中国木门业存在着这样的现象：即便一个很小的企业也生产好几种不同材质，不同种类的木门,如生态门，工艺门，套装门，实木复合门等。试图抓住所有的消费者，这不仅造成严重的企业产品的同质化现象，更重要的是不利于企业未来的品牌建设。从目前木门市场发展来看，品牌建设才是当务之急，品牌建设应考虑以下几个方面：
绊脚石一：梳理产品线
根据目标消费群体的需求，调整产品线结构。将产品线分为明星类产品、大众类产品及特色类产品，并尽可能减少产品系列分类。
越来越多的企业跨入木门行业抢占先机，对企业自身未来的品牌建设如何开展，是每个木门企业都必需要面对的问题，未来的企业竞争必将升级为企业品牌的竞争，木门行业最的赢家必将是品牌建设的赢家。
绊脚石二：战略规划
不要盲目跟从其它品牌，木门企业应从自身特点出发，找出自己的特色优势，规划出自己的发展方向，并以核心价值为中心，建立自身的品牌识别系统，并将这个系统整合到企业的一切价值活动中，让其品牌对外所有形象活动都是统一的，包括视觉语言、行为语言等。
绊脚石三：终端建设
在品牌塑造上，应该逐步将原先的‘以陈列为导向’转换为以‘氛围为导向’的思路。从视觉上去感动消费者，从视觉效果构建企业品牌，“耳听为虚，眼见为实”。从品牌推广设计到互动多媒体设计，从平面设计到三维立体设计，包括品牌形象、品牌标识及品牌所独有的视觉语言和企业品牌识别系统，这是构建品牌建设的全方位战略。
市场定位
不能一味的扩大目标群体的范围，大而广或许一个也抓不住。木门企业要找准自身品牌的目标消费群体，向他们传递自身品牌信号，引起他们的注意和共鸣。
