果榛子储藏窖4个，挖井房地基4个。
20**年是公司自成立以来起苗任务量最大的一年，起出的苗木80%要求带土坨，4个工地同时开工，又要受工期限制。最多起苗日工量达到150人。在完成起苗任务的同时，定植**亩大果榛子，并在其中的100亩中兼植了灌木。虽然任务量大，工期紧张，在圃区员工的共同努力下，终于较好地完成了春季作业。
3、营销部
营销部虽然人员少，但完成了大量工作：网站维护、**免费电话接线、苗木展会、房产展会、苗木宣传单邮寄、工程部用苗打点、接待客户、内业档案整理，正是有这些辛勤的汗水做铺垫，是销售部上半年的总销售额就达到**万元，其中对外销售额为**万元，而且，经过20**年的全面宣传，销售势头在20**年还会有所提高。
4、行政部
(1)行政事务方面。
劳动合同签订、保险等。
(2)内勤管理方面。
出勤考核、工资表、出入库、
(3)后勤保障方面。
车辆及农机维修保养、食堂管理、基建维修等
(4)安全保卫方面。
监控录像维护、用电安全、防火检查等。
同营销部一样，人少事不少，而且杂。是一个集人事、劳资、后勤、总办为一体的综合性部门，这样一个部门就意味着工作繁多，你干好了没人说好，你干坏一样就有人说坏。就这样一个部门，在部门经理的带领下比较出色地完成了上半年工作。
管理目标中没有完成的目标:
(1) 建立与集团对接的公司商流(指出库材料和产品)统计系统
(2) 公司固定资产盘点和与集团对接的固定资产软件管理
(3) 建立与集团对接的公司合同、客户管理系统
(4) 建立与集团对接的公司风险防范管理系统
(5) 建立与集团对接的公司商流统计系统的培训
(6) 公司固定资产盘点和与集团对接的固定资产软件管理的培训
(7) 建立与集团对接的公司合同、客户管理系统的培训
(8) 建立与集团对接的公司风险防范管理系统的培训
(9) 财务管理息系统软件使用的培训
(10) 养猪项目没有落实
由于上半年生产工作紧张，加上又缺乏专业的人员，这几项工作将在下半年在集团的帮助下完成，或聘请专业人士完成。
二、分析上半年经营管理工作存在的问题并提出解决问题的具体措施
(1)空余温室闲置。
将在下半年经营或联合经营。
(2)临时用工不足，影响工程工期及圃区作业。
在20xx年将根据圃区和工程需要招收住宿工人，可不限地区，当地工人作为临时不足的调节。
(3)圃区部分苗木品种不合理，大部分品种过密。
将在下半年做出苗木规划，上报董事会。
(4)企业流动资金过少，影响采购价格和临时工雇用。
通过积极催缴应收款解决此问题。
(5)资质是限制企业发展的主要因素
企业的资质是三级，已经成为企业发展的瓶颈，是限制企业发展的主要因素，但是企业的三级资质是20**年取得的，按照新园林标准，升为二级企业的最快时间是20xx年。对比新标准“企业固定资产现值在1000万以上，流动资金在600万以上，企业年工程产值在20xx万元以上。”我们企业还应该在固定资产、流动资金和产值还有差距，在20**年末必须加以完善，以备20**年晋升资质。
(6)苗木繁育基地享受政府的退耕补助会与以后的经营发生矛盾
**
三、下半年的经营管理目标(重点：利润)
(1)实现产值**万元，利润**万元
(2)闲置温室寻找项目，不排除联合经营
(3)**合作社注册完毕
(4)清理应收款
(5)完成园林三升二材料
(6)调整苗木结构
(7)全方位苗木宣传
(8)申报林业厅温室补助资金
四、保证完成经营管理目标的具体措施
(1)积极争取工程项目，每天关注招标网关注**园林工程项目关注兵马河、**景观工程项目关注**的下半年园林绿化项目，争取拿到**万元的工程利用**工程中我方工程被削减**万元的优势，争取**两岸的追加项目，力争在11月末，追加合同**万元以上。
(2)寻找可行的温室项目，如培植山野菜、棚桃、甜瓜以及反季节蔬菜等，如公司自身无法经营，可寻求联合经营。
(3)寻找当地农民或异地农民20个，与**园林共同组建苗木合作社，并且申请苗木合作社补助资金。
(4)按照应收款分工，清理应收款。
(5)在三级资质的基础上，按照二级园林企业资质准备材料。
(6)确定调整苗木结构计划，上报董事会批准实施。
(7)对圃区苗木进行网上宣传，针对**、**的园林和地产企业进行走访或邮寄苗木清单。
(8)20**年辽宁省林业厅对新建温室进行补助，每个温室**元，可直接在**申报，由**直接报送省厅。
以上为**园林上半年工作总结 ，上半年的工作在集团公司的关心下，在董事会的正确指引下，在全体员工的努力下已经取得了一定得成绩。在下半年，我公司的全体员工将要巩固战果并扩大战果，开源节流，增收节资，为实现全年的大丰收而共同努力奋斗!
分析报告的总结怎么写3首先需要知道自己报告的类别，如你需要做 昨天的交易分析，那就是描述性分析。你需要找到订单量下降的原因，就是解释性分析。你需要对下个月的销售做提前采购计划，就是预测性分析。针对一个未知的事情，比如你们产品是否需要增加某个功能模块，做探索研究，就是探索性分析。
分析流程：
数据分析一般都是一次性的，一般都是专题分析报告。提需求的方式，是我们有一个问题需要解决（解释性，探索性，描述性，预测性）。而不是提的需求是，我需要一个什么样格式的数据，你们计算好了发给我一下，甚至直接给我做一个ppt和报表。客户说 自己想买一瓶可乐，其实他只是口渴，我们只需要给他点喝的就行。
分析报告类型：
数据分析报告是数据分析过程和思路的最后呈现，得出分析的结论并给出解决方案。其本质上是在写一篇有理有据，逻辑性强的议论文。针对不同的分析目的选择不同的报告形式和内容。
报告结构：
一份数据分析报告由以下几个部分组成，一般都是总分总的格式：
标题：
标题是一份报告的文眼，是全篇报告最浓缩的精华。好的标题让读者能毫无偏差地理解这篇分析报告的主要目的，有时可以直接在标题中加入部分或者关键性结论达到直达文意的效果。
在标题的命名过程中，现在有一份关于数据分析师招聘和薪酬方面的一份报告，你可以：
1. 直接在标题中放上报告的结论，例如《数据分析师在人工智能大环境下需求直线上升》
2. 提出分析报告的研究问题，例如《数据分析师的职业规划在哪里》
3. 中规中矩地写上研究的主题，例如《数据分析师的招聘研究》
目录：
提现数据分析报告的整体架构
前言
前言部分就和写论文时候的Abstract类似：
1. 要写出做这次分析报告的目的和背景
2. 略微阐述现状或者存在的问题
3. 通过这次分析需要解决什么问题
4. 运用了什么分析思路，分析方法和模型
5. 给出总结性的结论或者效果
6. 给出数据来源
正文：逻辑性强
现实状况的给出和论证一定要严谨合理，逻辑性强。这正是数据分析师存在的意义。
架构清晰
分析报告的架构体现了分析师的分析思路的框架，一定要显而易见，符合常识。思路最好不要出现跳跃的地方，以免出现阅读障碍，令读者不知所云。一步一步得出结论，给出观点。
结论明确
数据的结论一定是要从数据中得出来，要严谨的切合数据分析的主题，最好一个分析模块只给出一个最直接最和主题关联的分析结论。一个特征当然可以从多个角度提取出多个观点和结论，但是一定要选择和主题相关性最强的那个，不然大量的低相关信息会很容易打乱读者的思路。
可视化
人都是视觉动物，一图胜千言。在数据报告中需要大量地使用各种图表而非文字，图表能够一步到位的将数据呈现在读者面前，大部分时候无需做多余的解释。
术语
根据读者的不同决定是否要解释报告中的分析方法和术语。
分析结论：
看你的分析目的是什么，才看需要给出建议不。
分析 报告 是一种比较常用的问题。有市场分析报告、行业分析报告、经济形势分析报告、社会问题分析报告等等。本文是我整理的 工作 总结 分析报告，仅供参考。
工作总结分析报告篇一：半年经营管理工作总结分析报告
2009年，我公司在董事会的领导下，紧紧围绕2009年工作目标计划和财务预算这一主线，按照监事会的意见和公司的相关制度，完成上半年工作任务，总结如下：
一、上半年经营管理目标与实际完成对比工作总结
上半年公司共实现收入775万元，实现毛利273万元，已经达到年初制定的经营目标。
1、工程部
2009年共承揽的工程有4项：
(1)****广场，合同额**万元，工程进度产值**万元。
(2)**市工业园区街道路绿化及开发区三角地绿化工程，合同额270万元，工程进度产值**万元。
(3)**市市政府广场绿化景观工程，合同额**万元，工程进度产值52万元。
(4)****景观绿化工程，合同额**万元，工程进度产值**万元。
截止至5月31日，共栽植乔木42422株(其中针叶树1025株)、灌木145117株、蓿根花卉**株、藤本植物16株、模纹2230㎡、铺设草坪**㎡，播种草草坪**㎡、回填土方6447m3、平整场地348440㎡、清理杂草96800㎡、排渣413m?，共用人工8429个，机械大小台班451个。
工程部的全体员工，克服了条件差、作息时间长、工期紧的重重困难，较圆满的完成了预期工程。在工程的施工过程中的辅材采购均经过采购小组询价比价，财务人员全程跟踪。主材采购，先销售部询价，再经过经理办公会讨论定价，组成采购小组现场看苗。最后由**董事长亲自召开会议，确定苗木价格，并进行采购分工。
2、育苗区
自20**年3月中旬到20**年6月中旬，苗圃区共用人工5470个，完成主要工作内容具体如下：
(1) 苗木整形修剪62516株。
(2) 起挖各类苗木127239株，其中乔木28153株，灌木99086株。
(3) 栽植苗木14826株，其中乔木819株，灌木14007株。
(4) 撤除苗木防寒物2000株，拆装支杆2080根。
(5) 浇水100亩。
(6) 平树坑12700个。
(7) 清除病残香花槐6500株，并清理残枝平整土地40亩， 种植 大豆。
(8) 撤除温室防寒物，清理温室内外草荒及环境卫生10栋。
(9) 协助行政人事部晾晒并销售玉米30000斤，以及处理日常杂务。
(10) 除草615.8亩。
(11) 病虫害防治100亩。
(12) 苗木修剪除萌80000株。
(13) 栽植大果榛子13246株，补苗6000株。
(14) 栽植皂角生物绿篱5000米。
(15) 种植大豆200亩。
(16) 栽植花灌木240亩，其中水腊220500株，合成58600穴金山绣线菊、丁香、珍珠绣线菊合计783000株，栽植过程中3-5株为一穴。
(17) 栽植青柳1935株，山杏2000株。
(18) 协助商品大苗区起挖苗木15921株。
(19) 清理树枝60车。
(20) 大果榛子及行间间作小苗浇水105车，育苗床浇水50亩次。
(21) 除草985亩。
(22) 育苗播种小苗12床。
(23) 扦插珍珠绣线菊34000株。
(24) 回填大果榛子储藏窖4个，挖井房地基4个。
20**年是公司自成立以来起苗任务量最大的一年，起出的苗木80%要求带土坨，4个工地同时开工，又要受工期限制。最多起苗日工量达到150人。在完成起苗任务的同时，定植**亩大果榛子，并在其中的100亩中兼植了灌木。虽然任务量大，工期紧张，在圃区员工的共同努力下，终于较好地完成了春季作业。
3、营销部
营销部虽然人员少，但完成了大量工作：网站维护、**免费电话接线、苗木展会、房产展会、苗木宣传单邮寄、工程部用苗打点、接待客户、内业档案整理，正是有这些辛勤的汗水做铺垫，是销售部上半年的总销售额就达到**万元，其中对外销售额为**万元，而且，经过20**年的全面宣传，销售势头在20**年还会有所提高。
4、行政部
(1)行政事务方面。
劳动合同 签订、 保险 等。
(2)内勤管理方面。
出勤考核、工资表、出入库、
(3)后勤保障方面。
车辆及农机维修保养、食堂管理、基建维修等
(4)安全保卫方面。
监控录像维护、用电安全、防火检查等。
同营销部一样，人少事不少，而且杂。是一个集人事、劳资、后勤、总办为一体的综合性部门，这样一个部门就意味着工作繁多，你干好了没人说好，你干坏一样就有人说坏。就这样一个部门，在部门经理的带领下比较出色地完成了上半年工作。
管理目标中没有完成的目标:
(1) 建立与集团对接的公司商流(指出库材料和产品)统计系统
(2) 公司固定资产盘点和与集团对接的固定资产软件管理
(3) 建立与集团对接的公司合同、客户管理系统
(4) 建立与集团对接的公司风险防范管理系统
(5) 建立与集团对接的公司商流统计系统的培训
(6) 公司固定资产盘点和与集团对接的固定资产软件管理的培训
(7) 建立与集团对接的公司合同、客户管理系统的培训
(8) 建立与集团对接的公司风险防范管理系统的培训
(9) 财务管理 息系统软件使用的培训
(10) 养猪项目没有落实
由于上半年生产工作紧张，加上又缺乏专业的人员，这几项工作将在下半年在集团的帮助下完成，或聘请专业人士完成。
二、分析上半年经营管理工作存在的问题并提出解决问题的具体 措施
(1)空余温室闲置。
将在下半年经营或联合经营。
(2)临时用工不足，影响工程工期及圃区作业。
在2010年将根据圃区和工程需要招收住宿工人，可不限地区，当地工人作为临时不足的调节。
(3)圃区部分苗木品种不合理，大部分品种过密。
将在下半年做出苗木规划，上报董事会。
(4)企业流动资金过少，影响采购价格和临时工雇用。
通过积极催缴应收款解决此问题。
(5)资质是限制企业发展的主要因素
企业的资质是三级，已经成为企业发展的瓶颈，是限制企业发展的主要因素，但是企业的三级资质是20**年取得的，按照新园林标准，升为二级企业的最快时间是2010年。对比新标准“企业固定资产现值在1000万以上，流动资金在600万以上，企业年工程产值在2000万元以上。”我们企业还应该在固定资产、流动资金和产值还有差距，在20**年末必须加以完善，以备20**年晋升资质。
(6)苗木繁育基地享受政府的退耕补助会与以后的经营发生矛盾
**
三、下半年的经营管理目标(重点：利润)
(1)实现产值**万元，利润**万元
(2)闲置温室寻找项目，不排除联合经营
(3)**合作社注册完毕
(4)清理应收款
(5)完成园林三升二材料
(6)调整苗木结构
(7)全方位苗木宣传
(8)申报林业厅温室补助资金
四、保证完成经营管理目标的具体措施
(1)积极争取工程项目，每天关注招标网关注**园林工程项目关注兵马河、**景观工程项目关注**的下半年园林绿化项目，争取拿到**万元的工程利用**工程中我方工程被削减**万元的优势，争取**两岸的追加项目，力争在11月末，追加合同**万元以上。
(2)寻找可行的温室项目，如培植山野菜、棚桃、甜瓜以及反季节蔬菜等，如公司自身无法经营，可寻求联合经营。
(3)寻找当地农民或异地农民20个，与**园林共同组建苗木合作社，并且申请苗木合作社补助资金。
(4)按照应收款分工，清理应收款。
(5)在三级资质的基础上，按照二级园林企业资质准备材料。
(6)确定调整苗木结构计划，上报董事会批准实施。
(7)对圃区苗木进行网上宣传，针对**、**的园林和地产企业进行走访或邮寄苗木清单。
(8)20**年辽宁省林业厅对新建温室进行补助，每个温室**元，可直接在**申报，由**直接报送省厅。
以上为**园林 上半年工作总结 ，上半年的工作在集团公司的关心下，在董事会的正确指引下，在全体员工的努力下已经取得了一定得成绩。在下半年，我公司的全体员工将要巩固战果并扩大战果，开源节流，增收节资，为实现全年的大丰收而共同努力奋斗!
工作总结分析报告篇二：技术人员 个人工作总结 及分析报告
一、 个人基础知识进步情况 (期间：自20xx年7月11日至20xx年12月13日) 部门：矿山工具 岗位：工艺技术员 报告人： 工号：GT00514 日期：20xx-12-13
在20xx年的7月份，我加入到矿上工具这个大家庭，这半年期间，通过学习、实践及同事的帮助，学习到了很多的知识。
1) 刚来不久，刚好赶上新产品的试制，从潜孔专机，一直跟到加工中心，对潜孔
钎头机加的工艺流程有一定的认识，在此过程中，也学习到了怎样编制程序、调机等
2) 以前三维制图用的solidworks，没有接触过UG，通过下班时间，学习了UG软件
3) 通过学习金鹭切削技术培训书籍及实践总结，对切削原理及刀具切削寿命有了
初步的认识
4) 通过学习及向同事了解，初步的了解潜孔钎头的使用环境及潜孔凿岩的原理。
5) 通过学习及实际的操作，对机床的结构原理有了一定的认识。
二、 个人专业技能进步情况
通过半年的学习及操作，使我掌握潜孔专机的编程、操作及调机掌握了枪钻的刃磨，在操作期间对枪钻有了更深的了解掌握了友佳车床及加工中心的编程。
1) 潜孔专机的基本操作：刀具的安装与拆卸、工装的更换及调整枪钻钻套、卡爪的安装更换以及调节卡爪夹持范围、了解操作面板按钮的基本功能、程序调试运行等
2) 对机床坐标系有更深入的体会，潜孔专机是通过刀补建立坐标系的，每把刀之间没有联系，所以更换产品时，每一把刀都要进行对刀。将其更改为G55工件坐标系，小头以4号刀为基准刀，其他刀具以4号为基准刀进行对刀，这样，更换产品只需要对一把刀即可
3) 在加工过程中对枪钻的使用有更深的认识，直径越大的枪钻，其转速和进给量越慢，并且标准枪钻的后角是20°，在加工115时，手工刃磨的枪钻后角角度是30°左右，由于潜孔钎头正火后硬度在里氏520以下，硬度不高，但其粘刀，所以增加后角后其加工寿命更长
4) 参与友佳立式加工钻齿孔的调试，对刀具的切削参数有了更深入的了解。φ14、φ16的孔要先用小钻头钻，然后在扩孔至尺寸，圆度好，基本在2um左右，如果直接钻，圆度会超过5um，最大达到8um。转速高，圆度也不好，研发140时，φ14的孔用φ10的刀钻，然后φ14的钻头扩孔，但其圆度超过5um。与115的对比，其钻速为1500rmin，而115的钻速是1200rmin。
5) 通过对生产安全案例的学习，对机床的安全有深入的体会。编制程序的时候难免出现错误，所以在调机的时候，怎样避免撞刀是首要的问题：(1)调机前先检查程序是否有错误(2)检查刀具是否有干涉(3)程序预演，仔细观察刀具的走刀路线是否有错误(4)对刀完要检验对刀是否正确(5)调机时要单节执行，并将快速进给倍率打到“0”，待确认走刀无误时再将快速进给倍率打至25%。
6) 通过学习切削知识和生产的实践，认识刀具切削参数与寿命的关系。切削速度太高会加剧刀具的磨损。过低刀具的寿命也低，易发生积屑瘤，不仅易发生崩刃，且表面质量低进给太快，刀具的寿命低，进给太慢刀具寿命也低，要根据实际情况来选择在粗加工中，由于是断续切削，冲击大，所以要尽可能的增加背吃刀量，保护刀尖。 7) 机床的维护与保养：
① 每天开机加工时，先检查润滑油及导轨油，检查机床是否有异常，要充分的热机，热机时要仔细的看、听，检查机床是否有异常
② 定期的维护机床，加润滑油及切削液，保持机床的干净卫生
③ 加工过程中，要仔细的观察机床状态，如果有异常，要及时停机检查。
三、 取得的工作成绩(解决的具体问题)
在这半年中，主要取得的工作成绩如下：
1) 完成潜孔专机新金刚D140程序编制及调机2) 完成潜孔专机工艺的优化
3) 改进潜孔专机对刀方式，使用G55坐标系4) 刃磨枪钻
5) 参与友佳立式加工中心研发140铣排粉槽6) 参与友佳立式加工中心研发140钻齿孔
7) 改进潜孔专机上料卡盘加紧、松开的两地控制。
四、 存在的不足
1) 对加工中心刀具的认识仍然不到位，对改进友佳加工中心铣排粉槽的效率还停留在计划阶段
2) 加工中心的实践不足
3) 潜孔专机上料机械手的改进不足4) 解决友佳350XL的断屑。
五、 改进措施
1) 学习友佳加工中心的操作，改进友佳加工中心铣排粉槽的效率2) 多和机电部探讨，改进潜孔专机上料机械手3) 通过更换刀具槽型及切削参数解决断屑。
六、 希望获得的支持与帮助
1、 希望操作友佳立式加工中心
工作总结分析报告篇三：第一季度安全工作分析报告
本中队在一季度部队管理安全工作中，紧紧围绕以灭火和抢险救援为中心工作，保持部队高度稳定，认真总结 经验 教训，保持部队长期高度稳定，为部队安全管理工作提出了下步工作的思路。
一、本季度部队的基本情况
中队全体官兵共17人，其中干部4人，战士13人，值勤车辆2台，分别为东风水罐消防车、斯太尔王泡沫水罐消防车，装水总量11余吨，泡沫2吨。公差勤务上，一名总队学驾驶，两名探亲中。
二、本季度部队管理安全工作上的具体做法
1、坚持两个经常性思想，加强官兵思想 教育 ，努力营造拴心留人环境。
中队按照经常性思想教育大纲，定期找官兵开展交心谈心工作，及时了解官兵的思想情况，化解官兵思想矛盾，采取正面教育和积极引导相结合的 方法 ，打牢思想防线基础。在双休日和节假日期间安排丰富多样的 文化 生活，营造良好的活动氛围。
2、定期召开安全管理形势分析会，及时排查安全隐患和事故苗头，杜绝安全事故发生。
中队坚持每周召开安全会，每月召开安全形式分析会，对中队车辆，器材装备进行安全检查，对存在的安全隐患及时整改排查。同时对中队驾驶员定期组织学习交通法规，抽出专门时间组织驾驶员进行经验交流，提高驾驶员队伍的专业水平。
3、认真贯彻落实“公安部五条禁令”和总队“三个三不准”安全防事故规定。
中队干部坚持查铺查哨，请销假，定期点验等制度，尤其是加强对人、车、酒的管理力度，加强督导检查，对存在的事故苗头采取刚性措施进行整改，并严格按照《士官量化管理规定》和《资中消防中队士兵管理规定》进行量化考评。
4、中队成立安全巡视员和开展“安全之星”评比活动，提高官兵安全意识。
中队拓展管理模式，吸取其他部队管理新方法，结合中队实际成立中队安全巡视员和开展“安全之星”评比活动，安全巡视员主要是在值班期间负责中队营区、车辆、器材装备、执勤训练等方面的安全防事故工作，对于责任心强，工作负责的同志评为“安全之星”并于考学、学技术挂钩，提高官兵的积极性。
三、中队下步做法
1、进一步完善灭火救援预案和灭火救援提示卡，确保全县火灾形势稳定。
结合辖区实际情况中队将进一步完善灭火救援预案和灭火救援提示卡，组织部队学习新的共同条令和相关的法律法规，规范执勤执法行为，以优良的作风、严整的警容、热情的服务，树立公安消防部队的良好形象。要加大训练的针对性、有效性，制定有效措施，切实把值勤灭火救援的各项工作做深、做细、做实。扎实做好经常性思想工作，中队干部开展号交心谈心工作，及时了解掌握官兵思想脉搏，及时排查并解决倾向性问题，确保队伍高度稳定。
2、以学习胡锦涛同志三句话为政治教育主题，为部队圆满完成各项任务提供强大的精神动力。
结合三句话和新时期军人核心价值观，以实际行动去践行“忠诚可靠、赴汤蹈火、服务人民”的新时期公安消防精神。紧紧抓好三项建设为契机，进一步磨砺部队不怕困难、不怕牺牲、英勇顽强、连续作战的优良作风，增强部队的凝聚力和战斗力，以强有力的思想政治工作，确保各项工作任务的圆满完成。
工作总结分析报告篇四：第一季度培训工作总结分析报告
一、20xx年度规划培训的部门及课程安排。
说明：
1、20xx年度确认开展的培训中心及部门共有8个。
2、因部门内部任务规划及相关原因确认本年度不开展内部培训的中心部门共有2个。
3、已提交的培训规划表及签字确认的部门共有8个。
二、培训工作成绩概述
1、总部
主要成果：
(1)完成了公司20xx年度培训规划的统筹汇总工作
鉴于过去中基层培训工作一直是人力资源培训工作的薄弱环节，人力资源中心在20xx年始便开展各中心部门关于内部培训需求调查分析工作，搜集各部门的实际培训要求，综合分析形成最终的《20xx年培训规划总表》，明确培训方向和具体培训内容。
(2)编制20xx年度《新员工 入职 培训课程》
人资中心打破以往只有培训专责人员独立完成新员工入职培训课程工作，实现“人力资源模块负责人独立宣导模块课程”的专业局面，重新编制模块培训课件，深入为新员工讲解公司管理细则，使新员工感受到公司的规范性、归属感。
(3)监督及支持各中心部门的内部培训工作
人力部门主动跟进业务部门的培训工作促使培训目标的实现。
(4)各中心部门按部门任务规划编制培训课程，提高部门人员的岗位技能及内部沟通。
2、事业部
由于事业部培训规划刚终审不久，暂时只完成展新员工入职培训工作。人资中心将会加强对基地培训工作的监督。
四、存在的问题
1、宣传力度不足，培训的重要性没有深入人心
公司在开展培训工作前期宣传没有充分、到位，部分领导员工对培训工作不理解，认为培训占用了他的工作时间，不配合公司培训，上课不记笔记、迟到、早退、旷课等现象时有发生。
2、授课方式方法有待改进。
部分课程专业性强、内容较枯燥，且授课方式单一，员工在上课时无法充分理解讲师所授内容，培训效果差。
3、管理力度不足。
培训与考勤、转正、晋升等一系列考核工作不挂钩，促使培训的重要性及管理力度大大降低，相应的配套措施、考核机制也相对缺乏，处罚不及时导致处罚威慑力不足。
五、改善措施
由于过去培训工作一直是公司人力资源工作的软肋，不科学的培训观念根深蒂固(如培训浪费时间，培训没有实际作用，不花钱的培训都是无效的培训)，因此人资体系人员在推动规范化培训的过程中遇到各种问题和困难，需要得到自上而下的统一大力支持。
1、加强宣传，加大培训力度。
加强培训宣传工作，提高员工思想认识，使培训的重要性深入人心，使员工认识到培训是公司给予员工的最大投资。加大培训力度，深化培训工作，更科学、更合理的安排下一步培训工作，从多方面、多角度、多层次的安排全方位的培训课程。
2、建立培训资源网络，丰富培训方式。
拟计划开设在线学习的平台，增加员工学习多样化 渠道 。
六、公司大力坚持开展培训工作的意义
1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。
因客观环境和员工个人主观原因的影响，使员工与公司之间产生“代沟”现象。员工对公司运营缺乏了解，不清楚公司的发展方向及具体任务，每天只在岗位上“埋头苦干”，下班就拍拍屁股走人。所以，对员工培训越充分，员工对公司的运作、业务、管理等方面越清晰，加强员工对企业的了解，从而使员工归属感及主人翁责任感更强烈，形成“上下一心”的团结状态。、
2、培训能提高员工技术能力和服务水平。
在生产管理运营中，必须坚持“品质优先”的管理理念。员工的岗位技能熟练度是决定产品质量的因素之一，保证产品质量也是品牌管理的关键。降低产品报废率，提高产品合格率的主要途径之一就是员工工作技能满足岗位的用人需求。
降低生产成本的途径之一也是提高员工的生产效率，因此，通过岗位技能培训逐步提高员工技能水平是部门工作重心之一。
在对美国大型制造业公司的分析中，公司从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训.调查表明：摩托罗拉公司每1美元培训费可以在3年以内实现40美元的生产效益。摩托罗拉公司认为，素质良好的公司雇员们已通过技术革新和节约操作为公司创造了40亿美元的财富。摩托罗拉公司的巨额培训收益说明了培训投资对企业的重要性。
3、适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。
通过培训，不断开阔员工知识视野，使员工认识到自己在公司处于哪个知识水平位置，更重要的是认清自己在外面领域属于哪个层次级别，还需要得到哪一领域知识技能的支持与补充。
通过培训，使员工吸收新知识新方法，提出对公司现有体制、产品、生产方式的合理化建议，不断提升个人工作能力，从而使个人及公司得到“双赢”。
4、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和凝聚力，塑造优秀的 企业文化 。
培训也是员工与管理层进行双向沟通的一个重要渠道。
通过培训，员工认识到管理层对员工关于知识、能力、态度等方面的要求及建议。管理层也清楚员工所需要的支持和辅助，这样的双向沟通有利于促进工作任务的有效完成。
希望公司管理层和员工都能意识到培训和学习的重要性，把部门培训和对下属的培养工作列入到日常管理中来。
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