社区O2O是在电商、“互联网+”以及O2O的基础上发展而来，这是一种互联网思维下的产物，既改变了传统社区经济，又催生着新兴的社区电商，将线下消费过渡到线上消费，或将引发零售业的革命。对于卫浴企业来说，在互联网的冲击之下，借助电商拓展社区市场不失为一个好的发展策略。
做足准备踏上O2O道路 卫浴企业开拓社区新市场（图片来源于网络）
和用户建立“点对点”的关系
互联网+时代诞生的社区O2O服务，不是我们想象中单纯的社区电商服务，而是一个全方位的社区服务生态系统，可以细分为物业O2O、便民O2O和商圈O2O。对于卫浴企业来说，可以在商圈O2O方向上集中发力。商圈O2O即社区电商，是由第三方商家(社区周边的商户或合作商家)提供服务。卫浴企业如果要进驻商圈O2O，可以为消费者制定线上查询、订购、付款以及点评等功能，线下则同样保留传统的购物方式。商圈O2O最重要的一个作用是使商家和用户建立“点对点”的关系。相比传统电商，O2O使得线上和线下的边界日益模糊，以社区为基点的O2O模式更容易整合中小门店的资源。
做好充足准备 布局社区商圈O2O
当然，不论什么企业要想开拓新市场，前期的准备工作都不能落下，卫浴企业也不例外。布局社区商圈O2O之前，卫浴企业可以收集区域市场内所有小区楼盘包括老小区和新建小区，按照消费层次找到自己品牌潜在客户所在的小区名单。按照小区的位置、档次、居民层次进行等级划分，找到能够在当地产生影响力的重点小区，这些小区的居民大多数应该是意见领袖，消费潮流的引导者，代表当地消费的领先层次。
总的来说，卫浴企业要想开拓社区这片新市场，不妨试试O2O这条道路，当然，在这之前还需做好充足准备，争取把最好的服务和产品提供给社区消费者。
