1．确保打印机和计算机都已关闭。
2. 在进纸器中按正确的方式装入普通连续纸或A4单页纸（注意过纸控制杆在正确的位置）。
3. 先按住进纸/退纸按钮（或换行/换页）不放，同时再按下电源按钮打开打印机。当打印机电源打开时，松开两个按钮。 正常情况下，打印机将打印自检页。如果不能正常进纸并打印，说明打印机出现了硬件故障。
美能达185怎么进维修模式打测试页
打印报告上有说明,具体是按menu键,输入#04,按下单键飞梭上的减号(屏幕显示off),然后再按set键(最右下角绿色那个).
“目录”＋“#”输入“26”把ON改OFF
“目录”＋“#”输入“04”把ON改OFF
设备维修情况报告怎么写啊?
进入维修模式步骤：
（1）进入工程模式，进入按键方法如下（菜单选择—常用设置—左键—左键—常用设置—左键—右键)
（2）打开工程模式
（3）利用上下键选择“CLEAR DATA”项，使用菜单设置进入
（4）进入“CLEAR DATA”项后，选择“TOTAL CLEAR”并进入
（5）选择“YES”，然后利用“返回”键返回，机器就可以正常工作了
柯尼卡美能达185功能：
（1）打印功能
打印控制器 标准配置
打印速度 18ppm
打印分辨率 300dpi?600dpi，600dpi?600dpi
（2）扫描功能
扫描控制器 标准配置
扫描幅面 A3
扫描分辨率 150?150dpi，300?300dpi，600?600dpi
办公室碎纸机会发生哪些小故障？
你就把你检修内容写一些，把更换的零配件写下来，把发现的问题及解决方法写下来，并写出一些改善性建议。
设备管理为生产服务，生产为企业盈利目标服务，归根结底设备管理是为企业盈利目标服务，设备管理总结更应该体现出对于企业盈利目标相关的业绩，按照如下的业绩呈现，更能体现出设备管理价值，包括。
1）安全与环保。安全与环境是生产是基础，也是企业的关注重心。首先呈现与前一年同比在设备相关的安全与环境事故的比较，再列举出对于安全和环境事故隐患排查与治理的数据。
2）生产效率。效率是衡量生产保障能力的关键指标。通常用OEE(设备综合效率)和OPE（人工综合效率）表述，在离散制造业不容易统计效率时，可用准交率表述。除了呈现与前一年的比较之外，还应呈现不同月份、不同车间和部门的对比值。
3）可用度。可用度是衡量设备满足生产效率的能力，由MTBF和MTTR决定（可用度A＝MTBF/(MTTR＋MTBF).可用度代表了设备管理的水平，既可以对工厂整体进行年度对比，也可以对不同的车间/部门进行对比。
备注：由于可用度的衡量，需要在数字运维条件下完成，在不具备数字化条件情况下，可以MTTR（即影响停产故障时间与停产故障次数的比值）和停产故障次数替代比对，如MTTR可简单代表维修组织能力。停产故障次数可以简单代表设备可靠性和维护保障的水平。
4）维修费用.维修费用是仅次于效率的第二关键指标。首先呈现是整体的维修费用与前一年同比的变化，再对对不同车间/部门进行对比，识别出这些车间/部门维修费用的控制能力。备注：技术改造、改善所耗费的备件费用不计入维修费用，在具体计算时也可衡量单位产量维修费。
5）备件库存.库存影响企业现金流。对于库存控制，视当地供应链情况而定，采取第三方供应，强化采购频率等方式。
有利于降低备件库存。关键业绩指标，按照顺序进行逐一表述，上一级指标不理想时，应重点描述下一级指标，以识别出设备管理工作对企业盈利目标的支持作用。
碎纸机常见的问题可以这样解决！
1、碎纸机不进纸
首先检查一下碎纸机是否有电，把开关重新按一下，看看机器马达会不会转动。如果转动那就说明可能感应头有问题，这得拿到厂家去维修的。如果不转，看看是不是卡纸了，如果卡纸，把入清理干净。还有一种情况，那就是盆景碎纸机的过热保护作用，由于机器长时间使用，导致机器自动进入保护状态，这时盆景碎纸机就会停止工作，不进纸的。这时只要让机器休息30分钟以上的时间，就可以解决。
2、碎纸机卡纸
现在碎纸厂家基本都会设有进纸和退纸功能键，先试试进纸和退纸键看看是否可自行退出，如果不行的话就关闭电源，然后将机头倒个个，倒几下，用于晃动，看看能不能倒出来。切记要断电操作！如果还是不行，那就得自己动手了，找一个细一点的金属或螺丝刀，慢慢把卡住部分的纸屑清理掉。
3、不能碎纸，但拨通开关时马达运转的声音异常
这是碎纸机传动系统出了毛病,保修期内应送到指定厂商处修理。
4、碎纸机不通电
这种情况比较好解决，首先看看电源有没有插好或者松动，再看看碎纸机开关有没有打开，接着看看纸屑筒有没有关好。如果这三种情况都看完后，问题依旧，那可能就是里面的电板有问题，得返回厂家维修。
5、碎纸机有异响
请检查刀具是否有损坏。请检查是否有碎纸末太多，影响刀具正常工作。检查皮带是否有松动（在一些老机型中有皮带），带电检查整机是否有摆动。
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